去年全國生產的135億雙鞋，其中出口95.4億雙，國內銷售35.6億雙，而全國消費鞋類45億雙，近10億雙要從國外進口，這說明國內消費潛力尚未完全釋放。莆田擁有鞋業企業4200多家，從業人員50多萬人，鞋業產值超千億，產量12.6億雙、佔全國產量的9.3%。莆田雖然擁有深耕細作的歷史積澱、精益求精的工匠精神和較為完整的產業鏈條，但仍處於價值鏈的底部，以出口代工為主。我們以低廉的價格代工生產出世界知名品牌的鞋，反過來，這些鞋又被進口，佔據高端消費市場。

有制造沒品牌、有工業沒文化，這是傳統產業的“痛”。為解決這一問題，莆田鼓勵鞋企之間，鞋企與品牌商標、超級IP、策劃咨詢、供應鏈金融之間達成合作，應用新模式、新業態，實施聯盟創牌。比如，我們緊緊盯住“洛寶貝”動漫的目標群體，推動動漫的超級IP與莆田龍頭鞋企合作，成立“好童學”公司，講好“童鞋”故事，共同打造“洛寶貝”兒童品牌鞋﹔引進賽伯樂投資公司，成立莆田好鞋服務平台，創新“城市品牌”與“細分品類”創牌新模式，集中打造體現莆田工匠精神的“莆田好鞋”城市級品牌﹔搭建一些特色品牌，大力開拓鞋業細分領域市場。
同時，鼓勵鞋業龍頭企業與電子信息、服裝生產、電商團隊等其他領域合作，進行跨界創牌。如，莆田的電商企業，充分發揮“才子”男裝的馳名商標知名度，進行跨界合作，打造“才子”男鞋﹔我們還專注高血壓等人群，推動鞋企與電子信息企業合作，打造健康領域品牌鞋。

企業多數小散雜、供應鏈脆弱沒有話語權、市場快反能力不足，是長期困擾傳統產業升維突破的“痛”，建議加快鞋產業轉型升級，既要營造平台、厚植生態，還要科技賦能。以莆田為例——
第一，通過建立產業互聯網平台，集合要素，整合資源，構建生態。在集採方面，組建眾協聯供應鏈服務平台，打通集採集銷渠道，配套訂單、生產、物流和財務等方面的信息協同，為鞋企提供集中採購和撮合交易服務。目前平台入駐企業5000多家，累計交易額110多億元，實現降本5%，訂單交付率提升15%，交貨天數縮短5天。
在智能快反方面，聯合中電研究院，搭建工業互聯網平台，以大數據、物聯網為技術支撐，推動制造企業“上雲”，提供智能制造系統解決方案，中小企業設備效率和人員效率均提升20%。建成國內首個制鞋行業大規模個性化定制示范工廠。
在新業態方面，成立直播電商行業協會，積極打造分布式直播與人才培養基地、數字化協同平台，鼓勵電商企業開展鞋類銷售，引導自主品牌企業全方位對接國內及跨境電商平台，調整出口方向，拓展內銷市場。
第二，在關鍵材料、研發設計上開展關鍵核心技術“揭榜挂帥”。研發了鞋底、面料等高端新材料，2019年底獲批國家級新型功能材料產業集群。其中，龍頭企業華峰集團的高端紡織面料技術居世界一流水平，是世界著名品牌阿迪達斯、耐克、NB的頭牌供貨商。還設立了賽伯樂產業賦能創新中心，鏈接全市龍頭鞋企優勢資源，打造研發共享中心，縮短研發周期、節約研發成本、提升研發水平﹔設立鞋業數據中心，建立腳型、鞋型數據庫，促進研發更多精准個性匹配的產品，大大提升了產品的市場貼合度。
同時，我們出台政策鼓勵企業加大研發投入，引進落地了新工科產業學院、北理工東南信息技術研究院、中電研究院等一批創新載體，建立華峰產業學院，暢通人才“引、育、用”，為鞋業科技創新提供人才支撐。

我談談莆田的做法，供參考。莆田在福建省率先出台鞋業“白名單”制度，及時出台《穩鞋企促升級新十條措施》，2020年在受疫情沖擊訂單下降30%的情況下，仍然保持穩定增長。今年又出台《加快鞋業高質量發展十條措施》，1-2月增幅達18%。
另外，創新“社會責任+金融”模式，開發普惠金融信息服務平台，通過導入政府、銀行、企業、監管等四方部門的資源，整合公共數據，為鞋企構建用戶畫像，實現金融機構自動審批、秒貸放款，打通鞋業企業融資堵點。截至目前，平台為132家鞋企申貸銀行放款3.2億元。
我們還設立了總規模30億元的鞋業產業基金，投資於提升產業基礎和產業鏈水平的本地創新型企業、項目，目前已完成首期1億元的投資。

莆田以2020年7月獲批“國家跨境電子商務綜合試驗區”為契機，建立跨境通關公共服務平台，為企業提供更為全面的“一站式”服務，實現了貨物運抵莆田當日查驗、次日飛的高效物流。自去年7月投入運營至12月，出口商品377.5萬件、實現出口額1.9億元，同比分別增長809倍、80.5倍。2021年以來更是迅猛增長，1-2月出口商品245萬件、出口額達到1.48億元。