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全国政协委员、厦门市工商联主席、厦门恒兴集团有限公司董事长柯希平:税务部门是“企业合规合伙人”

2025年03月18日08:47 |
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“我们始终将合规经营视为生存之本、发展之基。从创业初期,我们就以‘政策红线不可碰,纳税义务不拖延’为原则,把关好每份票据、每笔申报,确保经营行为经得起检验。”近日,全国政协委员、厦门市工商联主席、厦门恒兴集团有限公司董事长柯希平表示。

据了解,柯希平的创业之旅始于1989年,彼时他承包了福建省乡镇企业供销公司厦门分公司。面对公司严重亏损的困境,柯希平大胆改革,健全规章制度,凭借出色的管理能力,使销售收入短短几年便突破亿元大关,正是这段经历使柯希平深刻领悟到合法合规经营的重要性。1994年,柯希平瞄准建筑装饰材料市场商机,投资2000万元与人合资创办厦门恒兴建筑装饰材料有限公司。创业初期,市场竞争激烈、乱象丛生,但他坚守诚信经营原则,依法纳税,严控产品质量,凭借优质服务与可靠产品站稳脚跟,让合规理念在企业扎根。

经过30余年的发展,企业从创业初期的艰难摸索,逐步成长为业务多元、实力雄厚的企业,业务覆盖股权投资、冶金矿产、商业贸易、民办教育、文化旅游、资产管理等领域,资产总规模约200亿元,年营业额超100亿元,2019年入围中国民营企业500强,连续13年获评中国服务业500强企业。在多元化发展历程中,集团极其重视企业信用,已经连续12年获评纳税信用A级企业,获AAA级信用企业认证。

随着企业不断发展壮大,如何能连续多年保持良好信用?柯希平表示,这得益于企业将合规管理视为企业可持续发展的生命线,随着业务规模不断扩大,企业逐步形成了“制度+技术+文化”三位一体的合规生态。集团以构建标准化体系为制度支撑,成立集团级审计督察委员会,协同法务、财务等部门搭建“全链条风险预警机制”,将合规要求嵌入项目立项、合同签署、资金结算等关键环节;把强化技术赋能作为重要手段,公司投入资金引进信息化风控系统,识别税务及合规风险,实现“业务发展到哪里,合规防线就延伸到哪里”;将“合规意识”培育入心入行,不定期开展覆盖业务、财务、法务等关键合规岗位的培训和宣讲活动,让“主动合规”成为企业文化基因。

柯希平坦言,在业务多元化发展过程中,恒兴集团也曾遇到过因业务板块复杂带来的管理挑战。对此,集团通过“集团统一标准+子公司合理授权+关键领域垂直管理”的方式,确保集团上下“一盘棋”。近年来,随着数字化转型,集团投入资金打造财税信息化管理系统,用技术手段筑牢合规防线。

在柯希平看来,企业成长壮大的路上,离不开税务部门这一“合规合伙人”。谈及厦门市税务局多年来深耕税收营商环境的努力,柯希平表示:“税务部门多年来持续开展政策辅导进企业、定制化服务等创新举措,让我们能够及时把握政策导向,这也是企业防范和化解经营风险,长期保持良好纳税信用的原因之一。”

近年来,厦门市税务局在细化服务举措、扩大网上办税覆盖面、提高办税效率上卓有成效,让企业“高效办成一件事”,有效降低了民营企业的办税成本。同时,以千户集团首席联络员为纽带,增进税企互商、互信,将政策一对一送进企业手中,切实帮助企业正确适用政策,规避涉税风险。

“民营企业活力迸发是中国经济韧性与潜力的生动写照。民营企业要勇于承担社会责任,坚持与国家战略、区域发展同频共振。”谈及企业未来的发展,柯希平充满信心。集团在业务发展计划及相关决策中,也始终坚持这一理念,在股权投资板块深化新兴产业赛道研究,重点关注AI产业、智能机器人产业、低空经济等领域;在冶金矿产板块加速绿色低碳转型,致力打造绿色矿山示范项目;在商业贸易板块聚焦“数字+实体”融合,完善跨境供应链服务体系,助力国内国际双循环;在民办教育板块通过持续优化课程体系,着重培养学生的核心素养和创新能力,培养学生成为具有国际视野和家国情怀的公民;在文化旅游板块深度融合在地文化、打造精品项目,并持续探索“文旅+乡村振兴”新模式。此外,集团多年来积极投身公益,累计投入超4亿元,荣获“中华慈善奖”,入选2023年中国民营企业社会责任优秀案例。

谈及对税务部门的建议,柯希平表示,建议税务部门应用AI技术实现税务风险“主动预警—智能纠偏——合规修复”闭环,既降低企业合规成本,又提升税收治理效能。同时,对连续三年无重大税收违法的企业,给予一定的激励,让“诚信纳税”成为企业可量化的竞争优势。期待税务部门继续当好“企业合规合伙人”,共同探索中国式现代化税收治理新实践。(雷晴 徐然 吴倩倩)

(责编:江苇杭、刘卿)

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