关键时刻福建制造的责任担当：7天转产 生产“能救人的衣服”

“这件事，要从正月初一的一个紧急电话说起。那天夜里，接到市里开会的通知，我急忙赶到现场。会上，市里领导指出疫情发生突然，全国、全省抗击疫情物资十分紧缺，问我们能不能转产，生产防护服。”3月20日，在福建省新冠肺炎疫情联防联控工作记者见面会上，福建柒牌集团常务副总裁洪炳文讲述了柒牌集团转产防护服的故事。

接到通知洪炳文一下子懵了，柒牌对防护服生产完全是“门外汉”，没有设备、没有原材料、没有生产经验，甚至春节期间员工放假，连人都没有。随即，洪炳文便将情况反馈给公司董事长，没想到董事长的回复竟是：“多渠道、倾全力、不计代价完成医用防护服保供任务。”

“服装和防护服虽都有个‘服’字，但差别很大，转产的困难也很多。可是，医用防护服是救人的衣服啊，我们的想法很简单，只要能救人，再大的困难也要上。我觉得这是任何企业家都应该做到的事情。”洪炳文在见面会上回答记者提问时说。

接到通知后隔天一早，柒牌集团公司内部便发起倡议，希望大家可以回公司一起战“疫”。倡议一发出，员工们马上有了回应。让洪炳文非常感动的是，100多名员工当天就自愿回到工厂，而且没有一人开口提工钱和加班费用的问题。他们和家里说，自己要和公司一起生产“能救人的衣服”。

与此同时，柒牌集团同时启动了好几组人马，紧急调回版师、技术工人，开始研究版型。设计师没有生产防护服的经验，就请教专家、白加黑连轴转，几十乃至上百次地优化和修改，最终在一天内把版型确定了下来；后勤部门，连夜打扫杀菌消毒、准备各类防疫物资。

为了四处协调面料，采购人员一天平均要接打200多个电话；为了“抢”生产设备热封机，采购人员直接跑到厂家门口“蹲守”，再连夜协助厂家现场组装，就为了保证第二天清晨能将急需的4台热封机运到工厂；为了加大产能、加快生产，争夺分秒驰援战“疫”一线，他们更是从1条生产线增加到4条，从1个车间增加到2个车间。

在这一过程中，柒牌集团董事长一直强调：“柒牌人要考虑的只有能不能给医护人员披上‘战甲’。”截至见面会召开前，柒牌集团初步统计已投入超1000万元。

“人心齐，泰山移。正是因为一群人的共同努力、排除千钧万难，柒牌才能在一天内成立爱心车间，仅用7天就生产出首批防护服，成为全省首家获得无菌医用防护服生产资质的企业。”洪炳文说。

截至目前，柒牌集团一共生产了10多万套防护服，为一线医护人员筑起保障。同时，柒牌集团委托福建省工信厅向湖北宜昌捐赠了1万套医用防护服。此外，柒牌集团还为奋战在湖北一线的新闻工作者捐赠了1000套防护服，为同样坚守岗位的新闻工作者提供“战场”上的“铠甲”。