黨的二十大報告對“增強黨組織政治功能和組織功能”作出全面部署，明確指出“把各領域廣大群眾組織凝聚好”。

八閩大地“八山一水一分田”，自古以來靠的是組織起來才能開山辟海。

“四有書記”谷文昌在東山治沙，他把全縣群眾組織起來，一起種木麻黃。一個人種一棵樹，一萬人種一片林。東山從“沙老虎”變成“綠色長城”，本質就是組織的力量。

今天“山海協作”的縱深推進，一條清晰的脈絡貫穿始終：組織化程度越高，干成的事就越大。

我們常說“集中力量辦大事”，說的就是通過嚴密的組織體系把黨員和群眾擰成一股繩。反過來，如果一群人聚在一起卻沒有紀律、沒有共同意志，那就是“烏合之眾”——情緒化、非理性、易被操縱。所以，組織不是可有可無的形式，而是決定成敗的關鍵變量。

對黨員干部而言，組織是最大的“靠山”。在日常工作和生活中，如何有效運用組織的力量？

首先，在定位上，時刻明確“個人屬於組織”。要從思想深處認同組織、信賴組織，用好批評與自我批評的武器，定期參加組織生活。想問題、做決策，不隻看本部門、本轄區的“一畝三分地”，而要思考這項工作在上級組織整體布局中的定位是什麼？與其他兄弟單位如何協同？在社交圈、鄰裡間，說話做事前要想一想：這個行為如果被群眾看到，會不會影響對黨的信任？

其次，在方法上，時刻想到如何運用組織的力量。踐行“四下基層”，力量下沉一線，建強“堡壘”。需要跨部門協作的事項，主動通過聯席會議等組織化渠道去溝通，把“你的任務”和“我的任務”整合成“我們的任務”。面對生活中的困難（如家人重病、突發變故），也要懂得通過工會、黨組織等正規渠道尋求組織的幫助。

最后，在守紀上，時刻把紀律和規矩挺在前面。堅持個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級、全黨服從中央。牢固樹立“程序意識”，嚴格落實重大事項請示報告、民主集中制、三重一大決策。對組織部署不講條件、不打折扣、不搞變通。管好家人親屬，不利用職權謀私，筑牢家庭廉潔防線。

組織是一個宏大的生命體，黨員干部就是其中的細胞。細胞既要靠組織供血供氧，也要為組織的新陳代謝貢獻力量。任何時候，都要敬畏組織、相信組織、依靠組織，跟著組織走。

八閩大地正處在高質量發展的關鍵時期。從建設兩岸融合發展示范區，到推進新時代山海協作，再到鄉村振興、民營經濟強省……哪一項任務不需要“組織起來”？

一個人走得快，一群人走得遠，一個組織起來的隊伍，才能翻山越海。而一支既有組織紀律、又有正確政績觀的隊伍，才能翻越最高的山、走出最遠的路、干成最硬的事。（作者系福建省委黨校第11期中青年干部培訓班二班學員）