2024年11月以來，為有效解決回遷群眾安置工作中的突出問題，確保征遷群眾高質量回遷，泉州台商投資區實施“幸福回遷”工程專項行動，倒排節點、分解任務，實現“幸福回遷”目標。截至目前，已將金韻花苑、湖東花苑2個基本建成未交安置房，從建設單位移交台商投資區安置，白沙四期、湖東片區改造2個項目實現100%回遷安置，共涉及選房號1103個、完成安置面積40.4萬平方米，預計每月可節省安置過渡費490余萬元。

堅持攻堅克難

“四個創新”快速破解“建而未交”

針對以往回遷安置過程中面臨的項目收尾慢、戶型配置不合理、選房回遷時間長等問題，大膽突破、先行先試，推動回遷安置工作機制重塑、流程再造，實施“置換方式、選房模式、兜底保障、選房流程”等4個創新，實現金韻花苑、湖東片區2個已建未交項目加快收尾、迅速回遷。

創新置換方式。打破住宅、車位等之間的屬性差異，採取“安置面積等價值置換商品房、店面、車位”等多元化的回遷安置方式，有效盤活商鋪、車位等閑置資產、提升回遷效益。專項行動以來，共置換商品房73套、面積0.87萬平方米，商業店面89套、面積約1萬平方米，車位279個。

創新選房模式。創新採取竣工驗收與回遷選房交叉推進的工作模式，實現驗收與交房無縫銜接，有力保障“驗收即交房”，湖東片區改造項目提前3個月交房。探索現房、期房相結合的選房模式，在保障每戶可優先選取一套已建安置房的前提下，可以先行選取期房，減少二次選房，避免造成人力物力的浪費。

創新兜底保障。設立“保障房”制度，挑選813套優質區位房源作為保障房源。確保每位回遷群眾優先選取一套優質區位的房源，減少“先簽約、先選房”導致的過度競爭壓力。

四是創新選房流程。成立28個回遷選房組，每組負責40戶回遷群眾，提前進村入戶解讀政策、宣傳引導，做細群眾工作，贏得群眾理解支持。打造“規范、公開、高效、透明”的信息化選房平台，通過40塊多媒體電子屏實時公示安置房源、選房順序、選房流程、選房結果等情況，合理設置各選房功能區，為回遷群眾提供“一站式”選房服務，選房與簽約工作效率提升30%以上。

堅持量質並舉

“三個強化”全速推進“建而未完”

圍繞2025年完成白沙安置房地塊七約10萬㎡的回遷目標，2026年完成瓏祥灣花苑、秀涂安置區B地塊和白沙安置房地塊六、地塊九約34萬平方米的回遷目標，加強統籌協調、加快項目進度。

強化節點安排。按照銷號清零目標要求，倒排工期、挂圖作戰，確保白沙地塊三、地塊四、地塊七於2025年二季度前完成竣工驗收，瓏祥灣花苑於2026年二季度前完成竣工驗收。

強化統籌調度。建立區領導不定期調度、大督查組不定期督導等長效機制，合理調配施工資源，增加人力、物力投入，及時解決影響進度的關鍵環節和重難點問題。專項行動以來，區主要領導、分管領導累計開展調研或召開專題會議10余次，協調解決用水用電、資金籌措、燃氣入戶、消防驗收等問題16個，有效保障各項任務緊密銜接、協同推進。

強化質量把控。建立嚴格的質量監督檢查機制，定期對工程質量進行檢查與評估，嚴格落實各項質量驗收標准。專項行動以來，累計對在建安置房開展安全生產專項督導檢查7次，有效保障安置小區按時且高質量地交付使用，真正把安置小區做成民生工程、幸福工程。

堅持量力而行

“三個到位”提速謀劃“批而未建”

對還未開工的安置房項目進行科學論証，確保項目建設科學性、合理性。

前瞻謀劃到位。區主要領導帶隊逐一調研白沙安置房地塊六、地塊九以及秀涂安置小區B地塊、玉泰新城二期等四個未開工項目情況，根據實際需要，適當暫緩秀涂安置區B地塊、玉泰新城二期個別地塊安置房建設，合理調配房型、房源，既滿足安置需求、又避免過度建設。

要素保障到位。專門成立前期辦和要素保障專班，建立“12345”一線工作法、“一周一會商、一周一回頭”等工作機制，推動項目前期提速，確保秀涂安置小區於2025年5月開工、2026年11月前竣工驗收，玉泰新城（二期）於2025年6月開工、2027年12月前竣工驗收，白沙安置房地塊六、地塊九於2025年第一季度完成出讓、2026年2月前竣工驗收。

問題調度到位。建立定期調度機制，區領導常態深入一線調研，協調解決規劃變更、戶型變更、配套道路改道等問題，多渠道籌措回遷工作項目的資金，對存在問題逐一細化清單、對賬銷號，並將落實情況納入大督查內容，保障批而未建項目加快開工。（泉州台商投資區）

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