2026年，華電新能源集團股份有限公司福建分公司（以下簡稱“華電新能福建分公司”）圍繞“5零3降3提升”安全發展目標，持續夯實安全“三基”，推行穿透式安全管控，健全長效管理機制，扎實推進本質安全環保企業建設。針對安全管理中責任傳導、基礎銜接與全員參與等方面的提升空間，華電新能福建分公司黨委以黨建融合安全生產為主線，探索實踐路徑，力求實效。

在強化思想引領方面，該公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，將黨的創新理論與安全生產重要論述一體學習。依托黨委中心組、“三會一課”、主題黨日等載體開展安全專題研討，制定領導干部與生產管理人員月度下沉班組學習計劃，帶頭擔任“安全宣講員”，促進一線人員知識技能提升。踐行“生命至上、本質安全”安全理念，打造安全文化長廊，組織“黨員帶頭寫安全家書”、安全演講、“安全開放日”、班組故事會及“家人囑安全”短視頻等活動。開展“風險大家談”“隱患隨手拍”，引導員工辨識風險、排查隱患，推動安全意識入腦入心。

在織密責任網格方面，華電新能福建分公司黨委書記帶頭簽訂責任書，明確現場巡檢頻次與標准，將安全績效與薪酬、晉升挂鉤，開展崗位安全責任落實評價，推動隱患治理。在風電場、光伏場站及基建現場劃定“黨員安全責任區”，嚴格執行反違章要求。黨員骨干落實“日巡查、周匯總、月分析、季總結”機制，對大部件吊裝、葉片修復、工程施工等危大作業進行現場督查，實現關鍵區域與風險作業安全管控全覆蓋。針對班組缺員、“兩外”管理等難題，黨委成立“黨員攻堅組”，聯動相關部門完善獎懲制度，建立《兩外人員檔案台賬》，規范人員資質與三級培訓，確保持証與培訓合格率達100%。

在黨員沖鋒在前方面，面對新能源企業設備點多面廣、自然環境復雜等特點，黨組織與黨員在急難險重任務中發揮帶頭作用。組建以黨員為骨干的“安維士先鋒隊”，開展反違章主題實踐，納入勞動競賽。安全監督員推行“一表式”檢查與“四不兩直”督查，結合智慧平台視頻監管，持續構建長效管控機制，現場安全監管效能有效提升。針對智能化轉型技術難題，黨員骨干“揭榜挂帥”，推進架空集電線路防雷、風機主軸裂紋檢測、機架老化及葉片防雷導通等隱患排查治理。

在數智賦能一線方面，作為中國華電集團新能源生產管理體系與智慧管理平台“雙試點”單位，該公司提前一年實現平台全面上線。黨員骨干牽頭優化平台安全管理、智能檢修、巡檢及技術監督等模塊，推廣無人機、智能攝像頭、軸力監測等科技手段，目前投用攝像頭1353個、無人機2架，設備振動監測覆蓋率100%，實現風險可視可管。依托平台“分級診斷”功能指導預知性維護，並與國電南自合作完成44台風機主控國產化改造。

在匠心聚力攻堅方面，華電新能福建分公司培育出“福建省五一勞動獎章”獲得者一名，福建省工匠人才8人，中國華電集團、華電福建公司技術能手13人，打造了一支高素質專業化“新能源鐵軍”。突出“福建省數字工匠”、華電福建公司“勞動模范”等技術骨干示范作用，帶領職工攻克華創風機偏航異響等技術難題，全年完成技術改造40余項。

此外，華電新能福建分公司安全生產責任制與隱患排查治理閉環率保持100%，設備故障停機時長同比下降18%，安全態勢穩中向好。通過“黨員傳幫帶”培養技術骨干6名，生產員工安全技能認証通過率由85%提升至100%。該公司先后獲評全國“安全文化建設示范企業”、中國華電集團“爭創一流標杆企業”，區域安全管理標杆地位進一步鞏固。

下一步，華電新能福建分公司將持續深化“黨建+安全”融合，強化責任擔當，以高水平安全保障高質量發展，為能源保供與綠色轉型貢獻力量。（肖春香 陳亨彬 劉盈）