4日，全市住建系統“市區聯動”聯合辦公動員部署會在海滄區舉行。廈門市住房和建設局提供

　　4日下午，廈門市住建系統“市區聯動”聯合辦公動員部署會在海滄區舉行。市住房和建設局黨組書記、局長李德才率該局領導班子成員，送聯合辦公干部到海滄區報到，后續各區聯合辦公干部將陸續到位。

　　此次會議開啟了全新征程，意味著全市住建系統“市區聯動”聯合辦公正式啟動，邁出了堅實第一步。同時，會議也對下階段工作進行再動員、再部署、再壓實，總結當下、展望未來。

　　李德才在會上指出，市區住建部門聯合辦公有利於實現優勢互補、有利於錘煉干部隊伍、有利於促進行業發展，將通過聯合辦公機制，推動構建思想認識聚合、人員力量整合、工作全面融合、機制優化統合的“四合”格局，變“單打獨斗”為“同心協力”，變“各自為戰”為“聯合作戰”，形成全市住建系統資源共享、優勢互補、同向發力的全新局面，努力實現全市住建工作“一盤棋”，為推動住建領域各項工作高質量發展提供保障。

　　人員場所整合 “一股繩”提升合力戰力

　　市區聯動聚合力，提速增效促發展。去年以來，市住房和建設局便持續深化市區兩級住建部門工作聯動，派出6個駐區工作組，持續助力工作質效顯著提高、項目建設加速推進、重點難點取得突破、干部能力不斷提升、黨建工作深度融合。

　　此次在全市住建系統推行“市區聯動”聯合辦公，是在上一階段市區兩級工作聯動基礎上的再升級、再深化，進一步突破了市區兩級行政管理界限，對人員、場所進行整合，在實際意義上推動聯合辦公落地，促進思想合力進一步凝聚、聯合作戰能力進一步增強。

　　具體來說，即市住房和建設局選派市住房公積金中心各工作部（以下簡稱“工作部”）、市房屋事務中心各分中心（以下簡稱“分中心”）負責人挂任各區住建局領導班子成員，各工作部、分中心工作人員進駐各區，和所在區住建部門在同一辦公地點（場所）聯合辦公。聯合辦公工作人員接受市、區兩級住建部門的雙重管理。

　　會上，選派至海滄區的聯合辦公工作人員表示，將切實提高站位、凝聚共識、守正創新，以聯合辦公為契機，消除慣性思維，優化資源配置，理順工作關系，提升綜合效能，最大程度發揮市區兩級住建部門的工作力量。

　　工作全面融合 “一盤棋”突破重點難點

　　在人員場所全面整合的基礎上，推行“市區聯動”聯合辦公的一大重要目標，就是實現工作全面融合。如此一來，才能最大程度發揮聯合作戰能力，針對各區重點工作與薄弱環節把脈問診，“一盤棋”突破重點難點。

　　市住房和建設局相關負責人介紹，相關業務處室將充分利用“市區聯動”聯合辦公有利條件，加強對各區住建部門及工作部、駐區工作組、分中心的業務指導，及時研究解決難點、堵點問題，強化業務融合，推動建筑業產值、建安投資、房地產銷售等重要指標，重點項目建設、住房民生保障、村鎮發展建設、工程安全監督、房屋安全管理、消防安全審驗等重點工作，招投標、工程評優、雙隨機檢查等重要業務工作高效推進、全面落實。

　　互學互鑒，共促發展。在市區聯動過程中，雙方還可秉持“相互學習、相互借鑒、相互提高”的心態，互相傳授、虛心學習對方先進經驗和典型做法，不斷取長補短、促進共同提升。

　　優化機制統合 “一張網”推動實效長效

　　“市區聯動”聯合辦公如何整合力量資源、強化統籌協調，實現工作效能最大化？市住房和建設局將以優化機制統合為切口破題。

　　堅持機制先行, 落實“市區聯動”挂鉤聯系機制。市住房和建設局各分管領導將牽頭召集挂鉤聯系處室、區住建部門及工作部、駐區工作組、分中心等定期召開聯席會議，研究聯合辦公有關事項，解決存在問題，促進工作開展。各區住建部門也將會同工作部、分中心制定完善聯合辦公人員日常管理機制，實現科學分工、合理調配、統籌兼顧，高質量推動聯合辦公實現合址、合人、合心、合事、合力、合成。

　　堅持結果導向，細化“市區聯動”考核機制。市住房和建設局將把聯合辦公落實情況和工作人員表現情況納入“市區聯動”工作考核，相關情況列入干部選拔任用、年度考核及評先評優的參考內容，充分激發干部干事創業積極性。（記者 袁舒琪 通訊員 林珊）

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