兴业资管是福建省级资产管理公司，第一党支部由综合管理部、计划财务部共9名党员组成。作为公司授予的年度“四星”党支部，兴业资管第一党支部立足部门职能，把握“融和”主线，协同发力理论武装、主题创新、党业融合三个抓手，凝聚奋进力量、强化使命担当。

理论武装厚植政治底色

兴业资管第一党支部坚持将理论武装作为第一要务，不断提升理论学习的制度化、规范化水平。

健全制度机制。及时修订完善支部学习制度，系统谋划制定年度“三会一课”学习计划，紧跟党委理论中心组、“第一议题”的学习主题，持续开展“党的理论我来讲”活动，将其作为月度固定学习机制传播推广，每期确定一名主讲人，由主讲人根据学习主题明确学习形式，或理论宣讲、或专题党课，或交流研讨，推动党员干部原原本本学、全面系统学。2025年至今，支部理论学习27次，涵盖理论原文44篇。

兴业资管党委书记为第一党支部全体党员上专题党课。兴业资管供图

加强党性分析。将理论学习成果与“批评与自我批评”相结合，不仅依托组织生活会、民主评议党员，还将这一利器运用至每月开展的“廉行担使命”作风建设专题研讨会之中，组织党员对照党章党规、先进典型、群众期盼等，尤其是对照中央八项规定精神及其实施细则查摆自身在作风建设领域存在的问题，红脸出汗、咬耳祉袖，让“批评”成为党内生活常态以及工作的动力来源。

主题创新锻造过硬成色

兴业资管第一党支部坚持探索“主题党日+”的创新模式，不断深化党内生活从“单向灌输”向“双向互动”的转型创新。

主题党日+中心工作。紧扣公司党委阶段性重点任务与部门中心工作，将主题党日深度绑定基层治理，围绕“控成本”赴光大银行、邮储银行、经开区办事处10余家企事业单位调研考察，灵活运用“红色合伙人”机制与其基层党组织党建共建，还与兴业银行福州分行总行大厦营业部支部联合举办党建联学共研签约仪式，一面互学互鉴党建工作经验，一面多元探索融资渠道、多维拓展低成本负债，持续扩容授信银行以及授信规模。截至2025年9月末，公司累计获得19家银行综合金融授信规模超660亿元，流动性得以充分保障。

兴业资管第一党支部参观福建省反腐倡廉廉政教育基地。兴业资管供图

主题党日+警示教育。将“清廉金融”文化建设嵌入主题党日的具体实践，组织支部纪检委员作题为《让纪律成为自觉遵循》的廉洁微党课，组织支部党员签署廉洁从业承诺，组织支部党员共同学习《中国共产党纪律处分条例》《党员日常行为负面清单》，组织支部党员共同观看《永远冲锋号》《零容忍》等警示教育片，举办“清风诵读”廉洁读书会，携手福建省委党校和行政学院干部教师进修学院党支部、兴业党校第一党支部前往福建监狱警示教育中心基地开展“以案为鉴守初心、警钟长鸣筑防线”联合主题党日暨“案例促廉”警示教育活动……多措并举构建“三不腐”防线，为公司持续健康发展提供坚强保障。

党业融合彰显担当本色

兴业资管第一党支部坚持视“党业融合”为党建工作的应有之义，以“公司治理”与“主业赋能”为突破，最大化发挥支部战斗保垒作用、党员先锋模范作用。

做优公司治理。结合新《公司法》实施，第一党支部牵头公司治理优化提升项目，秉持ESG治理原则，落地监事改革的同时修订公司章程，进一步明确党组职责权限、运行机制、机构设置等，更稳巩固党在公司治理中的领导地位；修订党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步将党的领导贯穿公司决策各个环节，更好健全规范高效、责权清晰的公司治理体系；完善“行政督导”“经营督导”“内控督导”管理举措，使“1+X”联动监督的触手更加贴近资金密集、资源富集、资产聚集的领域，筑牢公司稳健前行基石。

做强主业赋能。一方面，围绕市场化不良债权项目、不良资产证券化次级投资项目、重组重整、法拍合作处置、房地产纾困等重难点板块，第一党支部牵头公司劳动竞赛项目，制定冲刺目标，配套专项资源，鼓励前中后台共同参与，依托“比、学、赶、超”良好氛围的营造，助力公司2025年9月末各类业务累计投放近66亿元。另一方面，围绕服务型业务、市场化业务“两张表”，第一党支部牵头分层核算公司财务、考核“两本账”，科学计量部门与员工业绩，形成量化到岗、细化到人的效益分配机制，激励“收购+反委托”“收购+重组”等一批创新业务落子生花。

党建兴则事业兴，党建强则发展强。在总行党委、公司党委的正确领导下，兴业资管第一党支部坚持用理论武装、主题创新、党业融合生动谱写了一个又一个“四强”党支部的悦动音符。下阶段，第一党支部将继续立足后台支持保障职能，继续打开“一支部一特色”局面，内外部“融和”奋进、守主业聚力担当，为公司“服务集团、服务福建”做出积极贡献。（陈雅涵）

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