​近日，恆安集團在晉江召開2026年上半年工作會議暨研討會，全面總結上半年工作，謀劃部署下半年重點任務。會上，恆安集團總裁許清流以《“我的恆安”，何以百年千億？》為題作分享。他重提“百年千億”目標，強調要堅定推進“出海”和AI數字化轉型兩大戰略。

許清流說，許多優秀的消費品公司在業務發展上往往有所取舍，若一味追求規模擴張，容易導致“虛胖”。面對當下的發展環境，2026年初，恆安集團已明確兩大發展戰略。

一是積極“出海”，在堅持國內市場根基不動搖的前提下，同步拓展海外市場。許清流特別強調，跨境業務並非長久之計，快消品企業需要深入洞察當地市場需求，在不影響現有品牌與主業的基礎上，承接海外訂單，挖掘增量空間。

二是加快數字化與AI轉型。經過一年實踐，恆安集團目前AI辦公工具已融入集團日常工作，TPM等數字化項目穩步推進。許清流認為，“AI落地不只是IT部門的事情，而是所有部門的共同任務。”

本次會議，恆安集團還設立14個研討小組，圍繞數字化應用、費用價格、產品開發、人才組織、渠道協同、品牌營銷、研發技術、供應鏈生產及集團發展方向等議題展開深入討論，形成一系列解決問題的建議與發展方向，為集團下一步規劃提供重要參考。

許清流在總結中勉勵全體員工，“我們走過了很多坎坷，才走到今天的41年，很不容易。面對未來，要直視挑戰，虛懷若谷，篤定前行，必將實現百年千億！”

此外，恆安集團生產、商貿、供應鏈、採購、研發等部門於近日相繼召開半年工作會議，落實部署各項重點工作。（柯國笠）