近日，福建省農村信用社聯合社（以下簡稱福建農信）2025年工作會議召開。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，總結2024年工作，分析研判形勢，研究部署2025年工作。福建農信黨委書記、理事長李衛民作總結講話，福建農信黨委副書記、主任張永良主持會議並作年度工作報告，福建農信班子全體成員參加會議。

會議現場

會議認為，2024年，福建農信堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，以高質量發展為主線，持續加強黨的全面領導，扎實開展黨紀學習教育，鞏固拓展主題教育成果，踐行福農綜合戰略，構建鄉村振興市場共同體，加快推進數字化轉型、精細化管理、特色化經營、差異化發展，各項工作邁出新步伐、取得新成效——

一是綜合實力持續增強。資產總額13717.75億元，各項存款余額10803.55億元，各項貸款余額7522.96億元﹔省農信聯社履職評價躍居全國第1位，寫入2025年福建省政府工作報告﹔榮登2024年福建企業100強，福建服務業企業100強。

二是主責主業更加聚焦。民營提質爭效貸款發放金額及筆數雙第一﹔連續四年獲福建省金融機構服務鄉村振興考核評估“優秀”等次﹔連續兩年獲福建省銀行機構服務民營企業和中小微企業發展激勵評價一等獎，位列第1名﹔涉林貸款市場份額超30%，穩居全省銀行業首位﹔共建、新建43個縣區農村產權交易平台、39個縣區新農主體服務中心，累計支持新農主體超5萬戶﹔社保卡存量超2200萬張，覆蓋全省超一半以上常住人口。

三是降本增效成果豐碩。推廣管理會計運用，成本收入比同比下降1.15個百分點﹔持續優化業務結構，發行全國首隻全櫃台渠道“小微”金融債﹔發行福建農信首隻“三農”金融債﹔在銀登中心完成全國首單農信聯社“個人、小微經營貸款”信貸資產收益權流轉﹔推進網點布局優化、服務模式轉化，新建融合型網點150個。

四是數字化轉型亮點紛呈。“泉數·快e貸”“泉數·易企貸”入選2024年福建省數據要素應用優秀案例﹔數字信貸體系獲中國人民銀行2023年度金融科技發展三等獎﹔構建形成數字信貸、客戶服務、數據中台、數字渠道四大數字化轉型支撐體系。

五是黨建領航動力增強。選派金融助理員6361名，深度融入“一書記三大員”工作機制﹔持續整治形式主義為基層減負，實現發文同比減少16.34%，統籌合並后現場檢查場次減少21.65%﹔在第四屆“全國農信系統優秀講師與優秀課程評選活動”中共獲21個獎項，獲獎數居全國農信前列。

會議指出，2025年是福建農信深化改革、福建省農信聯社成立20周年，同時也是“十四五”規劃決勝收官之年和“十五五”規劃謀篇布局之年。面對發展中的機遇與挑戰，全省農信系統要持續深化改革創新，提升金融服務水平，為譜寫中國式現代化福建篇章貢獻農信力量。

會議明確了2025年的發展目標，提出要走實內涵式高質量發展之路，統籌推進外延擴展與內涵發展的有機結合，聚焦“穩增長、優結構、降成本、控風險、提效益”，突出“嚴”“實”“新”要求，重點做好四個方面18項重點工作：一是縱深推進數字化轉型，突出規劃引領作用，深化科技體制改革，強化數字能力建設，加速“智賦百景”行動，實現提能發展更大突破﹔二是縱深推進精細化管理，優化資產負債結構，全面構建客戶關系，樹牢降本增效思維，打造精干高效隊伍，筑牢安全經營防線，實現提增效益更大突破﹔三是縱深推進特色化經營，服務鄉村全面振興，助力實體經濟發展，投身區域重大戰略，深化融合創新發展，實現提升業務更大突破﹔四是縱深推進差異化發展，突出黨建引領、改革突破、風控強化、內控升級、策略優化，實現提質管理更大突破。

會議強調——

一要看清趨勢，堅定信心。要做好政策形勢研判，加強內外部環境、趨勢、規則與增長模式、發展路徑分析，看清形勢，主動求變。要對標同業先進典型，深刻剖析薄弱痛點，尋找差距，提升專業能力，守住初心。要緊跟政策動向，堅定信心、順勢而為，堅持穩中求進、以進促穩，聚焦興業、強縣、富民，推進防風險、促發展。

二要深化改革，尋求突破。要以全省一盤棋的高度統籌機構改革，進一步理順福建省農信聯社管理體制，建立統一大市場、農信一家人機制，強化協同聯動協調，打好“組合拳”，凝聚最大合力﹔找准改革切口，試點先行、以點帶面，加強預期管理，打好認知戰，持續優化提升機關效能，推動瘦身健體﹔健全完善公司治理，合理精簡管理架構，規范治理主體履職行為，強化信息披露與關聯交易管理，探索建立符合小法人實際、更具適配性、差異化的公司治理組織架構與股東股權結構。要深化全面監督體系改革實現從嚴治行，強化各治理主體權力與責任的制衡，完善治理結構，加強政治監督，推進各類監督統籌銜接、有機貫通、相互協調，提升省市縣三級監督體系的協同性﹔加強監督信息共享，把准監督重點，擰緊監督鏈條，以案查源、抓源治本，以有力監督保障改革有效推進﹔提升監督隊伍能力，確保監督工作的專業性、獨立性、有效性。要加強專業能力建設實現專業興行，建強機關大腦，加快知識更新、加強實踐鍛煉，擁抱AI、跟上時代，推進精細化管理﹔深化科技體系改革，完善三級聯動、敏捷反應、價值轉化機制，推廣福農綜合服務平台，建立“一地創新-全省共享”模式，實現數字化轉型賦能。

三要把握機遇，爭先創優。要融入發展大局，把握發展機遇，加強政策研究，找准農信的結合點與發力點，融入農村改革、縣域消費、重點產業鏈等領域，圍繞興業、強縣、富民政策，推動農業增效益、農村增活力、農民增收入﹔積極主動應對利差持續下行的態勢，統籌好“做優增量和盤活存量”的關系，主動融入農村要素配置市場化改革，發揮金融助理員作用，深度參與鄉村治理、產業發展、鄉村建設。要統籌發展安全，守牢安全底線，健全風險早期糾正機制，加強預期管理，推動風險早識別、早預警、早暴露、早處置、早隔離﹔深入剖析風險問題根源，加快挖掘不良資產清收潛能，建立全省統一信息平台，盤活低效佔用的金融資源，堅決守住不發生系統性風險底線。要轉變工作作風，奮勇爭先創優，在態度上“真抓”，重實干，跳起摸高，勇挑大梁，爭取更好的結果﹔在行動上“真干”，做實功，拉高標杆，比學趕超，學人所長﹔在作風上“真管”，求實效，力戒形式主義，健全完善容錯糾錯機制，規范用好問責追責﹔在組織上要嚴管和厚愛相結合，牢固樹立為經濟健康發展清障護航的理念意識，清除阻礙發展的頑瘴痼疾。

2025年，全省農信系統干部員工將緊緊圍繞“奮勇爭先、再上台階”重要要求，堅定信心，勇往直前，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更高的政治站位和更寬闊的工作視野推動各項工作邁上新台階。（文/圖 福建農信）

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