近日，福建億力集團有限公司（簡稱福建億力集團）紀委工作管理創新項目《基於“全周期管理”模式一體推進省管產業“三不腐”機制建設》獲國網福建電力2024年管理創新原集體企業賽道“優秀成果獎”。2024年以來，福建億力集團紀委以“億紀嚴明”“億企合規”“億廉清風”為抓手，構建具有“億力”特色的“三不腐”（不敢腐、不能腐、不想腐）機制建設，為推進企業高質量發展提供堅強紀律保障。

貫通全維度管控，“億紀嚴明”強化“不敢腐”的震懾

一體推進“三不腐”，“不敢腐”是前提。為強化管理全鏈條，推進執紀審查集約化，今年2月，福建億力集團在本部增設紀律審查中心，主要負責承擔交辦問題線索先期了解、談話函詢、初步核實、立案審查、案件評查等工作，理順紀律審查工作職責界面，明確集團本部與基層單位的管理職責和任務分工，推動建立紀律審查“上下貫通、集約管理、統籌實施”管理新模式，進一步提升執紀綜合效能。

融入業務抓監督，嵌入流程控風險，是福建億力集團充分發揮紀檢監督職能、推動紀檢工作與企業生產經營管理相互融合的有力抓手。今年以來，該公司創新構建監督工作體系，體系全面覆蓋、上下一體，主要內容可概括為“1236”，即：堅持“一個”工作目標（不發生黨風廉政案件），以“兩個融入”為工作基調（融入業務抓監督、嵌入流程控風險），充分發揮“三道防線”監督作用（專業防線、法律防線、監督防線），緊緊把握“六個抓手”（制度執行、預算管控、合同執行、人崗匹配、風險排查、問題整改）。

與此同時，為推進橫向協同，該公司還與地市供電單位建立起協作問題線索核查、立案審查工作機制，形成資源共享、協同聯動、優勢互補的執紀監督合力，互促共進，推動監督質效提升。

緊盯全要素發力，“億企合規”增強“不能腐”的約束

“不能腐”是關鍵，重在扎緊制度籠子，科學配置權力，著力從體制機制和規章制度上消除腐敗產生的機會。福建億力集團全要素發力，綜合施策，不斷加強“不能腐”的約束力。

一方面，緊盯關鍵人、找准“切入點”，對重點崗位靶向發力。通過深化“一把手”和領導班子監督，不斷加強關鍵崗位的廉潔風險動態監測，持續優化“兩圖”（思維導圖、魚骨圖）應用和“三庫”（崗位風險庫、業務風險庫、易發問題庫）建設。同時聚焦“小微權力”，建立崗位廉潔風險防控清單，並制定了切實可行的防控措施。

另一方面，緊盯關鍵事、畫實“延長線”，對重點領域強化制約。福建億力集團以“違規經商辦企業、資產負債率壓控、工程分包規范管理、集中採購結果執行管控、空轉走單貿易”為切入點，開展屢查屢犯問題專項整治攻堅行動，並推進專業部門協同監督，部署法人治理、財會質量、勞動用工、工程建設等8個專業定期開展協同督導檢查，持續提升專業監督質效。

此外，福建億力集團通過談心談話、走訪家訪等方式掌握員工“八小時外”興趣愛好，抓實“八小時外”監督管理，重點聚焦工程建設、招標採購、物資管理等關鍵業務節點的風險排查和監督，實現事前、事中、事后全過程監督管控。

強化全方位教育，“億廉清風”深化“不想腐”的感召

11月6日，福建億力集團啟動“億廉清風”廉潔文化作品評選活動，面向全體員工及家屬征集廉潔從業、廉潔修身、廉潔家風等作品內容，通過書法、繪畫、文創作品以及文藝表演等多樣形式，生動展現企業良好的黨風、紀風和求真務實、團結奮進的時代新風，后續將持續推進作品評選和賽后展播等。這是福建億力集團以學促“廉”，提升廉潔文化滲透力的一個生動縮影。

為增強員工的廉潔意識，該公司組織開展多種形式的廉潔文化教育活動，通過在紀委微信群推送“每日一學”，對黨規黨紀開展對照學習1219期，讓學習化零為整、點滴浸潤﹔編寫《警示教育讀本》，用身邊事教育身邊人﹔因地制宜地建設廉潔文化長廊、宣傳欄板、清廉書屋等，打造各具特色的廉潔文化陣地﹔開展“廉”文創活動，設計有廉潔元素的屏保圖案、表情包、手機支架、書夾書簽、環保手袋，讓工作和生活中處處見廉思廉，全面筑牢廉潔自律思想防線。

與此同時，福建億力集團也將廉潔文化理念轉化為具體行動，以行助“廉”，不斷提升廉潔文化執行力。以“億企合規”為主題，統籌集約合規與廉潔文化載體建設，開展法治、廉潔文化宣傳活動95次，通過舉辦合規沙龍和情景劇大賽等活動，讓崇廉尚廉意識深入人心。此外，該公司盯緊廉潔風險隱患動態監測，深入實施“書記走訪日”活動，建立了“走訪跑在信訪前”常態風險化解機制，並開展信訪舉報專項治理，制定壓降信訪舉報措施20項。

接下來，福建億力集團將以全維度管控、全要素監督、全方位教育一體推進“三不”機制，提升監督執紀效能，擰緊監督鏈條，完善制度機制，推進廉潔文化建設走實走深，全力保障推動企業健康有序發展，助力企業成為福建電網的重要支撐力量。（阮暉 鄭曉明）

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