“要聚焦‘要簡單、來惠安’，叩問是否存在高高在上的‘官老爺’？要聚焦選人用人導向，叩問是否存在躲一躲、閃身步的‘太平官’？要聚焦業務能力提升，叩問是否存在欺上瞞下、業務獨尊的‘牛股長’？”10月12日上午，在惠安縣干部作風建設提質增效行動動員部署大會上，惠安縣委書記黃育奇提出三個聚焦，發人深思。

一直以來，惠安高度重視干部作風建設。今年，惠安縣堅持以實干實績實效檢驗干部作風成色，實施“三百”行動，持續優化服務鏈條、強化高效協同，以過硬作風破解發展難題，正是作風建設落地見效的生動實踐。

然而，如何進一步全面淬煉高素質專業化干部隊伍，破解履職堵點難點，激勵全縣廣大干部敢擔當、善作為、重實干？這是惠安推進作風建設必須持續破解的重要命題。

好作風催生好效能，好效能成就好事業。當天，為推動作風建設從“點上整治”走向“系統提質”，惠安正式發布實施五大專項工程，聚焦能力短板、紀律漏洞、激勵機制、廉政風險等重點環節，靶向糾治作風頑疾，全方位推動干部隊伍作風面貌迭代升級。

其中，實施履職成效提質工程，推動干部履職能力持續向好。主要聚焦“10+N”問題一體推進“學、查、改”。首期圍繞10個重點領域開展，即項目服務、征地拆遷、土地平整、行政執法、信訪維穩、安全生產、防汛防台、資金政策爭取、涉企服務、購買服務。后期根據工作情況查擺N個重點領域問題。

實施從嚴糾風治弊工程，即“八小時外”問題嚴查快辦。主要聚焦“八小時外”紀律作風突出問題，開展專項整治，以零容忍、嚴查處、快處置為原則，覆蓋各級干部全面排查問題線索，查實問題一律快查快辦、從嚴處理﹔常態通報曝光、強化以案示警，將監督延伸至生活圈、社交圈、朋友圈，抓早抓小、防微杜漸，切實淨化隊伍風氣、筑牢紀律作風防線。

實施勤學強能賦能工程，構建常態化全員學習體系。主要聚焦干部隊伍素質能力參差不齊，存在一定程度的履職短板、能力弱項、經驗盲區等問題，通過開展主體班、系列講座、干部能力提升等特色課程，推動干部教育培訓精准化、規模化，進一步鍛造高素質、專業型干部隊伍。

實施獎優激勵促干工程，健全實績導向激勵體系。主要挖掘一批政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力等“七種能力”過硬，工作實績突出的先進典型，在選拔任用、職級晉升、表彰褒揚、優秀年輕干部篩選等方面予以傾斜支持，充分發揮先進示范帶動作用，引導全縣干部擔當作為、爭先創優。

實施正風肅紀促治工程，聚力風腐同治“正本清源”。主要聚焦履職落實“中梗阻”、重點領域“小權貪腐”、“八小時外”風腐亂象等三類突出問題，按照“查、改、治”步驟，全面排查作風問題線索，分類推進重點領域監督，堵塞監管漏洞，全面重塑干部隊伍干事創業新風正氣。

激揚實干新風，勇擔發展使命。接下來，惠安將持續聚焦五大專項工程加壓發力，始終把作風建設擺在干部隊伍建設的突出位置，堅持常抓不懈、久久為功，持續糾治作風頑疾、鍛造實干鐵軍，推動作風建設成果不斷轉化為縣域高質量發展的強大動力。（蕙萱）