福建福鼎：民警岗位绩效数据说了算

警力不足怎么办？到点晋升怎么破？平均主义怎么解？福鼎市公安局去年底创新推出“三个一”考评体系，岗位绩效数据说了算，最大限度提升警务工作效能。

“下午接到一起‘金钟罩’反诈小程序推送的预警信息，第一时间与当事人取得联系，及时劝解，成功避免损失。目前，扫描我提供的二维码注册‘金钟罩’的人群超过3100人。”近日，记者见到福鼎市桐城派出所社区民警王雪清时，她正在整理高危电信诈骗人员档案。虽然忙得连轴转，小王的内心却有一种成就感。

“全局实施绩效考评后，通过双向选择，我从刑侦大队调到桐城派出所当社区民警。根据考评办下发的指标，下片区走访办案、参与维稳安保等，一分一分积累，工作更充实，付出也有大回报，去年年度考评被评为优秀。”王雪清说。

“以前每到年底考评，最头疼的是把‘优秀’给谁。现在简单多了，看绩效考评数据就行。”福鼎市公安局党组成员、政工室主任李睿说。

据介绍，福鼎市公安局创新推出“三个一”考评体系，通过制定一个标准、应用一种系统、建立一套机制，实现单位和个人日常工作“全流程网上考评、全透明公开考评、全警种竞争考评”，将考核结果与年终评先评优、干部选拔任用、岗位调整交流等挂钩。去年底以来，提拔调整副科级干部18人，职级晋升144人，评选出“青年警星”15人，向上级推出22个先进集体和34名先进个人，均从考评优胜单位、优秀者中产生。

要想绩效高，必须干得好。全体民警（文职）对应考评指标对个人月工作量进行网上自评，考评办开展归口统计，每月抽调3名兼职考评员，轮值参加月考评审查复核公示，确保公平公正。每月单位成员绩效总分的平均值作为单位和所、队长绩效考评结果，形成43个单位之间的横向评比。去年，福鼎县级市公安机关综合考评工作位列宁德市第二名，其中执法质量考评位居宁德市第一名。

龙安派出所没实施绩效考评前，总喊人手不够要求增派。派出所所长巨昊说：“现在所里的5位民警心往一处想，劲往一处使，排名靠后的民警主动想、用心干，你追我赶。”

“人岗适用、考核刚性，有效破解到点晋升、平均主义等问题。”福鼎市副市长、公安局局长刘建麟说，他们设计了公共指标、业务指标两项考核指标内容，将执法办案外的各种业务差异化工作进行逐条量化比对换算，改变了以往各项工作分类考核标准不一的局面。同时，设置正向激励分和德能勤绩廉扣分考核，引导民警争先创优，遵规守纪，切实激发各岗位活力和动力，营造岗位成才、岗位建功的浓厚氛围。（记者 单志强 通讯员 蔡雪玲 谢发树）