27日，万科在深圳召开2015年度股东大会，众多中小股民齐聚会场，让人印象深刻的是，股东大会上提问和发言的股东几乎一面倒地对于万科管理层的工作表示肯定。
股东大会之后，网络再度沸腾，潘石屹、孙宏斌、毛大庆、张欣等业界同行齐发声。潘石屹表示：“万科真正的价值在于管理团队，在于他们的价值观和专业负责的精神。无论股东如何变化，都希望从长远考虑，珍惜这些宝贵财富。”
就连老罗也出来声援，罗永浩很直白的“示爱”：王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。“他被打败了”？也许吧，谁知道呢，但“他只是个打工仔”？轻浮是我们时代的主旋律。【详细】
撇开争议，从本次事件中，关注管理层本身，看他们在中国实业发展中承担着何种分量呢？
首先，当然先看看王石的团队。作为这场争斗的焦点之一，了解王石团队，时间需要倒回15年。1999年，王石班底成型：郁亮、丁福源、丁长峰、莫军、解冻、张纪文、肖莉、徐洪舸、周卫军、刘爱明——这被王石称为“梦幻组合”。正是这支“梦一代”团队，将万科打造成中国首个千亿房企以及全世界最大的住宅开发商。
另一家世界500强企业的民生银行，也是来源于团队的力量。据悉，短短的十几年，民生银行这个“小行”发展为中国赢利能力最强的银行之一，资产超3万亿，踏入全球500强。民生银行有今天的成就，董文标的管理团队可谓功不可没。可以说董文标是中国金融界创新的一个奇才。【详细】
抛开这些在国际国内都享有盛名的企业和管理层，其实福建也有超级职业经理人，被坊间戏称拥有“金手指”的力量。
前华润置地执行董事陈凯，2012年2月被聘为阳光城的总裁。据悉，在陈凯加盟阳光城之前，阳光城还只是一家三线房企，偏居福建一隅，虽然上市了，但在市场上默默无闻。
陈凯加盟后，阳光城的销售直线上升，三年后销售规模从20亿量级飞升到200亿量级，增长近10倍，位列中国房地产企业销售第29名，成为行业黑马。
在陈凯加盟后首年，阳光城就受到资本市场追捧，成为市场牛股之一，2012年阳光城股价涨幅达到近150%。福布斯2014年中国上市公司CEO薪酬榜中，阳光城给陈凯的年薪达到450万元，业内都说“陈凯是福建最贵的CEO”。
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在国内，其实这并非首例上市公司股权纷争案例，就在中国平安正式成为汽车之家最大股东的第三天，汽车之家CEO秦致及原CFO钟奕祺被踢出局，不再担任汽车之家相关职务。
在国外类似事件也并不少见。在欧美公司罢免董事或创始人的事件中，曾经最引人注目的莫过于特斯拉公司和苹果公司的案例。
特斯拉汽车公司于2003年由马丁·埃伯哈德和马克·塔彭宁共同创立。马斯克则通过融资进入特斯拉，并成为特斯拉最大的股东。在2007年，马斯克以开发进度拖延、成本超支为由，撤销了创始人艾伯哈德的CEO职务。
当年乔布斯说服约翰·斯卡利加入苹果，谁知道约翰·斯卡利出任CEO和乔布斯发生了激烈冲突。最终乔布斯作为苹果的创始人和苹果的董事会主席被撵出了公司。【详细】
焦虑一：规则与情理谁更优？“规则派”说，宝能系作为第一大股东后就公司问题发表自己意见是正常的市场权利，应尊重资本意志与权利。“情理派”说，王石等万科公司管理层塑造了万科文化，是万科30多年的奠基人、领路人，“一锅端”明显有粗暴之嫌。
焦虑二：谁来维护“少数”的权益？在这场“战争”中，大股东显示出强大的力量。万科小股东、榕树投资管理有限公司总经理翟敬勇表示，万科合作人平台尽管无法代表其余中小股东，但占有较大话语权的管理层股东尚无法制约大股东，更遑论其他更小的股东。
焦虑三：实体与虚拟谁主沉浮？“资本市场上实体与虚拟的战争正愈演愈烈。”李大霄说，创业者要在初创时期考虑股权设计的问题，并做好后天的保护，同时相关部门应当从制度设计上适度保护创业创新。【详细】
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