近日，福建省廈門市在建的最大規模安置房項目——會展嘉園安置房項目，進入了最后的交付階段，標志著這個省市重點民生工程將為老百姓帶來更多福祉，也成為了中建海峽推進城市更新、實現百姓安居的一個生動縮影。

在圍繞以科技新城、航空新城、會展新城為中心的重點示范區域開發建設中，翔安區一項項民生工程拔地而起，在鋼筋水泥間流淌著為民溫度。而會展嘉園安置房項目的建成，再次為翔安新城的建設添上了強勁溫暖的一筆，寫下名為“安居夢”的“民生答卷”。

會展嘉園安置房項目。中建海峽供圖

夯實“裡子”：“小網格”展現“大作用”，“五人制”滲透項目“毛細血管”

會展嘉園安置房項目毗鄰廈門新會展中心，共6個地塊、31棟高層建筑，總建筑面積79.05萬平方米。其中，1-3#地塊主體工程項目由中建海峽廈門公司承建，總建筑面積41.54萬平方米，能夠為周邊五個自然村提供3000多套保障性住房。這種體量的安置房，對建設者來說存在諸多不易。

“建設高峰期時，工人達到了1200人左右，管理起來十分困難。”項目經理孫磊如是說，“沒有大的專業分包，各個環節全要把控，容不得半點鬆懈。”在此情況下，如何將管理觸角滲透到神經末端，保質保量按時完工，成了最大的難點。

一開始，項目部仍沿用此前較小體量項目的集中式管理方法，隨著時間的拉長與多重施工面的穿插，很快便發現行不通：項目體量龐大，相同的分包班組數量也是傳統項目的3倍之多，太多事項需要跟蹤、太多細節需要操心，項目部得想辦法創新。

經過不斷摸索，項目部將疫情防控期間的“網格化”管理模式加以轉化，運用到項目生產管理上，形成了獨特的“五人制”管理機制。所謂“五人制”，即通過建立“項目經理-管理人員-大班組-小班組”四級管理架構，由項目經理制定大綱、分配任務至每個地塊，該地塊負責人再根據任務表跟蹤落實具體事項，形成可視化的共性表格，每日晾晒，從而覆蓋到最末端的5人小班組，使“人員、材料、機械、施工環境、施工方法”5大基礎要素在網格內見底，形成橫到邊、縱到底、全覆蓋、無死角的傳達和反饋機制，大幅提升項目管理效能。

其中，項目機電安裝工程的順利推進就是“五人制”管理機制的生動實踐案例。據介紹，項目機電工程量是普通工程的近3倍，項目經理每周組織召開生產會，劃分責任區域、分配重點任務，機電管理團隊提前策劃、靠前服務，巧妙安排各班組交叉施工，合理安排資金分批次採購材料，將網格末端滲透到廠家，使得70台室內正式電梯和25台室外臨時施工電梯，臨時配電箱、電纜及配套的正式配電箱、電纜分批次無縫銜接轉換，助力項目建設提速，真正做到了永臨結合。在這樣的高效模式下，項目提前一個月拆除了25台臨時施工電梯，並及時周轉臨時配電箱、電纜，提高了材料的周轉使用率，真正將“提質增效”的口號落到實處。

除了層層把控，項目部更是將關注點放到末端管理，及時掌握班組動態，不斷細化管理顆粒度，從而保証施工質量和效率。在項目裝飾裝修階段大面積開展內外飾面裝飾工程工作時，運用“五人制”進行同類班組管理，如項目三個地塊分別對應一個內、外涂料班組，項目部提前了解各涂料班組的勞務用工及分包分供情況，並通過多方印証保障信息的准確度和可信度，從而精准把控施工任務分配，確保內外飾面裝飾工程整體完成度。

眼下，“五人制”管理機制已日益成熟，逐漸形成了能夠自主循環、修復的良好生態，也為此后新的項目管理做好了示范、打牢了基礎。

扮靚“面子”：“小切口”撬動“大民生”，用“精致匠心”雕琢“精品工程”

居民的幸福感，往往是從細微之處而來。隻有以匠心雕琢項目建設品質，才能把“民生答卷”寫到群眾心坎上。

“建設進度怎麼樣了，用的哪種材料，牆體涂料刷勻了嗎，木材的毛刺清理干淨了嗎……”在建設過程中，由周邊村書記帶領的村民監督小組時不時前來參觀、檢查施工現場，你一言我一語的暢談著對未來家園的美好構想。

而群眾的每一句話、每一個建議，項目管理團隊都牢牢記在心裡。“后期安置戶可能會遇到的麻煩，隻要我們能想到、能做到，都會盡力去優化。”生產經理李麟回憶起一件“特別”的事兒：在裝飾裝修階段，項目技術人員和工人在走道排磚時發現部分戶型的磚縫對著入戶門正中間，似乎與閩南地區的習俗存在矛盾，便找來當地的村民求証。在得到証實后，項目管理團隊在不影響整體效果的情況下，第一時間調整排磚方案，重新排列布局，在后續的施工中做到現場與調整方案“分毫不差”，得到了村民們的好評。

諸如此類的“小事兒”還有很多，為了提升住宅的整體美感和實用性，項目部聯合政府部門積極聽取居民對戶型、空間、功能等的想法和訴求，建筑立面採用新中式風格，融合傳統和現代之美﹔戶型設計多樣合理，滿足不同家庭個性化需要﹔踢腳線較牆面退入半公分，追求更好的層次感﹔電梯、機電等設施均採用一線品牌，讓“精致”看得見、摸得著。

考慮到傳統施工電梯搭設鋼管架卸料平台可能存在的安全性問題，技術團隊迅速組織開展專題調研，翻閱材料，實地走訪項目，同爬架專業分包、施工電梯單位共同研討方案，結合樓棟特點重新優化了22台施工電梯平面位置，取消了鋼管架卸料平台，在降低安全隱患的同時，還為項目節約了成本。

這些看似簡單的細節，處處體現著中建海峽願為翔安區老百姓“拓展幸福空間”的使命和擔當。

“這裡的安置房與商品房相比毫不遜色。”群眾發自內心的稱贊，成為炎炎夏日裡最沁人心脾的一縷清涼。走進完工后的會展嘉園安置房項目，避暑納涼的庭院、平整開闊的健身步道、鮮活多彩的游樂設施一應俱全，周邊地鐵站、學校、翔安大橋等配套齊全，形成了集健身娛樂、就學就醫、綠色出行、品質消費等服務為一體的“15分鐘”便民圈。

會展嘉園安置房項目。中建海峽供圖

“繡”好“精致工程”，快工也能出細活。

面對工期緊、任務重、施工工序繁雜的困難，項目部快馬加鞭、奮力前行，從3天組建項目管理團隊，7天完成建設現場臨建布置，到88天完成第一塊地下室底板澆筑，334天完成超11萬平方米地下室結構施工任務，594天完成總建筑面積超41萬平方米項目主體結構全面封頂任務，再到如今順利竣工交付，這背后，是中建海峽對品質工程追求的不懈努力和久久為功。

如今，一幢幢安置樓房拔地而起，群眾的“安居夢”近在眼前，中建海峽會展嘉園安置房項目部將全力配合做好后續保障工作，期待看到老百姓搬進新居后綻放的笑容，同時將以更加積極的姿態、更加踏實的作風，努力推動廈門市翔安區從“住有所居”向“美麗宜居”邁進，構建城市美好生活圈、幸福圈。（陳夢凡 林於姍）

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