“超改电”开启数字时代“心蓝天”

精选对话

问：

福州人记忆中的蓝天超市是美好的，24年了，蓝天经历了那些变化？现在的蓝天有哪些新的发展动向？

答：

蓝天一路走来，便民惠民的情怀从未改变。24年，能成为许多福州人的记忆是一种荣幸，也感恩福州乡亲的一路陪伴！从斗池路的建一商店，到2001福州第一家农改超前屿蓝天；到多家大型商超，甚至开到江西等省；到今天的超改电。蓝天24年磨一剑，为今天的转型准备了很久！心蓝天控股（集团）旗下的517，实际上从2014年就开始谋划，一直都在等待一个恰当的时机。3月26日，我们正式推出了517微商城和517APP，我们认为这个时候刚刚好！517新鲜网，虽然目前正处于起跑阶段，得到了福州市人大、政协和许多部门的肯定，也得到了众多关注、下载使用者的好评，关注人数、注册人数和每日下单数在稳步提升。现阶段，我们也送出了许多实惠给百姓，如：首单送35元礼包，转发下单者，奖转发者8元等。

问：

517升级转型的驱动力是什么？

答：

517新鲜网，是历史的际遇、数字时代发展的必然和个人的使命和担当。首先，历史到了信息化革命这一节点，数字化发展带来了更大的可能。我很早就有此意识和认知。从类人猿到直立行走，从旧石器时代到农耕时代，从农耕时代到工业化时代，从工业化到信息化，每一次重大的革命时间间隔越来越短。从石头变手机，我们何其有幸处于这个数字化的时代，又何其有幸正做着服务民生的事情。其次，身上与生俱来的变革和数字的基因，思维在谋新谋变，517新鲜网的诞生是一种必然，也让我能在数字+民生的服务舞台上乐此不疲。践行十九大的精神和习总书记的号召，五届人大代表的经历和履职过程，让做好数字菜篮子，成为我的一种自觉；以蓝天的专业度，我们可以减掉线下商超成本的九成，利用数字和数据的加工，提升了效率、提高了生产力、也为社区居民提供了生活便利。能最大可能地把这项服务民生、惠及于民的事情，是我关掉大量商超，转型517的根本原因。

问：

“517新鲜网”何以能在生鲜电商中脱颖而出？背后有何独到之处？

答：

517能脱颖而出，得益于成熟的合作基地和厂家；政府牵线搭桥的城市周边农场；成熟的物流配送体系；团队人员储备；精准的成本测算，让省钱有据可查。此外，517新鲜网还有以下五大核心竞争力：一是立足福州，我们做同城的生鲜到家，有京东、阿里系等所没有的本地基因；二是深耕福州，资源先发的基因，优势明显，了解福州有什么，福州人需要什么；三是做线下商超20多年，集约服务、砍成本减成本的基因一流；四是相对早起步的生鲜电商，后发优势，我们可少走弯路；五是资金实力。517的独到之处，就在于517自有资金实力雄厚，在于整合资源综合服务的历史积淀，在于我们的超高性价比，我们敢于全网比价，提出“买菜517，便宜1/4”,敢于亮剑——独孤求低，敢于全城悬赏“比价王”，寻找每天找出生鲜比517更低的品种，我们就送出517元，每天一个！ 不仅如此，我们还有全网唯一的新鲜安全检测机制；4小时送达的好品质慢生活引领机制；独创的童叟无欺的诚信找零模式，多收的一分钱都要还你等。

问：

接下来，517还将如何创新、构建自己的数字生态系统？

答：

我们以永远站在百姓利益一边，创造百姓美好生活的初心，创新构建517生态平台系统。从数字化菜篮子起步，构建基础组网工作，做好民生消费基础大数据。“数字+民生”从百姓日常生鲜的底层服务起步，建立个人消费数据库；从数字个人、数字企业到数字社区到数字城市，链接起衣食住行、居家养老、健康、旅游等等方面的大民生生态系统。我们还将通过517生鲜基础服务平台，517将延展建立起个人生活数据库、社区服务人才数据库、产品与商品交易数据库、企业数据库、农户与农产品生产交易数据库、乡村精准扶贫数据库、行业与公共信息数据库、金融与商业运用数据库、安全与风险管理数据库等9大数据库，链接一个个乡村与城市，以一个个配送的数字社区为原点，为一个个居民的数据记录一生、管理一生并服务一生。 “数字在保障改善民生方面大有可为。而我要做的就是，让百姓在家门口，甚至足不出户，便可获得各项与他们息息相关的民生服务，让居民的获得感和幸福感倍升。”数字时代，使一切的经纬度成为扁平化。517从日常的吃穿住行开始，为一定配送距离为半径的原点社区居民服务开始，用数字为每一个服务对象的需求画像，集结资源，为每一个需求提供集约化服务。融入数字经济时代的发展机遇，着手构建面向全球的采购平台，以终端需求向产品前段发布精准的预期订单信息，实现向精准产地和精准城市社区的全球直采直供。机遇和挑战并存，517要走的路还很长。