金秋十月，邵武金塘工业园区内一派火热朝天的建设场面。福建海德福新材料有限公司（以下简称“海德福”）的项目建设现场工程车辆往来穿梭，厂房轮廓在阳光下逐步成型。依托园区日趋完善的氟新材料产业链配套，这家深耕高端氟材料领域的企业，正把“施工图”一步步变成“实景图”。

氟新材料产业园。邓贤龙摄

此前，2025年度福建省园区标准化建设评价结果公布，邵武经济开发区再次进入综合评价正向激励园区（四类园区）前三名。这是继2024年度位列四类园区第一之后，该开发区连续第二年拿到这份省级“优等生”成绩单，并继续保有“福建省新型工业化产业示范基地”称号。

“园区连续两年获得省级正向激励，我们企业倍感振奋。”海德福总经理张运文说，从“交地即开工”的高效审批，到“安环管家”的专业服务，再到中试基地的科研支撑，邵武经济开发区为企业营造的，是可以安心做长期投入的产业生态。

张运文表示，正是这种“近悦远来”的营商环境，让企业有信心在邵武持续加大投资。“我们瞄准新能源、半导体等前沿领域，不断推出新产品，与园区共同成长。”

海德福的感受，折射的是邵武经济开发区这几年在标准化建设上的一套系统打法。用开发区管委会主任肖建樑的话说，园区认准的是一条朴素逻辑：标准化建设不是把牌子挂上墙，而是围绕企业需求把生态做出来。

立足本地丰富的萤石矿产资源，邵武经济开发区先后引进三爱富、新宙邦、永和等龙头企业，全球氟新材料行业前20强中有5家落户于此，21家上市公司在此投资布局。从无水氟化氢到含氟聚合物，从电子级氢氟酸到全氟磺酸树脂，园区内上游企业的副产物和中间产品通过管道直供下游，形成了一条从基础原料到高端终端的完整链条。氟新材料产值从2020年的78亿元一路增长到2025年的160亿元，五年实现翻番。肖建樑说，今年的目标是推动产值突破200亿元。

园区的竞争力，很大程度上取决于“硬件底座”扎不扎实。邵武经济开发区已高标准建成停车场、污水“一企一管”、集中供热、应急救援中心等23项关键基础设施。在此基础上，园区投入约6亿元打造一体化智慧管理平台，集成大系统模块，对生产全过程、环境质量和安全风险进行实时监控与智能预警。对企业而言，这些看不见的投入，恰恰是生产运行最实在的保障。

邵武经济开发区把“链长+链主+专班”机制和“交地即开工”改革拧在一起，让项目落地不再卡在审批环节空转。“铁城店小二”智慧政务服务平台将审批服务前移，联合发改、国土、住建等部门并联推进，企业在供地前期就能同步完成施工图设计、审查等准备工作，实现“拿地”与“开工”的无缝衔接。与此同时，第三方“安环管家”进驻园区，把安全监管和环保服务做在企业生产一线，让监管不再是“事后罚单”，而变成“事前陪跑”。

连续两年获正向激励，在肖建樑看来既是肯定，也是鞭策。“园区标准化建设说到底，就是让企业进得来、留得住、长得大。”他表示，下一步，邵武经济开发区将持续深化标准化建设，推动产业链、创新链、人才链、资金链深度融合，在氟新材料这条主赛道上，把集群优势做成不可替代的竞争力，探索山区开发区高质量发展的新路径。

从一块萤石到一个百亿级集群，从“交地即开工”到“安环管家”驻园，邵武经济开发区的发展成效，不在宣传展板上，而轰鸣运转的车间里、互联互通的产业管线，以及众多企业持续落地二、三期项目的实际选择之中。（邓贤龙 邓诗宇 柯奕鑫）