“這些年，我們一直在用黨建工作‘破題’。”

福安市社口鎮坦洋村黨支部書記、村委會主任李青青常態化走訪問計於民，以智慧茶園、標准化生態茶廠激活茶產業動能﹔

屏南縣熙嶺鄉龍潭村黨支部書記、村委會主任陳孝鎮懷揣鄉土情懷，放棄17年創業成果，隻為龍潭村成為“全國傳統村落活化的樣板”﹔

曾是福鼎市硤門畬族鄉柏洋村黨委書記的王周齊，帶領柏洋村成為“全國小康建設明星村”，樹立千萬村財發展標杆。而今離任5年，年過七旬的他依然活躍在一線，當好鄉村干部的導師。

……

在福建省寧德市廣袤的鄉村大地上，從擺脫貧困到脫貧攻堅，再到走好閩東特色鄉村振興之路，將鄉村全面振興與推動共同富裕一體謀劃、一體推進，漫漫征途中，王周齊、陳孝鎮、李青青老中青三代，正是無數扎根一線的“領頭雁”的縮影。

當前，鄉村振興面臨的挑戰已從簡單的缺資金、缺技術，轉向如何改變人才生態斷層、產業同質化，以及突破治理結構僵化。

這對於寧德來說，是挑戰更是機遇。

過去30多年，寧德堅持黨的領導、發揚“弱鳥先飛、滴水穿石”精神，因地制宜念好“山海經”，成功探索出一條具有閩東特色的脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接之路。這當中，號召廣大干群“變‘要我干’為‘我要干’”，“領頭雁”成為關鍵一環。

眼下，從“領頭雁”找突破口，寧德怎麼做？

我們看到，寧德抓住“人”這一關鍵因素，把黨員干部隊伍建設作為推動鄉村振興的強勁引擎，鍛造一支懂農業、愛農村、愛農民的過硬“三農”工作隊伍，並持續用力推動組織、干部、人才各要素向鄉村匯聚。

讓基層黨組織成為鄉村振興堅實“主心骨”，讓村黨組織書記這個“領頭雁”不再孤軍奮戰，當地至少探索三個辦法——

讓鄉鎮前沿作戰部強起來。優選熱愛、熟悉農村工作的干部充實鄉鎮班子，選派市直機關優秀年輕干部擔任鄉鎮黨委書記、到鄉村一線挂職，出台18條專項舉措提振干部精氣神，引導干部在鄉村一線建功立業。

創新“鄉鎮黨政正職離任交接在基層制度”，以標准化清單厘清家底、交接擔子。比如5月底，寧德市鄉鎮黨委換屆工作全面完成，對照交接清單，離任者帶著接任者一起到田間地頭察實情、項目一線解難題，“接力棒”順利傳遞﹔迎接新班子上崗，寧德市組織部門將樹立和踐行正確政績觀作為鄉鎮黨委換屆后“第一堂課”核心內容，實現全覆蓋，引導干部把群眾急難愁盼放在首位，錘煉務實作風。

破解鄉村人才緊缺難題。在選派駐村第一書記、科技特派員的基礎上，寧德建立鄉村振興指導員制度和金融助理員制度，並創新引進鄉村振興特聘指導員、“鄉村CEO”等，形成了多元人才奔赴鄉村一線干事創業的生動格局。同時實行一線考核管理，細化崗位職責與推進路徑，樹立“有為者有位”的鮮明導向，比如給鄉村振興指導員精准定責，對年度考核“優秀”的優先晉升，不勝任不盡責的及時“召回”。

鍛造鄉村振興鮮活生力軍。創新年輕干部“四下基層”培養鍛煉機制，組織8000余名沒有鄉村工作經歷的年輕干部，到農村與群眾同吃同住同勞動同解決問題，推動年輕干部成長與鄉村振興同頻共振。

使命重在擔當，功成唯有實干。

寧德的實踐充分証明，激活“領頭雁”內生動力、破解其孤軍奮戰的困境，絕非零散的單點舉措，而是一項環環相扣的系統性工程。

寧德的探索給我們帶來啟示：要讓鄉村振興真正走上可持續、體系化的快車道，就得攥緊鄉村“主心骨”筑牢戰斗堡壘，引足各路“活水”人才搭起雁陣梯隊，織密閉環實干機制兜住長效底氣，讓每一位沖在前面的“領頭雁”都不再單打獨斗，在抱團取暖的干事生態裡甩開膀子、聚力高飛。