张水利:在主题教育中找准破题起势之策
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找准象屿高质量发展新阶段破题起势之策,是象屿集团结合实际开展好主题教育的关键落脚点。作为国内供应链龙头企业,集团注重将主题教育与助力打造新发展格局节点城市紧密结合,在学思用贯通、知信行统一上下功夫,倾力答好中国式现代化的象屿答卷。
一是以学铸魂强根基,学在先方能行在前。集团党委历来重视强化理论武装,主动从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找方法、找答案。近年来集团创造性开展“走基层、听呼声”专项调研、中心组“业务创新”专题学习和形式主义、官僚主义整顿等一系列举措。自主题教育开展以来,集团进一步提炼开展象屿“听说读行”系列活动,对凝心铸魂、推动发展发挥关键作用。正是有理论学习的自觉性,才有战略的预见性,才能下出发展的先手棋。我们要继续坚持以“先学”受锻造,在学习运用马克思主义看家本领方面想在前、做在前、走在前。
二是调研开路建新功,勤于思更要干得实。调查研究是获得真知灼见的活水源头。要深入学习领悟以调查研究为基、精准稳妥破解改革发展关键问题的科学方法,在不确定的经济形势中率先破局。一要以调研开局,以深之又深、细之又细的调查研究打开工作思路;二要善于破题,找准制约集团发展的核心问题,重新打磨管理方式,在以供应链发展助推中国式现代化、赋能打造新发展格局节点城市中寻求更多确定性;三要借力借势,发扬集中力量办大事的好传统,形成创新突破的强大合力;四要用好象屿风险管理文化这个“传家宝”,确保集团行稳致远。
三是立德树人造栋梁,谋人才就是谋未来。企业未来的竞争必然是人才竞争,尤其是青年干部的竞争。我们要把干部培养引进和教育管理摆在重要位置,引导年轻干部修好“立德树人”这门必修课,倡导当胆大心细、有勇有谋的“李云龙式”干部,时刻警醒作风“不严不实”的危害,以实干担当破解阻碍集团发展的难题。一方面要推动高管队伍切实掌握象屿人的看家本领、练就创业者的兴业本领、提升管理者的治企本领,以身作则、以上率下;另一方面要大力推进干部队伍年轻化,更好发挥团组织作用,把青年工作抓早抓好。(作者为象屿集团党委书记、董事长)
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