馬巷街道西坂社區“金包銀”物業新一輪租賃協議成功簽訂。

11月9日，廈門市翔安區馬巷街道西坂社區“金包銀”物業新一輪租賃協議成功簽訂。這是一次原有機制的再升級，“金包銀”升級為“2.0版本”﹔這也是一次全新機制的再探索，為馬巷街道推進城中村現代化治理探索新路徑和新模式。

在城中村現代化治理過程中，馬巷街道找准社區定位，圍繞滿足群眾需求、服務周邊產業等核心訴求，通過拆整拓空間、項目補短板等方式，優化提升社區的人居環境和公共配套服務，讓群眾實實在在享受到城中村現代化治理的紅利。

社區主導市場運營 “金邊”效益可期

2005年，西坂社區成為全市首個“金包銀”試點。

當年，為配合火炬（翔安）產業區開發建設，西坂社區1136畝耕地被征用，為保障被征地農民權益，翔安區委區政府啟動全市首個“金包銀”試點，按照“統一政策、統一標准、統一設計、統一實施”原則，在火炬產業區周邊建設完成“金邊工程”，在滿足被征地農民住房保障的基礎上，額外提供住宅和商業店鋪等房產——實現了生活有保障、創業有基礎、致富有奔頭的一道“金邊”。

11月9日的簽約，可以視作一次全新嘗試。這是西坂社區“金包銀”物業由社區自管5個月后，成功開創的“街道推動、社區主導、市場運作”大組團物業整體租賃模式。本次公開出租的“金包銀”物業位於西坂社區下坂自然村，包含20831.23平方米公寓物業和12505.49平方米商業物業，由廈門家和春天酒店公司整體承租運營。家和春天董事長曾和山說，公司將依靠鄰近學校、工業區地處居民區的地理優勢，打造集教育、購物、餐飲為一體的商業集群，形成“吃住行游購娛”一體的產城人融合片區，為轄區居民提供便捷、多樣的消費體驗。

當年的“金邊工程”分為西亭自然村、下坂自然村兩大組團。街道負責人介紹，西坂社區西亭自然村“金包銀”物業公開招租也將於本月底開標。據了解，預計兩大組團每年將為西坂社區帶來超過1000萬元的集體收入，可為社區股份合作社成員發放超萬元分紅，真正讓城中村現代化治理成果更好地惠及轄區居民。

社區內在運轉的“自循環”因此更順暢了——一方面，好的運作模式讓居民的錢袋子更鼓了﹔另一方面，宜居宜業的人居環境、專業的商業運營、穩定的集體收入、規范的物業管理為西坂社區常態化、可持續推進城中村現代化治理提供了堅實保障。

“銀裡”日新月異 產城人融合加速

“金邊”效益在創新機制的推動下未來可期，與此同時，西坂社區的村容村貌也已煥然一新。

去年，廈門市委市政府確定馬巷街道西坂社區作為2024年全市城中村現代化治理試點村，西坂社區再次迎來了發展新機遇。西坂社區城中村現代化治理伊始，依托黨建引領創新路徑，成立片區聯合大黨委，構建“街道黨工委-社區黨組織-網格黨支部”三級鏈條，聯動黨員代表、社區居民、參建單位、社會團體等多元治理力量，依托“四萬走訪”、駐點共建等方式，征集整理治理意見300余條，順利開展纜線規整、污水改造、道路提標、設施提升、房前屋后治理等15個項目建設，都已全部完工，“銀裡”日新月異，進一步補齊社區生產生活配套短板，創建更加宜居宜業安全舒適的幸福家園。

從鄭坂到西坂，去年以來，馬巷街道始終堅持通過城中村現代化治理，接續推進“金包銀”升級為“2.0版本”，這既是對自身優勢的深度審視和系統推進，也是街道寬廣視野的體現。

一直以來，馬巷街道都坐擁“古鎮”優勢，如何更好地服務火炬（翔安）高新區片區、翔安工業區，將“古鎮”與“新區”銜接並融合起來，是馬巷街道一直深入思考的課題。此次街道以城中村現代化治理為抓手，將大組團物業整體租賃模式引入，不斷優化基層治理與公共服務水平，賦能放大集體經濟效益，為產城人融合發展再提速增加強勁動力。（文/記者 邵凌豐 通訊員 葉曉菲 鐘劍堯 圖/馬巷街道 提供）

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