“我們鎮裡一些干部‘躺平’思想有所抬頭，年輕人本是干事創業的大好年華，卻暮氣沉沉，認為‘干多干少一個樣’，缺乏進取心和事業心。”

“這兩年縣裡新提拔的年輕干部中大概40%的干部分管領域單一、業務視野較窄，僅有10%的年輕干部挂點重難點村，導致年輕干部難以深入接觸基層矛盾。”

“在‘平安三率’工作創建中，我們的執法工作滿意率不穩定，時好時差，還存在一定的差距和不足。”

“我們縣當前工業經濟總量規模偏小，新動能培育滯后，2025年新建在建項目中僅少數項目具備產能轉化能力，支撐高質量發展的增長極尚未形成。”

……

4月10日—11日，在寧德市古田縣，翠屏湖畔溪山書院的一間會議室裡，從鄉鎮到縣直部門的負責同志，再到縣四套班子領導，圍坐在一起，用了一天半的時間來逐一“照鏡子”，進行了一場關乎干部作風建設的“大討論”。

干部作風建設大討論活動現場。古田縣融媒體中心供圖

為什麼要開展這場“大討論”？古田縣委書記許鋒在發言的開頭給出了一個關鍵詞——“問題”。

在發言中，許鋒連問了五個“為什麼”：“為什麼我們的社會類投資項目開工平均用時超過8個月？為什麼有的項目從備案到用地挂網歷時1年零8個月？為什麼有的企業遷建僅消防驗收就耗時9個多月？為什麼有的企業來了就走？為什麼我們的鄉賢企業不回歸？”

發展不暢，追根溯源，作風不夠實是一大因素。“這幾年在政府工作期間碰到了很多事情，看到了很多現象，給我們帶來了困擾，也對古田的發展產生了影響。”許鋒說，“這些問題的根源在於管理和責任的缺失，反映出來的還是作風問題。”

在這次討論會前，參會的干部特地走進了“四下基層·調查研究下基層”主題館，重溫黨的優良工作作風。“七進古田”的故事在當地口口相傳，也讓外界對當地干部“以實干促實效”有著更高的期待。

既然是一場討論，那就不是談成績、講“場面話”，而是說不足、講“實在話”。在現場，有的干部將分管的各項工作拿出來“晾晒”，逐一“查缺補漏”﹔有的干部在提出不足后，也談到了要怎麼“對症下藥”﹔有的干部拿出案例進行反思，列出數據直面差距，談到了面對發展“窗口期”感到焦慮的心裡話。

從現場各位干部的發言中，記者還觀察到了“對標”和“擔當”這兩個關鍵詞。

今年，古田縣提出了爭創“十佳經濟縣”的發展目標，目前的現實在於——對標全省經濟發展“十佳縣”的23項考核指標，古田僅有4項排在前十，與“十佳”仍有差距。

“對標”后看到的是差距，也意味著接踵而至的壓力。許鋒說，對標“追趕沿海縣，領跑山區縣”，古田與沿海縣的差距還在加大，而“身后”山區縣追趕的勢頭也很明顯。“縱觀全市其他山區縣，新興產業相繼崛起，而我們的工業短板明顯，我們拿什麼競爭？”

正視差距，但不失動力。目前，古田定下了“環翠屏湖、向北臨湖東擴”這一新的發展思路，以此來引領山區縣從翠屏湖走向三都澳和閩江，實現“通江達海”的格局。

優良工作作風建設，要知可為，要敢有為，也要有所為。多名干部在會上提到勇擔“使命”，其目標都是將古田發展的“一張藍圖繪到底”。

目的既定，許鋒說，思路和框架已經定好了，能不能干得好，會不會干得成，關鍵在於有沒有過硬的作風保証，有沒有過硬的隊伍參與，有沒有過硬的領導班子，如若不然，“藍圖”就可能變成“廢紙”。

一場討論會，讓記者感受到了一個山區縣的“發展焦慮”和基層干部的“本領恐慌”，但也同樣看到了縣、鄉鎮、縣直部門主官各司其職、各謀其政“挑大梁”的決心。

許鋒表示，針對會上干部們提出的建議，當地將形成推動作風建設和干部隊伍建設具體方案，讓干部能夠大膽地干事創業。

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