中建海峡江西公司紧抓“四个步骤” 推动项目履约水平提质增效

为深入贯彻落实中建集团、中建七局和中建海峡关于“六个专项行动”工作部署要求,中建海峡江西公司纪委发扬艰苦奋斗的井冈山精神,通过“四个步骤”,紧盯高效履约、商务管控等关键环节,确保“提升项目履约水平”专项行动出实绩、见实效。
步骤一:筛“原料” 项目策划强化管理前置
中建海峡江西公司纪委立足监督主责,督促责任部门抓实项目进场策划,针对项目重点、难点、盈亏点和风险点等提前进行策划准备,对项目前期重点工作作详细部署;督促召开重点项目商务策划会,发挥群策群力的优势,针对具体项目围绕效益测算、项目风险点、设计优化方向等内容进行研讨并给予指导意见;督促夯实体系建设,进一步整合策划人才资源,成立江西公司层级策划专家库,涵盖工程管理、商务合约管理、招标采购管理等各个业务领域。
步骤二:引“活水” 监督履职拉紧责任链条
中建海峡江西公司纪委书记在季度生产会上作专题宣讲。中建海峡供图
中建海峡江西公司纪委持续强化监督检查,联合工程部、安全生产监督管理部等部门深入项目一线开展施工现场综合检查,及时发现和纠正项目建设中存在的突出问题;落实过程监督指导,督促召开项目管理会、工期履约专题会,各业务部门、项目经理积极履行“一岗双责”,将艰苦奋斗的井冈山精神融入风清气正、干事创业的良好氛围中;纪委书记列席相关会议并作专题宣讲,夯实项目管理人员担当意识和纪律意识,保障项目生产平稳有序。
步骤三:控“火候” 风险管控筑牢履约保障
一是督促责任部门召开民营地产项目履约风险化解推进会,对所属民营地产项目化解履约风险、保障项目效益作出指导。
二是监督责任部门严格执行分包分供单位的准入、考察和使用,做实做细分包履约评价。
三是紧盯项目安全生产,督促领导班子成员落实安全带班制度,积极动员项目监督员开展常态化监督检查,全方位筑牢风险防线。
步骤四:显“功效” 品质履约深化精益建造
质量安全和扬尘治理标准化示范工地观摩会。中建海峡供图
一是督促持续推进精益建造和示范标杆项目打造。2023年以来,已承办2场省市级建筑施工质量安全和标准化示范工地观摩会;在建项目获评省级优质建设工程奖、省市级安全生产标准化示范工地等荣誉8项,获评省级QC成果10项。
二是以廉洁共建为抓手。强化项目与属地政府、业主单位、监理及分包分供单位的交流互动,推进廉洁文化建设与项目生产履约互融互促。
三是打造品质履约标杆,助推江西革命老区振兴发展。紧盯工程节点,积极抢抓项目建设施工“黄金期”,不断刷新在江西省瑞金市、修水县等地重点项目“进度条”;积极践行央企责任担当,以项目为阵地开展党建共建、乡村振兴、志愿服务等主题活动。
下一步,中建海峡(江西)投资建设发展有限公司纪委将继续加大监督检查力度,立足“监督的再监督”职责定位,发扬艰苦奋斗的井冈山精神,把监督触角延伸至项目生产全过程,强化协同联动,推动项目履约水平稳质提效。(朱建洋)
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