為貫徹落實中建集團黨組“一六六”戰略路徑決策部署和工作要求，全面提升科技創新創效能力，中建海峽華北分公司紀檢組織落實“三個聚焦”，構建多方合力監督機制，推動科技創新驅動落地見效。

聚焦政治監督，壓實主體責任落地。該分公司黨總支強化主體責任落實，將“一六六”戰略路徑決策部署工作要求納入領導班子集體理論學習、年中工作會、第一議題宣貫專題學習。同時，以政治監督為統領，該分公司紀檢組織將相關重點工作納入領導班子全面從嚴治黨“一崗雙責”工作任務，督導分公司制定工作方案與專項督辦措施清單，明確科技質量部為推動科技創新驅動主責牽頭部門，細化任務分解、壓實責任落實，統籌部署各項工作落地。

聚焦重點任務，構建合力監督機制。該分公司紀檢組織堅持“紀檢組織+業務部門+項目紀檢監督員”三向同力，定期召開監督推進會，依托項目紀檢監督員“前哨監督”，從再監督出發，以專題調研、月度檢查、“雲監督”等方式，構建多方合力穿插監督工作機制，強化過程督導反饋，深入推動創新驅動發展﹔以科技創新人才梯隊建設為著力點，與人力、科技質量、工會等相關部門聯動，重點協調推進創新工作室、“未來建匠”網絡教育平台建設等工作﹔強化技能競賽成果運用，督導各項目開展科技質量系統業務技能培訓7場次，2023年新增全國BIM技能等級証書4本、國家職業技能等級証書（二級技師）1本。同時，該分公司紀檢組織將日常監督融入科技創新驅動，圍繞QC質量管理小組成果、高新課題、實用新型專利、BIM成果、雙優化工作、工程創優、智慧工地等科技創新重要指標，定期開展監督檢查，督促主責部門建立推進台賬，確保各項科技創新工作實現科學動態管理。

中建海峽華北分公司紀檢委員深入項目部一線開展監督檢查。中建海峽供圖

聚焦成果導向，強化科技賦能創效。該分公司紀檢組織聚焦科技成果轉化，督導主責部門發揮“領創”文化精神，推動項目施工管理技術創新與升級。2023年，獲評省部級QC成果7篇，完成實用新型專利22篇﹔完成8篇知網論文、8篇省部級論文，其中2篇論文入選《2023年福建省土木建筑施工技術論文集》﹔獲國家級BIM競賽榮譽3項、省部級榮譽2項﹔一名職工代表參加2023年全國職工數字化技能競賽獲個人賽全國第六名、團隊賽第四名﹔煙台高新區陽光小學工程獲評煙台市三星級智慧工地﹔長汀中復革命教育基地建設項目成功立項“首批福建省智慧工地建設試點項目”。在項目創優方面，通遼安華·安華匯悅府項目獲評內蒙古通遼市科爾沁杯優質工程獎，北京二中通州校區改擴建工程獲評北京市結構“長城杯”銀獎。

下一步，該分公司紀檢組織將不斷創新工作方法，強化業務系統貫通融合，提升監督合力，不斷激發科技人才創新管理能力，為工程優質履約和精益建造注入強勁動能，推動企業不斷邁向高質量發展新征程。（饒春武 向小龍）

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