廈門特寶生物工程股份有限公司董事長、總經理孫黎（左）正在跟記者吳君寧（右）介紹公司產品。

　　驅車駛入位於海滄區的生物醫藥港，一片嶄新的建筑群格外醒目——特寶生物全新的生物技術創新融合及產業化基地近期完成主體結構封頂。基地一街之隔的研發大樓裡，特寶生物董事長、總經理孫黎從外地出差剛趕回廈門，便坐到了鏡頭前。

　　“最近忙些什麼？”記者問。“當前主要忙於產品研發的結構化、流程建設等方面。”孫黎說。作為扎根廈門三十年的創業者，他的行程排得密密麻麻，但談話間，他的目光更多投向企業未來的前行方向。

　　創辦於1996年的特寶生物，是廈門海滄第一家民營生物醫藥企業，也是福建省首家登陸科創板的藥企。持續增資擴產、重磅新藥接連落地，它一步步從“單品打天下”成長為免疫與代謝兩大領域並行的平台型企業。

　　孫黎在採訪中反復提到“長期”二字——長周期、長投入、長期主義。與廈門這座城市沉穩、開放、平和的氣質不謀而合。

　　DNA雙螺旋之所以穩固，是因為兩條鏈精確配對、相互支撐。孫黎形容，特寶生物與廈門的三十年，恰是這種相互塑造的生動寫照：城市以政策、人才、服務為企業搭台，企業以創新成果與產業能級回饋城市。

　　打造全球首個“乙肝臨床治愈”藥

　　記者：特寶生物從海滄首家民營生物醫藥企業，三十年間成長為福建首家科創板上市藥企，其中的關鍵因素和重要節點是什麼？

　　孫黎：支撐我們走過這三十年的，是特寶創立之初就想清楚的一個“終極問題”：我們要為患者真正解決什麼樣的疾病難題？特寶始終相信，不管面對什麼疾病，真正的解決之道，最終都要仰仗人體自身的系統化調節——通過創新技術重塑和調控人體的免疫和代謝能力，喚醒生命自身的治愈潛能。

　　這份信念，在乙肝這件事上得到証實。2002年，我們瞄准了慢乙肝這個“硬骨頭”——在當時，乙肝幾乎被認為是無法治愈的疾病。我們用了十四年時間自主研發，做出了中國第一支長效干擾素——派格賓，打破了國外同類產品的市場壟斷。到2025年，派格賓獲批成為全球首個“乙肝臨床治愈”藥物，讓“乙肝臨床治愈”成為了可能，成為國內乙肝治療的重要基石藥物。從“不可治愈”到“臨床治愈”，這條路我們走了二十多年。但我們並沒有止步，圍繞“乙肝臨床治愈關鍵路徑”，我們持續推進多款不同機制的國家1類新藥，目前已成為全球唯一乙肝臨床治愈關鍵路徑全覆蓋的企業，未來有望進一步把治愈范圍從“優勢人群”擴展到7500萬乙肝感染全人群。

　　今天，我們已經有多個國家1類新藥上市或在研，還有10余款具備突破性潛力的差異化創新藥物處於臨床或臨床前階段。支撐這一切的，是我們持續迭代的技術底座——圍繞免疫代謝調節不斷優化，同時堅持開放的全球合作，讓技術始終保持在世界先進水平。

　　從選擇鷺島到扎根堅守

　　記者：三十年堅守，企業一路成長為科創板上市公司。回望創業起點，當年選擇廈門最核心的原因是什麼？您如何評價城市與企業同頻成長的關系？

　　孫黎：特寶與廈門的緣分起源於三十年前。上世紀90年代選擇廈門，首先因為它是經濟特區，這對我們很有吸引力。當時我們從內地來創業，投資方也希望我們到廈門來設立基地。而且，廈門作為改革開放的前沿，對於生物醫藥這樣一個新型技術領域，有著更為開放包容的產業發展環境。

　　我認為每一個企業的發展，和中國改革開放進步的歷程其實是一樣的——城市的成長是企業成長發展的基礎。一個企業的成長，肯定跟城市本身的服務、各類資源的提供有關。

　　我常說，特寶和廈門就像DNA的雙螺旋結構。企業扎根在某個城市，人才多數來源於這個城市，企業的風格也會受到城市的很多影響。DNA是一個精確配對的結構——企業的發展映射著城市的特性，城市的發展也投射到企業本身的發展過程中，這是一種互相依存的關系。

　　持續在廈門加碼創新

　　記者：特寶生物近期在廈門投建的生物技術創新融合與產業化基地主體結構順利封頂。重資產持續加碼廈門，這份投資信心來自哪裡？

　　孫黎：生物醫藥產業的特征是重投入、長周期，平均周期至少十年左右。它對研發、對工程化技術的要求非常高。在這樣的背景下，特寶要在廈門持續發展壯大，就要對前端的研發和創新不斷加大投入，而且是持續長期的投入，才有可能取得更長遠的結果。

　　這些年廈門給予我們的，不只是情誼，更是真金白銀：政策的扶持、早期的資金支持，幫我們這樣一家初創企業渡過最艱難的起步階段。這些年，無論是研發階段的補助，還是產業化落地的支持，廈門都給了我們實實在在的助力，讓我們對這座城市的長期營商環境有底氣。

　　這份信心也來自於我們自身管線和技術能力的信心——目前我們已有派格賓、益佩生、珮金3款生物制品國家1類新藥上市，同時圍繞免疫和代謝兩大核心方向，布局了聚乙二醇重組蛋白質修飾、治療性蛋白藥物生產、藥物篩選優化、核酸藥物修飾及篩選、創新藥物遞送載體5大核心技術平台，產品管線覆蓋慢乙肝、腫瘤及血液疾病、代謝性疾病、免疫相關疾病、基因治療五大領域。

　　記者：生物醫藥產業研發周期長、審批環節多。在您看來，廈門針對藥企構建的一站式審批、三醫聯動服務，解決了哪些發展堵點？廈門營商環境還有哪些獨特優勢？

　　孫黎：這個政策非常重要。從藥物研發、臨床研究，到最后創新產品能夠進入市場投入使用，這是一環扣一環的。

　　廈門市提出三醫聯動、一站式服務，加速了我們益佩生等核心新品及派格賓新適應症的快速獲批落地。它很好地解決了創新成果如何最快進入市場、最好服務病患這個過去非常難解決的堵點，也打通了全鏈條的各個環節。

　　廈門的獨特之處在於，它已經形成了產業政策、科技政策、人才政策疊加配套的立體政策體系，政府部門之間的協同效率很高。企業遇到問題，往往不需要東奔西跑，就能得到系統性的解決方案。

　　我上世紀90年代來到廈門，從來沒有感覺到在廈門是個外地人。廈門本身是一個開放型城市，本地居民的脾氣個性非常平和。我覺得這與生物醫藥產業特別契合——我們需要沉得住氣，能夠平心靜氣，圍繞長期目標去做事，這很符合生物醫藥行業長期持續投入發展的特征。

　　立足廈門持續投入與建設

　　記者：當前廈門全力打造國家級生物醫藥產業集群，特寶后續在廈投資布局有哪些規劃？

　　孫黎：作為一個從研究小組在廈門起步、成長發展並壯大的企業，我們會長期立足於廈門的持續建設和投入。持續推進生物技術創新融合與產業化基地建設，包括基因治療在內的很多制造基地，接下來也會不斷落地。

　　我們希望在廈門打造一個真正能夠高效率工程化的技術中心﹔另一方面，在人才培養，包括未來的產業先進生產力的建設能力方面，我們也會有持續投入和發展。

　　記者：作為長期扎根廈門的“城市合伙人”，對廈門接下來優化民營經濟與生物醫藥產業政策，您有哪些期許？

　　孫黎：廈門生物醫藥發展有二三十年的時間，我們到廈門也有三十年時間。生物醫藥產業對人類健康而言，是一個在持續發展的產業。但它的特點很鮮明：第一，研發周期相對較長﹔第二，資金投入相對較大﹔第三，技術復雜度高，對人才的要求也比較高。

　　所以我們希望廈門市政府能夠持續為生物醫藥行業制定穩定、長期支持的政策。我們會在創新、先進制造、持續的新技術發展各個方面，作出自己的努力，最終實現企業的使命和願景——用生物技術制造出更好的產品，服務人類健康，為真正治愈各類疾病作出貢獻。（文/記者 吳君寧 圖/記者 盧劍豪）