找准象屿高质量发展新阶段破题起势之策，是象屿集团结合实际开展好主题教育的关键落脚点。作为国内供应链龙头企业，集团注重将主题教育与助力打造新发展格局节点城市紧密结合，在学思用贯通、知信行统一上下功夫，倾力答好中国式现代化的象屿答卷。

一是以学铸魂强根基，学在先方能行在前。集团党委历来重视强化理论武装，主动从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找方法、找答案。近年来集团创造性开展“走基层、听呼声”专项调研、中心组“业务创新”专题学习和形式主义、官僚主义整顿等一系列举措。自主题教育开展以来，集团进一步提炼开展象屿“听说读行”系列活动，对凝心铸魂、推动发展发挥关键作用。正是有理论学习的自觉性，才有战略的预见性，才能下出发展的先手棋。我们要继续坚持以“先学”受锻造，在学习运用马克思主义看家本领方面想在前、做在前、走在前。

二是调研开路建新功，勤于思更要干得实。调查研究是获得真知灼见的活水源头。要深入学习领悟以调查研究为基、精准稳妥破解改革发展关键问题的科学方法，在不确定的经济形势中率先破局。一要以调研开局，以深之又深、细之又细的调查研究打开工作思路；二要善于破题，找准制约集团发展的核心问题，重新打磨管理方式，在以供应链发展助推中国式现代化、赋能打造新发展格局节点城市中寻求更多确定性；三要借力借势，发扬集中力量办大事的好传统，形成创新突破的强大合力；四要用好象屿风险管理文化这个“传家宝”，确保集团行稳致远。

三是立德树人造栋梁，谋人才就是谋未来。企业未来的竞争必然是人才竞争，尤其是青年干部的竞争。我们要把干部培养引进和教育管理摆在重要位置，引导年轻干部修好“立德树人”这门必修课，倡导当胆大心细、有勇有谋的“李云龙式”干部，时刻警醒作风“不严不实”的危害，以实干担当破解阻碍集团发展的难题。一方面要推动高管队伍切实掌握象屿人的看家本领、练就创业者的兴业本领、提升管理者的治企本领，以身作则、以上率下；另一方面要大力推进干部队伍年轻化，更好发挥团组织作用，把青年工作抓早抓好。（作者为象屿集团党委书记、董事长）

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