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十年回響淬初心

從“水源頭”到“水龍頭”  福建加快傳統水利水務數智轉型

2026年10月28日15:58 |
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十年回響淬初心,數智賦能啟新程。在福建,一場從“水源頭”到“水龍頭”的數字化變革正悄然改變傳統水利水務的運行方式。

作為福建省水利投資開發集團有限公司的全資二級子企業,福建省水投數字科技有限公司(以下簡稱“水投科技公司”)自2019年10月成立、2020年4月正式運營以來,以水利水務信息化為主業,聚焦水利水務智能軟硬件研發、水行業數字化解決方案、涉水領域雲數據資產運營,逐步成長為福建水投集團推進水利水務數智化建設的技術核心。

認証為國家高新技術企業、獲智慧水利行業AAA評級、作為全省唯一入選國務院國資委職務科技成果賦權改革試點……一系列成果背后,是福建水投集團以數字科技創新賦能傳統水利水務轉型升級的持續探索。

科創筑基:從“技術支撐”走向“行業標杆”

在福建水投集團數智化轉型的棋局中,水投科技公司既是技術支撐者,更是創新策源地。數年間,公司從起步走向高速發展,先后認証為國家高新技術企業、福建省科技型中小企業、瞪羚企業、專精特新中小企業,獲評智慧水利行業AAA評級,入選省重點上市后備企業﹔入選福建省國資委“八閩綜改行動”試點,並作為全省唯一入選國務院國資委職務科技成果賦權改革試點。這些資質與試點,標注的不僅是成長速度,更是機制活力與行業認可。

科技創新,重在體系化。公司主參編各類標准12項,累計獲得15項專利、89項軟件著作權,先后開展數十項科技項目,累計獲得省水利科學技術獎13項,12項產品入選省水利先進實用技術推廣指南及產品目錄,4項課題分別入選水利部重大科技項目、省科技廳引導性科技項目、市科技局產學研項目。從標准到專利,從軟著到獎項,從課題到產品目錄,一條“研發—標准—轉化—推廣”的創新鏈條日漸清晰。尤其值得關注的是,公司核心科技成果“城鄉供水一體化數字水務平台”入選省內外多項數字化應用場景和典型案例,意味著其創新成果已從企業內部工具走向行業示范樣板。

平台能級決定創新高度。水投科技公司成功申報成立物聯網標准與應用工業和信息化部重點實驗室數字水循環研究中心,打造省部級研究平台﹔入選福州市行業技術創新中心﹔“福建福州數字水務建設標准化試點”入選國家標准化試點項目。這些平台與試點,讓公司在數字水循環、物聯網標准、數字水務標准化等方向具備了更強的話語權,也為技術成果規模化復制提供了規則支撐。與此同時,公司高度重視科技研發工作,把標准制定、課題研究、產品推廣與工程實踐貫通起來,推動科技創新從“單點突破”轉向“系統能力”。

從“技術支撐”到“行業標杆”,水投科技公司的科創筑基深深扎根於福建水投集團城鄉供水一體化、數字孿生水利工程等真實場景。集團系統大量涉水工程項目建設任務,為數字技術提供了廣闊試驗場﹔公司則以集團信息化頂層規劃為牽引,把標准、平台、數據、模型沉澱為可推廣能力。正是這樣的科創底座,支撐起沙縣“四化”樣板、供水企業數字水務平台應用,以及北溪水閘數字孿生工程的持續推進。

數字水務:讓供水全鏈條可感、可管、可控

數字水務,是福建水投集團推進城鄉供水一體化建設和運管的重要抓手。2019年以來,為保障農村飲水安全、踐行鄉村振興戰略、實現城鄉融合發展,福建省政府辦公廳印發《鞏固提升農村供水保障水平實施方案》,省水利廳等四部門制定出台《關於推進城鄉供水一體化建設試點的意見》。福建水投集團積極擔當作為,承擔了全省50%以上的縣(市、區)城鄉供水一體化建設任務,制定《城鄉供水一體化數字水務建設標准指南(試行)》等頂層規劃文件,明確“統一規劃、統一建設、統一標准、統一平台、統一運維”的“五統一”原則。由水投科技公司承建的城鄉供水數字水務平台,目前已在全省35個縣(市、區)應用,實現城鄉供水從水源頭到水龍頭全過程數字化管控,助力供水企業從傳統式向數字化技術變革,並入選省委“三爭”典型案例。目前,平台累計服務近300萬用水戶,覆蓋人口超1000萬,實現從水源頭到水龍頭“數字化、智能化、可視化”全過程實時監管。

在沙縣城南水廠調度中心,數字化轉型的成果已然顯現。依托福建省國資委數字化轉型試點沙縣水務項目,水投科技公司聯合沙縣水務打造了沙縣數字化轉型示范樣板,形成一套“資產數字化、管理數字化、業務工單化、組織標准化”的“四化”典型場景應用,預計年可壓減人工及運營成本約200萬元。

具體來看,“資產數據化”全面實現資產信息數字化,建立動態維護機制,依托物聯網平台構建從水源到龍頭的全鏈條監測網絡,實現生產設備全生命周期數字化管理。

“管理數字化”建立“調度中心—片區所—設備終端”三級聯動體系,達成“無人值守、少人值守”目標,搭建“營業收費管理系統+微網廳”雙平台,創新“農水e家”模式,實現用水服務線上辦理。

“業務工單化”構建“全場景工單”體系,開發“多模塊處理”功能,通過“大工單系統”實現跨部門協作,設立客服專班整合對外服務熱線,建立7×24小時響應機制。

“組織標准化”成立數字化轉型工作領導小組與數字水務調度中心,形成“決策—執行”雙中心架構,設置信息技術業務伙伴,實施“新帶老”的數字水務技術“傳幫帶”機制,培養復合型人才。

與此同時,水投科技公司持續深化“人工智能+”應用,自主研發的AI水管家“圖圖”已在沙縣水務投入試運行,全面聯動福建水投微網廳和96396供水服務熱線,實現報裝立戶、水費繳納、賬單查詢等業務辦理及進度查詢一鍵直達。

公司還依托自研AI智能體底座,持續探索水廠智能加藥、工程智慧工地等多種場景應用,賦能供水產業數智化轉型。隨著物聯網、大數據、人工智能等技術的深入研究與應用,城鄉供水一體化數字水務平台將實現全面智能化與自動化,切實把數字水務打造成降成本、解難題、提效率的工具。同時,利用大數據技術對平台中的數據進行收集、整合、分析和應用,面向公眾、政府及上下游產業鏈提供數據服務,形成新的數據經濟模式,並帶動物聯網設備制造業、大數據和雲計算服務業、智能水表生產業等上下游產業鏈聯動,促進涉水產業協同發展。

數字孿生:讓水利工程會“思考”、能“防御”

在數字水利方面,水投科技公司加速建設數字孿生水利工程,依托霍口水庫和北溪水閘改建項目開展數字孿生平台研發,目前水庫綜合管理平台、水利防洪調度、項目管理、智慧工地等系統已先后上線。

以漳州九龍江北溪水閘改建數字孿生工程為例,該項目按照“需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力”的設計要求,通過建設一個平台、一個數據底板、三類模型庫、五大業務應用,實現北溪水閘施工與運行管理升級,增強運行管理信息化與智能決策能力。

——實現水閘工程管理保障數字化。施工期積極構建數字孿生綜合管理體系,打造項目管理、智慧工地與數字化交付三大模塊,實現項目參建單位的無紙化協同辦公,顯著提升工程管理效能﹔同時依托BIM+GIS三維可視化場景,最終實現實體工程與“數字孿生體”同步交付,為工程運行期資產精細化管控奠定堅實數據基礎。

——實現水閘結構安全防控智能化。基於數字孿生平台,從實時監測、智能評估到應急處置,建立水閘結構安全風險全流程智慧管理場景,形成完整的安全管理鏈條,對可能出現的安全風險進行預測,推動水閘安全管理從被動響應向主動防御轉型升級,為水利工程安全運行筑牢屏障。

——實現金屬結構安全保障精細化。金屬結構數字孿生系統為水閘改建工程中的閘門、啟閉機等金屬結構打造了集實時監測、智能分析於一體的智慧化管理體系,能夠診斷故障類型並提供切實可行的維修建議。

后續,北溪水閘數字孿生項目還將繼續按照規劃完善運維期數字孿生平台,力求在關鍵技術突破、模式創新上取得顯著進展,探索並總結出可復制、可推廣的數字孿生水利工程建設經驗。

從沙縣城南水廠調度中心的AI水管家,到覆蓋全省35個縣(市、區)的城鄉供水數字水務平台,再到北溪水閘的數字孿生實踐——福建水投集團以數智之力,讓傳統水利水務的管理更精細、服務更高效、運行更安全。這些實實在在的探索與突破,不僅提升了群眾的用水獲得感與幸福感,也為全省乃至全國水利水務行業的數智化轉型積累了經驗。

面向未來,隨著“人工智能+”、數字孿生、大數據等技術與水利水務場景深度融合,福建水投集團及其水投科技公司將繼續以科技創新為牽引,在從“水源頭”到“水龍頭”的全鏈條上書寫數智賦能傳統水利水務轉型升級的新篇章。(張旭)

(責編:江葦杭、劉卿)

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