6月12日至14日，由復旦大學附屬華山醫院、福建醫科大學附屬第一醫院等單位聯合主辦的第六屆醫院戰略與學科發展大會，在福州數字中國會展中心舉行。大會以“智啟‘十五五’ 質領新未來”為主題，圍繞“十五五”開局之年衛生健康領域的戰略導向、公立醫院高質量發展重點任務與區域醫療中心建設要求，把宏觀部署落到績效監測、支付改革、質量安全、數智化轉型與學科生態的實景運轉之中，為來自全國的千余位醫院管理者、學科帶頭人與職能部門負責人提供了從戰略研判到實地見學的完整議程。

6月12日下午，一場別開生面的首屆跨界黨建共建融合發展大會先行舉行。活動以成果回顧、協同工具發布與典型案例表彰為載體，把“以高質量黨建引領高質量發展”推進為可運行的融合場景——組織同頻、資源同網、考核同向——為次日更大范圍的戰略對話先立共識、先通語言、先明邊界。

6月13日上午，大會開幕式暨主論壇舉行。福建醫科大學附屬第一醫院黨委書記翁山耕在致辭中回顧了醫院八十九年來秉承仁心、服務人民的奮斗歷程。他分享了一組亮眼數據：福建醫科大學附屬第一醫院連續七年在全國三級公立醫院績效考核中獲A+等級，國自然立項數連續五年位居福建省醫療系統第一，國家區域醫療中心建設實現了從學科融合到技術平移、從管理同頻到品牌生根的跨越。他強調，以創新驅動高質量發展是新時代公立醫院必須答好的時代命題。

復旦大學附屬華山醫院黨委書記鄭寧在致辭中回顧了華山醫院與福建同道攜手共建國家區域醫療中心六年的深厚情誼。他表示，華山醫院將胸懷“國之大者”，在培育新質生產力中錨定學科發展制高點，加快推進腦機接口研究型醫院建設﹔堅守“人民至上”，在回歸公益本色中筑牢醫療服務壓艙石﹔服務“健康中國”，在優化醫療體系中勇當區域輻射的樞紐點。他期待通過思想的交流與碰撞，共同走好中國公立醫院高質量發展之路。

福建醫科大學黨委常委、副校長王世鄂則從醫學教育與醫療衛生事業協同發展的戰略高度出發，強調高校與附屬醫院深度融合是醫學創新人才培養、科技自主自強與健康服務水平提升的關鍵基石。他表示，福建醫科大學將一體推進教育科技人才發展，加快構建校院融合新格局，深化醫教研協同，全面支持各附屬醫院建設和發展。

主論壇以“時代使命·新質引領——邁向中國式現代化醫院高質量發展新征程”為主題，六場高水准的主旨報告依次呈現，為全場帶來政策、臨床、管理、科技與戰略的多維洞察。

國家衛生健康委衛生發展研究中心健康戰略與服務體系研究部醫院管理與改革研究室副主任王書平以《新體系下公立醫院高質量發展路徑與思考》為題，從政策研究視角系統闡釋了“十五五”時期衛生健康事業的核心特征。她指出，未來公立醫院發展需重點關注“強基穩二控三”的政策導向，從治療為中心向健康管理轉變，從單個機構發展向體系做大、機構做精、專科做強轉變。她特別提出，實現醫療服務性收入佔比60%的目標，關鍵在於探索科研收入、多層次醫療服務和技術賦能三條醫保之外的增收路徑。

中國科學院院士、首都醫科大學附屬北京天壇醫院院長王擁軍以《臨床研究促進高水平學科建設》為題，分享了天壇醫院神經內科二十五年的學科建設實踐。他通過抗血小板治療和靜脈溶栓兩個“小切口”研究，生動展示了如何將臨床困惑轉化為研究問題，進而改變全球卒中診療格局——從最初的不被看好，到最終寫入國際診療規范，這條路的每一步都印証了臨床科研對實現“大病不出省”、提升區域診療同質化水平的核心支撐作用。

訊飛醫療科技股份有限公司執行總裁鹿曉亮帶來了關於人工智能與醫療融合的前沿思考。他在題為《人工智能驅動公立醫院智慧醫療新范式》的演講中，系統展示了多模態大模型在患者院后精細化管理、輔助診療與病歷自動生成、醫保智能風控等核心場景的規模化應用。他提出一個引人深思的觀點：AI與醫療的結合不是替代醫生，而是人機協同——讓AI承擔80%的事務性工作，讓醫生回歸人文關懷與創造性勞動。他強調，做人工智能醫療需要“板凳願坐十年冷”的戰略定力。

山東大學齊魯醫院院長陳玉國以《傳承百年齊魯醫學精神，打造世界一流醫學中心》為題，分享了齊魯醫院136年的發展歷程。他從醫療、運營、學科三大協同機制入手，介紹了醫院“8+1”現代醫院管理體系建設經驗，以及在醫工交叉融合、博士后人才培養、專病中心建設等方面的創新探索。他表示，齊魯醫院正以國家醫學中心建設為目標，按照“1+3+5+10”的發展路徑，奮力打造醫療高地、人才高地和創新高地。

復旦大學附屬華山醫院黨委書記鄭寧圍繞《華山醫院“十五五”規劃圖景與編制時的思考》展開分享。他闡述了華山醫院如何按照“六個堅持”的根本遵循，系統謀劃“十五五”發展藍圖。他提出，華山醫院將以“高品質醫療、高價值科創、高水平開放、高效能治理”四高體系為目標，通過“10華山”建設框架——涵蓋安心華山、融合華山、高效華山、智慧華山、英才華山、國際華山、品質華山、心智華山、公益華山、幸福華山——將遠景目標轉化為可量化、可執行、可追蹤的戰略管理體系，為大型醫院的高質量發展提供了一套可借鑒的治理范式。

福建醫科大學附屬第一醫院、華山附一醫院黨委副書記、院長康德智以《健康+時代的醫療何去何從》為題，融合三十六年臨床與管理雙重視角，系統闡述了“健康+”時代公立醫院的使命重構與發展進路。他指出，人口老齡化、疾病譜轉變、支付制度改革、新技術革命與醫療需求升級五重力量，正在引發醫療行業的結構性重構。他提出，醫院要“跳出醫院辦醫院”，從以疾病為中心向以健康為中心轉變，構建全人、全程、全要素的整合型健康服務體系，並借鑒梅奧診所的系統性思維，將空間設計、流程優化、數據驅動與AI能力融為一體。

大會還圍繞公立醫院高質量發展核心議題，平行設立了十場專題論壇，涵蓋“國考”導向下的精益運營與績效突圍、系統化醫療質量安全與風險主動防控、“人工智能+醫療健康”深度融合、專病中心引領下的學科差異化戰略、“新醫科”校院融合育人、緊密型醫聯體建設與分級診療、醫教協同創新與臨床研究轉化、患者全場景服務優化、健康管理新生態以及國家區域醫療中心人才戰略等方向。

6月14日上午，大會組織參會代表赴華山附一醫院開展現場教學。作為全國首批國家區域醫療中心，該院在重點專科布局、智慧醫院建設、管理模式創新等方面形成了系統經驗，為行業提供了可借鑒、可對標的實踐范本。實地調研推動管理理論與一線實踐深度結合，讓與會者零距離感受管理創新與智慧醫院運轉實景。（郭麗娟）