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泉州開發區:推動更多“從0到1”原創突破和“從1到100”產業落地

2026年06月06日11:47 |
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去年年底,第三屆全國博士后創新創業大賽總決賽傳來喜訊:泉州開發區企業——智覆納米科技(泉州)有限公司的“微納材料表面原子級精准制造及應用”項目,斬獲創業賽金獎。

“能在這個匯聚全國頂尖項目的競技場上獲得金獎,是對我們公司和泉州產業升級方向的重要認可。”公司創始人張福蓊在領獎后難掩激動。

一枚“國賽金獎”背后,是泉州開發區對急難險重工作調度機制的有效運用。面對科創項目落地中的堵點難點,市區兩級聯動調度、靶向攻堅,把核心關鍵技術問題逐個擊破。這也是一家科創企業在調度機制精准滴灌下拔節生長的生動寫照。

時針撥回到2024年。彼時,剛從歐洲回國不久的張福蓊,正帶著全球頂尖的科研積澱尋找技術落地的“試驗田”。面對“金種子”,泉州開發區及時伸出橄欖枝。

如何讓“紙上的技術”變成“地上的企業”?泉州開發區緊扣全市“955”現代產業集群布局,以急難險重工作調度機制為牽引,統籌力量、打破壁壘,構建起“精准對接—政策扶持—落地服務”的全流程閉環機制,為項目鋪就了一條從實驗室到市場的“快車道”。

在調度機制的推動下,智覆納米公司迅速在清濛科創園注冊成立。從發現項目到公司落地運營,整個過程僅用了不到三個月。“沒想到能這麼快,開發區的調度效率讓我們意外又感動。”張福蓊回憶道。

公司成立后,調度幫扶並未止步。針對政策、技術、人才等發展需求點,泉州開發區實施全周期服務、全流程調度。“我們為每個落地項目配備了‘首席服務官’,靠前協調解決融資、場地、審批等全流程需求。”泉州開發區招商辦副主任葉建寶介紹道。以智覆納米公司為例,從場地選址到工商注冊,園區管委會全程跟蹤服務。

更讓公司團隊感到驚喜的是,泉州開發區持續跟蹤、持續賦能。在第三屆全國博士后創新創業大賽前夕,泉州開發區引入專業機構對參賽團隊進行賽前輔導,從商業計劃書打磨到路演技巧提升,全方位為公司項目“增優提質”。正是這種“扶上馬、送一程”的理念,讓智覆納米公司在國賽舞台上大放異彩。在福建省選拔賽中,公司項目一舉摘得創業組銅獎並憑借賽道第一晉級全國賽﹔最終在全國總決賽中斬獲創業賽金獎,為福建省爭得榮譽。

“每一克材料的革新,都在重塑產業格局。”張福蓊說。如今,智覆納米科技公司已與阿斯利康等行業領軍企業建立合作,國產高端薄膜沉積裝備的產業化正加速推進。

智覆納米公司的成長並非孤例。在泉州開發區,“賽事+飛地+基金”三位一體的科創生態體系正加速成型,越來越多像智覆納米這樣的科創企業從中受益。

一段時間以來,涵蓋人工智能、大數據、新材料、生物醫藥等領域的項目陸續納入儲備對接庫,華思智能、智覆納米等多個科創項目成功落地。與此同時,泉州開發區上海科創飛地加快建設,“上海研發孵化、泉州轉化落地”的協同創新格局逐漸成形,已對接儲備60余個新興產業項目。基金招商同步發力,新設及引進基金5支,總規模突破16億元,通過“以投促引”成功吸引世瞳微電子總部從上海遷駐泉州開發區,帶動一批泛半導體、新材料領域加速集聚。

在要素保障方面,泉州開發區同樣下足功夫。以智能產業園為示范的園區標准化建設扎實推進,試點園區招商率、入駐率、投產率均達100%,畝均稅收提升至超百萬元。從政策供給到空間盤活,從技術對接到人才引育,全周期的調度服務為科創企業成長提供了堅實支撐。

“調度機制的核心,就是打破部門壁壘、打通資源堵點。”泉州開發區科經局局長蘇金波表示,“我們全力打造獨具特色的科創生態,本質上是‘用調度串聯服務,用服務聚合要素,用要素構建生態’,通過聯動調度形成全周期服務鏈,讓創新要素自由流動,讓好項目遇到沃土”。去年,泉州開發區在第三屆全國博士后創新創業大賽上斬獲2個金獎,均為新興產業項目,都是各自領域的佼佼者。

站在“十四五”收官復盤、“十五五”謀篇啟程的關鍵節點,泉州開發區正以調度機制為牽引,推動更多“從0到1”的原創突破和“從1到100”的產業落地,讓更多像智覆納米一樣的科創企業在這片熱土上拔節生長,共同托舉起開發區打造新質生產力集聚高地的嶄新圖景。(游怡冰)

(責編:江葦杭、劉卿)

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