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“行進中國”調研行

品牌福建丨一條褲子如何“走向”奧運會

人民網“行進中國”福建調研採訪團
2024年07月26日16:01 | 來源:人民網
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2024年巴黎奧運會開幕在即,中國體育代表團將身著名為“逐夢”的禮服亮相開幕式。

2018年,來自福建的民營企業九牧王股份有限公司(以下簡稱九牧王)成為中國體育代表團官方禮服供應商(2018-2024)。

“尤其是褲裝的面料柔軟舒適、跑跳不緊繃。”九牧王副總經理兼制造中心總經理徐芳說,“不管是穿、挂,哪怕扔在桌子上,都必須讓人感覺是有型的,這是我們對一條‘好褲’的基本要求。”

三十五年來,這家民營企業是如何讓一條褲子從東南小城“走向”世界大舞台?

位於泉州經濟技術開發區的九牧王(泉州)有限公司,廠區安安靜靜,一座座廠房林立,綠植環繞,走進其中“別有洞天”。

車間裡冷氣很足,一條條褲裝生產線井然有序,工人們認真嫻熟地作業。服裝業是勞動密集型產業,時至今日也離不開一線工人的手工作業。在“自動拉鏈區”,工人將褲料平鋪至機台上,紅外線按設定參數對標投射,機台就可自動裁剪。

紅外線定位輔助開口袋。人民網 葉青卿攝

紅外線定位輔助開口袋。人民網 葉青卿攝

“布料是有彈性的,機器不好抓取,還是需要靠工人的手感才能更精確。”九牧王(泉州)辦公室主任張燕燕說,“這幾年,生產設備的不斷迭代升級,讓工人的工作效率大大提高。”

原先需要3至5人的工作台,如今隻要1人便可完成台面操作。人民網 葉青卿攝

原先需要3至5人的工作台,如今隻要1人便可完成台面操作。人民網 葉青卿攝

車間的另一端,批量的西褲正通過智能生產吊挂系統源源不斷地輸送分配到各個班組。

“這個系統替代了原有生產中的人工搬運、記錄與統計等傳統方式,實現整個生產流程的信息化與高效作業。”張燕燕介紹,每條褲子都是“單件流水”,以吊挂形式輸送衣料與成品,可有效降低人工成本。

“以前,一個單位時間裡,一個工人隻能做0.45條褲子,如今同樣的工時裡,每個工人能做到1.2-1.5條褲子。”徐芳用數據直觀地說明“科技提升質效”。

“精益管理看板”能讓組長實時掌握組員產能,及時補位、協同工作,提升全組生產質效。受訪單位供圖

“精益管理看板”能讓組長實時掌握組員產能,及時補位、協同工作,提升全組生產質效。受訪單位供圖

上世紀八十年代,靠12台縫紉機起家的九牧王,在泉州這個創造民營經濟“奇跡”的地方,趕上了改革開放的浪潮。

“我要的是把一口井挖十米寬、一百米深,而不是挖一百米寬,然后隻有三米深。”二十年前,徐芳正是被九牧王創始人林聰穎的這股“專注”所打動,才放棄浙江的高薪來到泉州,參與企業轉型建設。

“做一條褲子,很簡單。做好一條褲子,很難。這麼多年,九牧王專注做一條‘好褲’。”徐芳見証著九牧王的成長。

機器人“搬運工”正在作業。人民網 葉青卿攝

機器人“搬運工”正在作業。人民網 葉青卿攝

如今,一條合格的九牧王男褲需要經過23000針縫制、30位次熨燙、108道工序……從“產品領先”到“技術領先”,近年來九牧王參與了“西褲”“牛仔褲”“休閑褲”等30多項國家行業標准的制定,獲得了30項實用新型專利及38項外觀設計專利。2023年,九牧王實現營業總收入30.55億元,同比增長16.60%。

6月28日,在2024年中國體育代表團禮服發布儀式上,九牧王董事林澤桓表示,九牧王在自己的賽道上篤行不怠,厚積薄發,力求做一個有實力、有內涵、有擔當的民族品牌,也期望未來有機會能繼續為中國的體育事業貢獻更大的力量。(葉青卿、李昌乾)

(責編:陳楚楚、劉卿)

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