龍煙公司:風險防范“抓主症” 關口前移“治未病”

近年來,龍岩煙草工業有限責任公司(簡稱龍煙公司)針對企業供能保障系統特種設備多、監控范圍點多面廣的情況,持續通過“人、機、制度”全員化、全時化、全量化的組合拳,進一步提升應急處置能力,防微杜漸、防患未然,筑牢高質量發展安全屏障。
2024年以來,龍煙公司供能保障團隊共開展特種設備風險事件應急演練20次,技能競賽2次,組織9人次相關崗位人員考取相應資質,員工風險應急反應時間大幅提升,安全績效顯著提高,2025年一季度安全隱患淨整改率同比提升6個百分點。
5月12日,龍煙公司組織開展2025年全國防災減災日主題宣傳暨應急逃生演練活動。廖曉明攝
針對特種設備多、特殊作業多、特色場景多等供能保障業務特點,龍煙公司團隊對設備隱患滾動式全面排查。聚焦特種設備風險管控,構建特種設備作業及特種作業矩陣式動態管控流程,通過壓實“車間-班組-小組”的過程管控責任和跟蹤輔導責任,提升特種作業資質的一次通過率和崗位覆蓋率﹔通過常態化開展各類特種設備風險事件模擬演習和競賽,著力提升供能保障團隊員工規范作業能力和對波動異常的感知能力。同時,構建供能保障系統知識庫、工作復盤交流機制,並搭建了特種設備維修故障經驗庫,與設備異常處理日報進行交叉驗証、跟蹤閉環,確保動力能源系統全面可靠。截至目前,收錄故障類型1299條,單次故障平均維修時長由40.4分鐘下降至23.2分鐘。
龍煙公司通過強化實操演練,提升應急能力。熊標良攝
龍煙公司突出安全風險管控和隱患處理的關口前移,形成自查診斷“任務分配—崗位自查—集中會審—階段評審—日報成果”的工作機制,多維度識別設備系統保障能力短板,對基礎管理地毯式查缺補短。依托淨整改追溯提升機制,梳理基礎文件111份,識別問題108個,截至目前完成整改84個。結合安標一級評審工作開展安全生產保障能力提升專項行動,共輸出122項自診斷改進舉措,建立負面清單和整改清單,強化問題滾動閉環效率,通過識別梳理出基礎材料整改台賬,制訂設備系統培訓課件7份、OPL一點課77份、設備運行機理5份、能源介質流向圖8份,舉一反三深化、固化整改成效,促進能源系統安全管控持續高水平運行。(黃嘉鏵 李永鑫)
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