廈門思明:用好清單化抓手 打通基層治理“最后一公裡”
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收藏廈門市思明區位於廈門南部,轄區面積84平方公裡,常住人口約107.56萬人,既是風景秀麗、文化底蘊深厚的城區,也是廈門市的經濟、政治、文化、金融中心。作為近鄰黨建的發源地,思明區持續傳承弘揚“遠親不如近鄰”文化,以清單化管理為抓手,通過明責、育人、服務、聚力多維發力,全面推進社區標准化建設,讓基層治理更規范、服務更高效、群眾更滿意。
針對基層權責不清、流程不統一、服務不規范等治理難題,思明區依據街道履職事項清單,厘清街道與社區、部門與社區之間的職責邊界,修訂完善社區依法履職和依法協助政府工作兩張清單共72項社區工作事項,清晰劃分各層級工作邊界,讓社區回歸主責主業。同時,配套編制標准化工作手冊,統一業務流程、工作標准和服務規范,構建崗位清晰、流程閉環、責任到位的基層工作體系,讓社區告別“憑經驗辦事”。依托網格化治理模式,將清單事項精准落至網格,優化網格布局、摸清底數、細化分工、推動各項治理任務下沉一線,打通基層治理和為民服務“最后一公裡”。

高級社會工作師、資深社工為思明區社區工作者提供業務輔導。思明區融媒體中心供圖
在隊伍建設方面,思明區堅持以清單育人、以實干練兵,建立科學規范的社區工作者考核評價體系,對照清單細化考核指標,統一考核標准,細化獎懲機制,樹立實干擔當的鮮明導向。依據清單事項設置培訓課程,圍繞工作重難點,常態化開展業務專題培訓,邀請高校老師、社會工作人才、社區實務導師分享授課,打造“蓮前花開”“嘉木成林”“梧桐花開”等特色培訓項目品牌。舉辦社區治理創新項目大賽,開展現場實務指導、項目比拼,通過以訓促學、以賽促干,全方位提升社區工作者的治理、服務和創新能力,鍛造專業化、規范化基層治理隊伍。
立足為民服務初心,思明區推動清單化治理與民生服務深度融合,出台入戶走訪、民情收集、矛盾調處標准化指引。社區工作者常態化深入樓棟、走訪居民,精准摸排群眾訴求,及時回應解決群眾急難愁盼。積極創新群眾說事議事評事渠道,常態化開展“近鄰茶話會”懇談活動,搭建多元溝通議事平台,力爭小事不出網格、大事快速聯動處置。此外,將清單事項融入數字治理,創新建設“智慧近鄰”服務平台,推動治理事項線上落地,累計發布各類社區近鄰服務、活動、崗位2.1萬個,大力挖掘能人達人,約1.7萬名黨員干部、居民達人加入平台“近鄰人才庫”,讓基層服務更便捷、更智能。
為塑造共建共治共享治理新格局,思明區持續凝聚多方治理力量,依據清單事項厘清社區、業委會、物業三方職責邊界,健全三方協調治理機制,明確共治職責、規范議事流程,高效推進小區精細化治理。積極吸納新就業群體、志願者、社會組織、高校資源等社會力量參與基層治理,聚焦清單“新就業群體參與基層治理”事項,制定為民辦實事工作方案,兩年累計提出53條工作措施,建成“新鄰驛站”131個。
圍繞清單“社會工作和志願服務”事項,整合“高校+機構”資源,組建“理論+實務導師智囊團”,近兩年打造8個國家級社區品牌,通過豐富治理主體、拓寬服務維度,充分激活基層治理內生動力,持續提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。(陳弘宇 萬祺)
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