人民网厦门6月21日电 “选取10大板块70个项目开展主题督导活动”“24个项目实现环节提速2至12天不等”……20日，厦门市同安区发布有关数据显示，今年以来，该区开展的专项行动督导活动成效明显，辖区项目建设等实现全面提速。

近日，正落地同安区的一食品制造及包装项目不到1小时就已办结缴费审批及资金拨付等手续。据了解，该项目意向用地需办理相关手续，当流程进入市有关部门的审批阶段时，处于下一步骤的区财政部门就已行动起来，同步进行项目费用核实、资金筹备、内部请示等环节……当上级部门相关手续一完结，同安区财政部门就已着手数据核准和最后的制单缴费环节。

“过去，类似流程需要耗时3个工作日。”同安区财政局工作人员介绍，现在相关手续可以同步进行，办事效率大幅提升。

督导组现场督导祥平西智能产业园项目，全力保障项目又好又快推进。同安区委宣传部供图

而这得益于同安区委专项行动督导组提前介入、优化流程，实现财政等相关部门把工作做在前头，实现业务环节“无缝衔接”……“优化流程的前提，是对项目情况了如指掌。”同安区委专项行动督导组相关负责人介绍，按照清单化管理模式，督导组分类制定招商供地、发展用地、重点项目、在建项目快速督导推进“一张图”，并结合项目进度，分项制定倒排计划或抢工计划，落细各环节办理时限、标明重难攻坚要点、明确推进工作责任、强化要点提速措施、备注特殊保障要求、建立督导服务日志，形成“清单管控、过程量化”的精细管理模式，保障项目又好又快推进。

无独有偶，6月17日，同安闽台产业园优品中心项目比原计划提早7天完成招投标工作。同安市政建设公司的项目代建负责人说，这离不开专项行动督导组的全流程指导和服务。

“全力帮助业主解压，全面助力项目提速。”督导组相关负责人介绍，督导组在成立之初调研发现，以往只盯结果去“督”的模式更多是传导压力，在推进过程中多做“导”的服务才有助于项目提速，此次通过创新“督导+服务”机制，突出过程服务导向，强化重点帮带措施，已为项目提供难题会诊、雨季抢工、流程预警、扁平调度等专项服务，有力破解重难点问题。

推动专项行动项目化运作助力督导项目提速。同安区委宣传部供图

其实，上述只是同安区首批督导项目实现全面提速的一个缩影。今年以来，同安区成立“区委常委+业务骨干”的区委专项行动督导组，创新“督导+服务”机制，推动专项行动项目化运作，有效实现督导项目全面提速。

期间，督导组还坚持“把专业的事交给专业的人”理念，专门集结一支专业化队伍，其成员是来自农林、执法、人社、审批、发改、文旅等专业领域的业务骨干，重点围绕招商引资、企业服务、民生项目、乡村振兴等10个板块，为项目提供有针对性的服务，现已形成“重点协调、帮带服务、技术保障、政策咨询、经验推广”的全面服务格局。

“快字当头，实字为要。”同安区有关负责人表示，以项目为牵引，当前银城大地正在掀起大干、快干、实干的热潮，显示出开展主题督导活动取得良好成效。同安区将继续认真落实福建省委深化拓展“三争”行动部署和厦门市委市政府“快字当头提效率、机关带头转作风”专项行动要求，深入开展区委“四个年”活动，持续开展主题督导活动，不断增强“快字当头”的浓厚氛围，全力推进富美新同安高质量发展。（余乃鎏 郑素描 王兵）

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