2024年以來，福州市閩侯縣認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入實施新時代“堡壘工程”，扎實開展“建強堡壘”專項行動，有力推動基層黨建與中心工作同頻共振、同向發力。

理論武裝持續深化。注重以上率下，發揮縣處級領導干部“關鍵少數”引領帶動作用，推動各基層黨組織用好縣處級領導一月一次讀書班學習模式，為全縣廣大黨員干部立標杆、作示范。注重深學細悟，深入開展黨紀學習教育，累計舉辦《中國共產黨紀律處分條例》解讀培訓講座370余場，開展警示教育800余次，引導全縣黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。注重分類施策，依托基層黨組織“三會一課”，發揮縣鄉黨校、基層教學點、“侯官講壇”等主陣地作用，持續推動思想教育全方位覆蓋。

強基固本補短提質。深化組織建設，制定印發《關於開展“建強堡壘”專項行動推動村（社區）黨組織標准化建設的實施方案》，持續開展黨建體檢工作。深化隊伍建設，開展村（社區）“兩委”班子中期評估工作，對全縣村“兩委”班子精准分類。依托縣鄉黨校，聚焦基層需求和中心工作，開展以鄉村振興、基層治理、農村電商等主題培訓，覆蓋村“兩委”干部1500余人。深入開展“我的家鄉我建設”活動，重點從大學生畢業生、企業家、鄉賢能人等各類人才中摸排人選，為儲備村干部后備力量、推動鄉村振興提供人才“源頭活水”。創新開展“模擬換屆”，實施“百名后備進百村行動”，建立“3+1”導師幫帶機制，提升后備力量服務群眾能力。完成縣派第七批駐村黨員干部任職期滿考核工作，穩步做好第八批選派干部駐村輪換工作。深化陣地建設，落實好黨群服務中心建設備案制，杜絕“超標准建設之風”，嚴格執行“陣地標准化、辦事便利化、功能多元化”的村級綜合服務設施建設標准，積極探索“黨群+N”服務模式。

產業發展謀深做實。推進“跨村聯建”，強化產業鏈黨建，將分散在各村各產業的黨員吸納進產業聯村黨支部，實現產業聯興、資源聯用、民生聯辦、治理聯抓，推動要素集聚更加合理、作用發揮更加有效、帶富能力更加突出。推進“支部領辦”，借助合作社構建村集體和群眾利益共享、風險共擔的經濟利益共同體，帶動更多群眾以資金、技術、土地等多種形式入股。做大特色產業，以“我的家鄉我建設”活動為主抓手，拓展“首邑之約 智匯閩侯”“百碩聚閩 厚積薄發”品牌效應。發揮鄉村農文旅資源豐富優勢，引進7支台灣團隊為8個鄉鎮提供鄉建鄉創專業駐村“陪伴式”服務，落地4個閩台鄉建鄉創項目，建成全市首個以臍橙為主題的產業文化館，切實提升閩侯橄欖、閩侯金魚、“閩侯菜丫好”等品牌影響力。優化營商環境，持續打響“在閩侯，好辦事”服務品牌，創新推行項目建設“八証同發”“四圖一書”承諾制等工作機制。

基層治理有力有效。持續完善“小團隊 細網格”社會治理模式，依托縣智慧城市網格化綜合管理平台，整合綜治、市場、城管、環保等部門100余項網格化管理事項，建立縣、鄉、村三級網格中心，落實“鄉鎮（街道）吹哨、部門報到”機制。做實暖心黨建，創新推出“基層開單、縣級檢查”醫療服務模式，探索村醫“鄉聘村用+縣級購買”機制，採取流動巡診方式為12000余人提供診療服務。完善養老服務體系，為全縣七類對象提供“六助一護”上門服務。推動優質教育擴容，組織18所優質校與山區村小點對點幫扶。深化近鄰黨建，推廣“三共三變”近鄰黨建模式，深化“社區黨組織+社會組織+共建單位”區域化服務模式，梳理“需求清單、服務清單、問題清單”三項清單，組織開展志願服務2萬余人次。深化“萬名干部下基層”行動，常態化推進“雙報到”工作機制，推行“群眾點單、社區派單、黨員接單”模式，近鄰黨建走深走實。完善街道“大工委”、社區“大黨委”等黨建聯建機制，串聯區域內的經濟組織、商圈組織、社會組織、物業組織等群體，推動多元主體參與基層治理，促進各領域黨組織共享共建。（閩侯縣委組織部）

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