1月23日，興業資產管理有限公司（以下簡稱興業資管）召開2025年工作會議。會議全面貫徹黨的二十屆三中全會及中央金融工作會議、中央經濟工作會議精神，傳達學習貫徹2025年全行工作會議精神，總結2024年工作，研究分析內外部形勢，部署2025年工作。興業資管黨委書記、董事長陳強出席並講話，興業資管黨委委員、總裁吳紅珍作工作報告，黨委委員、副總裁沈皓、黨委委員、總裁助理吳選作、李祖景分別就分管領域重點工作進行專題部署。公司全體干部員工參加會議，總行審計部、特殊資產經營部有關同志到會指導。

會議現場

會議指出，2024年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實總行黨委、公司董事會工作要求，緊密圍繞“服務集團、服務福建”工作中心，以深化拓展“三爭”行動為契機，以“管理強化年”活動為抓手，轉方式、調結構、提質量、增效益，沉著應對復雜嚴峻形勢，經營管理質效持續提升。

會議要求，2025年，公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定信心、深化管理、奮勇爭先，融入集團高質量發展新局面，全力增強內生動能，努力完成全年目標任務，為“十五五”開局打好基礎。繼續堅持“穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破”總基調，以“管理深化年”活動為抓手，統籌好培育新動能和更新舊動能、做優增量和盤活存量、提升質量和做大總量的關系，全面提升經營質效。加強黨的領導，認真落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任，不斷提高正風肅紀反腐能力，強化高質量發展根本保証。

會議強調，2025年重點做好五項經營管理工作。圍繞戰略導向，優化改進經營政策機制。重構升級資產負債，加強有效資產投放，夯實賬面資產價值，改善負債結構成本﹔正向激勵、多維考核，科學合理配置資源。著力服務集團，構建集團聯動基本格局。發揮公司牌照優勢，主動挖掘集團特資以及“商行+投行”業務需求，助力集團整體利益、根本利益、長遠利益實現。聚焦能力提升，增創市場化新特色優勢。以“增規模、增營收”為目標，以“讓利不讓風險”為原則，錘煉提升業務盈利、產品創新、資產處置、客戶管理四大能力，推動業務創新轉型，鞏固市場地位。增進融合賦能，深化風險合規內控管理。完善風控機制、豐富風控手段、優化風控工具﹔前置審查下沉一線，做實項目專項復盤，做透送審質量考評與后評價﹔健全基層管理制度，增強問責督導效用。發揮引領作用，提升運營保障服務質效。立足經營發展需求，實施黨建引領、科技引領、人才引領策略，推動運營服務全面升級，保障公司全年經營目標達成。

此外，會議期間舉辦了2025年度安全生產（內部安全）和消防安全工作責任書簽署儀式﹔通報表彰了獲得2024年度業績貢獻獎、創新突破獎的先進團體以及“業務標兵”“服務標兵”稱號的先進個人。（文/圖 興業資管）

分享讓更多人看到