近年來，龍岩煙草工業有限責任公司（簡稱龍煙公司）卷包車間堅持實現新突破、奮力展現新作為，為推動福建中煙、龍煙公司高質量發展和現代化建設不斷注入力量。

龍煙公司卷包車間代表在全國煙草行業第八屆先進集體和勞動模范表彰大會上領獎。

黨建引領 奮勇爭先

車間文化牆上，先進集體、優秀黨員的事跡鼓舞人心﹔遇到急難險重等突發狀況，黨員總是第一時間沖鋒在前……在龍煙公司卷包車間，黨建工作強基固本、凝心聚力的作用正日益顯現。

此前，龍煙公司引進了一組異形包裝機，由於設備存在差異性，安裝調試初期問題不斷涌現，調試工作遇到瓶頸，進度也受到影響。“全國勞動模范”、卷包車間包裝機組維修輪保組組長鄭東文主動請纓，帶領維修團隊啃下“硬骨頭”，設計方案修改了一輪又一輪，現場調試了一次又一次，進行了18項改造，終於攻克了所有問題。

近年來，卷包車間黨委積極弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，構建“黨小組建在班組上”的黨業融合新模式、樹立“全員經營”新思維，大力弘揚“干革命走前頭、搞生產爭上游”紅土地精神，推動黨建工作與生產管理深度融合、黨員隊伍建設與車間人才培養有機結合，用黨建力量激活基層“神經末梢”，通過強引領、強落實、強能力等措施，用高質量黨建帶動高質量生產經營再上新水平。

“我們將繼續堅持以黨建之‘魂’促進車間發展，發揮好支部的組織力和黨員的模范力，把創新驅動貫穿始終，持續將黨建優勢轉化為發展優勢，不斷為企業實現高質量發展注入新動能。”龍煙公司卷包車間黨委書記蘇誼城說。

同頻共振 創新驅動

龍煙公司卷包車間有一份份榮譽：“全國‘安康杯’競賽優勝單位”“全國質量信得過班組”“福建省工人先鋒號”“中國煙草行業優秀質量管理小組成果發布會一等獎”……榮譽的背后是機制保障，是創新驅動，而遇到的瓶頸，就是創新的“切口”。

針對煙包外觀升級問題，卷包車間及時組織成立自主研發項目組，對行業內外檢測技術的橫縱向進行比較，確定自主開發分布式高精度煙包全面視覺檢測系統，以實現對全牌號煙包外觀的全面檢測。項目組應用自主知識產權，採用基於神經網絡的AI雲圖像缺陷檢測技術，解決了視覺檢測無法提供分類數據的技術瓶頸，實現了系統的統一管理，提升了質量過程管控與缺陷預防水平。該項目完全自主改造，節省了約900萬元的改造費用。

項目牽頭人、卷包車間電氣技術組長蔣景強說：“全面檢測煙包外觀只是第一步，我們的目標不止於此，接下來，還將通過該系統追根溯源，將煙包外觀缺陷杜絕在源頭。”

除了通過開展項目激活創新因子外，經過多年摸索，卷包車間將目光鎖定在技能競賽上，深度應用以賽促學、以賽促才的模式，推動“校企對抗賽常態化、企業內部競賽規范化、省級以上競賽流程化”的三化工作。

近年來，卷包車間技術技能人才輩出：1人獲“全國勞動模范”，1人獲得全國青年崗位能手，1人獲“福建省技術能手”，並在行業內外各大賽事斬獲獎項，如第二屆職業技能大賽電工項目獲優勝獎、全國青年職業技能大賽電工職工組第19名等，以及23名高級技師、96名技師，隊伍活力得以進一步激活。

以人為本 人盡其才

“面對產品的創新，我們要有能接住挑戰的能力和毅力。”龍煙公司卷包車間卷接技術組組長邱勇杰說。

邱勇杰團隊為卷接設備添加了一套收集裝置，但當這套卷接設備更換生產牌號時，需要拆移、更換大大小小的眾多零部件，若請設備廠家的專家們親自上手拆裝，需要半個月時間。邱勇杰帶著維修團隊，主動探究，向精進要效率，反復分析零部件組成的原理和結構，最終成功將換牌時間縮短至兩天，大大提高了生產效率。

“要成為車間一線優秀工人，沒有捷徑可走，勤學苦練才是根本。”鄭東文剛進廠時老師傅們的言傳身教至今仍字字在心。34年扎根一線，鄭東文是公認的“煙機維修金牌醫生”，也承擔起傳道授業的責任。如今，“有困難，找鄭工”這句話在卷包車間口口相傳。

依托龍煙公司紅土先鋒技能大師工作室，鄭東文、蔣景強、邱勇杰等“技能大咖”主動投入“師帶徒”行動中，把技藝傳承下去，培養更多高素質技能人才。

聚焦學習型組織建設，龍煙公司卷包車間主動積極駛入高技能人才隊伍建設“快車道”。操作序列的“徒工匠師家”、維修序列的“深化改革”、內訓隊伍的效能轉化，在卷包車間內形成了比學趕幫超的濃厚氛圍。一套套“組合拳”下，越來越多的“好苗子”正茁壯成長……

在企業高質量發展和現代化建設的新征程中，龍煙公司卷包車間將持續推動基礎管理提升，譜寫高質量發展新篇章。（文/姚佳君 圖/龍煙公司）

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