为深入贯彻落实全面实施绩效管理的要求，提高财政资金使用效益，2024年，福州市水利局持续深化绩效评价工作，以提升绩效管理水平为核心，围绕成本效益分析、提升绩效评价质量、加强绩效结果应用等方面探索绩效创新方法，确保水利资金发挥最大效益。

在成本效益分析方面，福州市水利局通过前期绩效管理宣传和加强培训，提高工作人员业务水平，从绩效目标分解开始加强绩效评价和结果应用观念，提高绩效激励和约束作用。今年以来，福州市水利局在节水建设方面投入专项资金，通过绩效管理推动专项工作取得扎实成效，积极探索了公共机构精细化节水新路径。有力开展福州大学城片区节水型高校创建先行示范行动项目，通过智能化管理系统和合同节水管理模式，在高校引入智能远传水计量器具和用水实时在线监测系统，引进专业节水运营团队进行网格化节水管理，实现了用水管理智能化，显著提升了高校用水效率和节水成效，降低了用水成本，为公共机构高效节水提供了经验。

在提升绩效评价质量方面，福州市水利局积极探索创新提高绩效评价质量的方法，通过将绩效评价工作前移，从绩效目标分解开始，有意识地加强绩效评价和结果应用观念，提高绩效激励和约束作用。通过引入第三方绩效评价管理团队，进行全过程专业跟踪指导，对各县（市）区填报的材料进行严格复核，确保绩效评价的科学性和准确性。

在加强绩效结果应用方面，福州市水利局已连续多年开展绩效评价工作，通过绩效评价进一步强化了市直水利各资金使用单位的绩效意识，提高了资金使用效益，确保水利工程建设目标顺利实现，促进水利事业健康发展。根据“农村供水城市化，城乡供水一体化”的发展战略，福州市水利局通过创新资金筹措方式，健全农村供水保障“建、管、护”新模式，形成了政府主导、企业运作多元化融资格局，撬动多方金融资金投向城乡供水一体化项目，为乡村振兴路上保障“放心水”。截至2024年10月，福州市城乡供水一体化建设累计完成投资34.86亿元，累计新改扩建26个规模化水厂、铺设供水管网7580公里，受益人口达244.19万人，有效提高了农村供水的质量和效率。

今年以来，福州市水利局的绩效评价工作得到了上级部门的表扬和推广，多个项目入选全国典型案例。未来，福州市水利局将继续深化绩效评价工作，推动水利资金效益最大化，为福州市的水安全保障和高质量发展贡献更大力量。（福州市水利局）

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