对烟草工业企业而言，产业工人队伍建设改革是锻造高素质产业大军、激发一线创新活力、增强核心竞争力的重要举措。福建中烟把产改作为一项持续性、系统性工程抓紧抓实。

走进福建中烟的生产车间，机器轰鸣，秩序井然。工人们埋头在设备前，专注手里的活。变化正在发生：有人在行业技能竞赛中拿下头名，有人靠“五小”创新攻克技术难关，有人通过公开竞聘走上更高岗位。这些，都与产业工人队伍建设改革有关。

赛场练兵，技能“尖兵”不断涌现

福建中烟金闽公司组织生产一线员工开展原料预处线新设备学习。李鑫摄

2025年，福建中烟5名选手参加行业第二十一届职业技能竞赛烟机设备机械修理工赛项，全部获奖，教练团队获“竞赛优秀教练团队”称号。同年，在闽粤川渝物理检验、粤浙闽购销两项省级一类竞赛中，均获团体一等奖。近三年，福建中烟累计13人获评“行业技术能手”。

成绩背后，是一套成体系的练兵机制。福建中烟把技能提升作为产改核心抓手，从技能竞赛、岗位练兵，到评价选育、知识赋能，形成完整链条。企业建成专业人才评价中心，用胜任素质模型给人才精准画像；上线“山海知汇”数字化知识平台，把老师傅的经验变成可学习的知识资源。一批批技能精兵从赛场回到岗位，成为企业发展中坚力量。

打通通道，让工人有盼头

福建中烟金叶公司卢文标劳模工匠创新工作室与南平市烟草公司李秋英大师工作室开展烟叶评级高技能人才共建交流会。丘桂永摄

职业发展通道窄，是许多产业工人担心的问题。福建中烟系统重构员工职业发展体系，设管理、业务、技术、技能、服务五大类别，打通专业序列，统一全省卷烟工业系统通道设置、专业序列和等级标准。单一晋升方式被打破，工人可以根据特长选择不同的成长路径。

一线创新，好点子结出果实

福建中烟参赛选手在职业技能竞赛中操作设备。福建中烟供图

产改以来，福建中烟全省系统有78个班组被各层级表彰为优秀班组，3600余人次参与全省系统班组劳动竞赛。1人获全国班组长大赛轻工赛道第45名，4个班组、6名班组长、60余名班组职工分获福建省总工会“匠心杯”竞赛奖励。

“五小”创新——小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，是车间里最接地气的创新形式。福建中烟征集“五小”成果中，有75项获福建省总工会奖励，3项入选行业职工技术创新优秀项目。

保障暖心，让职工有尊严、有奔头

福建中烟坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，涉及职工切身利益的重大事项，必须经职代会审议通过，保障工人的知情权、参与权、表达权、监督权。

“职工之家”持续升级，困难帮扶、医疗互助等机制不断完善。近三年累计困难帮扶252人次，医疗互助、健康体检、心理健康关爱服务实现全员覆盖，年均文体活动参与超3000人次。劳动争议有效预防化解，企业和谐稳定，职工的凝聚力、归属感、幸福感不断增强。

福建中烟组织各类职工文体活动。福建中烟供图

产改以来，全省系统共有22个集体和个人获评全国工人先锋号、行业先进集体（劳模）、省市级劳模工匠等荣誉。“脚踏实地、敢拼会赢”的企业精神，正在一线落地生根。

站在“十五五”开局起步的关键节点，福建中烟相关负责人表示，将以《福建中烟工业有限责任公司深化产业工人队伍建设改革实施方案》发布为契机，在组织领导、人才培育、创新赋能、暖心服务上持续发力，推动产改工作向纵深迈进。（黄倩 何南芬）