近期，朋友圈裡刮起了“紅色旋風”。今年的畫風有點不一樣——全國各地的黨群服務中心紛紛煥新，備受關注。

泉州市泉港區聚福社區的“青育鄰裡課堂”成了“帶娃好去處”﹔龍岩市新羅區紅坊鎮東埔村的“鄉村會客廳”茶香裊裊、笑語盈盈﹔安徽合肥新站高新區的青年夜校課堂裡燈火通明——這些“百花齊放”的新陣地，正卸下“高冷”外衣，以千姿百態融入煙火日常，成為群眾生活中可感可及的“紅色地標”。

這股“上新”熱潮，不僅是物理空間的迭代升級，更是一場服務邏輯的改變。每一次“上新”的背后，都是基層黨組織對群眾需求的精准捕捉，是對“為人民服務”初心的生動詮釋和時代實踐。

實際上，黨群服務中心的變化，不止於硬件的“上新”，更是服務的“上心”。張掖市山丹縣通過“四級治理體系”，將黨群服務中心變成解決停車難、充電樁不足的“前線指揮部”﹔武漢市江漢區讓居民帶著“需求清單”參與設計，把黨群服務中心改造成“共享工具屋”和社區咖啡館。這種從“我提供什麼”到“你需要什麼”的轉變，讓空間有了溫度，讓服務有了靈魂。

身處萬物互聯的時代，黨群服務中心的創新之路潛力無限。然而，無論形態如何演變，必須時刻銘記：其根在基層，魂在為民。硬件“上新”只是起點，服務“上心”才是終點。要讓“網紅”效應沉澱為“長紅”魅力，關鍵在於深度融入百姓生活。

“上菜”更要“對味”。服務場景不是“大而全”的堆砌，服務供給也不能“拍腦袋”，必須瞄准居民痛點、精准對接需求。要大力推廣“需求清單”機制，通過線上問卷、網格走訪、社區議事會，讓居民暢所欲言“點單”，中心有的放矢“配菜”，實現服務供給與群眾需求“無縫咬合”。要建立便捷暢通的反饋評價機制，聘請一批“觀察員”“體驗官”，將群眾滿意度作為核心考核標尺，讓服務中心真正成為社區民意的“傳感器”和公共服務的“樞紐站”。

“搭台”更要“入戲”。面對深刻變化的社會結構和日益多元的群眾需求，黨建陣地唯有主動轉型，方能煥發持久生命力。要落實錯峰延時、坐班輪值、網上預約等人性化服務制度，推動數據共享，打通與民政、社保、衛健等系統的“信息壁壘”，讓群眾辦事少跑腿、更舒心。要鼓勵社會組織、能人鄉賢入駐，孵化讀書會、手藝課、健身社等“自組織”，讓群眾從“被動參與者”變為“主動創造者”，讓空間充盈自主活力。

“塑形”更要“鑄魂”。走進這些改造后的黨群服務中心，要看到，硬件的升級固然可喜，但持久的生命力來自可持續的運營，更源於社區文化的浸潤。要完善“公益+市場”長效運營模式，探索“小區自治基金”“社區合伙人”等做法，為黨群服務中心注入持續動能。要避免“千站一面”的同質化，鼓勵因地制宜、突出文化特色，讓社區食堂的煙火氣、共享書房的靜謐角、技能培訓的實操課，都成為居民離不開的“心頭好”。（作者系福建省泉州市泉港區委組織部四級主任科員）

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