廈門自貿片區:建強基層陣地 積聚發展動力
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陳嵌雯

秦濤
夏至剛過,廈門自貿片區碼頭橋吊起落不停,遠洋巨輪汽笛聲聲﹔園區樓宇間,企業生產如火如荼,創新創業活力奔涌。在這片改革開放的前沿陣地上,一面面黨旗高高飄揚,一股股紅色動能奔涌激蕩。
廈門自貿片區管委會黨組堅持以黨的政治建設為統領,樹牢大抓基層鮮明導向,分類施策、系統推進,持續建強每一個基層陣地,不斷增強政治功能和組織功能,以高質量黨建為高質量發展注入澎湃動力。
鑄魂補鈣 把穩思想之舵
思想是行動的先導。廈門自貿片區管委會充分依托廈門自貿片區建設成果展廳、“自貿講壇”、黨建館等陣地資源,搭建起覆蓋全員、多元立體的學習平台,推動理論學習在片區蔚然成風。
各級黨組織把學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神作為重要政治任務,系統深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神,特別是將習近平總書記在福建、廈門考察時的重要講話精神,把總書記對廈門自貿片區的重要指示要求貫穿工作全過程、各方面。
強基固本 筑牢戰斗堡壘
組織有力,事業才能有力。廈門自貿片區持續推動黨支部標准化建設,把優化班子結構、增強整體功能作為關鍵抓手,堅持需求導向、功能導向,選優配強黨支部書記。
黨員隊伍建設從嚴從實,2025年共發展黨員16名,重點從基層一線和優秀青年中吸納新鮮血液。黨員教育培訓規范有序,各類專題讀書班扎實開展,積極參加上級舉辦的基層黨組織書記培訓班,常態化、全覆蓋的培訓體系逐步成形,為自貿片區黨建高質量發展提供堅實人才支撐。
新興領域不僅是經濟發展的新引擎,也是黨建工作的新陣地。象嶼園區非公黨委根據產業聚集和地域分布,將園區非公企業黨組織劃分為“3個圈”,再按“行業相近、區域相鄰”原則進行精細化網格管理,逐步形成“3+9+1”模式——即3個圈、9個黨總支和1個直屬黨支部三個層次全覆蓋,有效提升了園區基層黨組織的組織力。
領航賦能 激發發展動力
自貿試驗區是改革開放的綜合試驗平台,也是高質量發展的核心載體。廈門自貿片區堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展,聚焦科技創新、產業升級、民生保障等重點任務,以黨建引領項目攻堅,用組織聚力破解發展堵點。
各基層黨組織錨定“四強”黨支部目標,推動機關黨建與業務深度融合。政策法規局(知識產權局)支部聚焦兩岸融合,創新推出“兩岸一窗”特色服務,涵蓋大陸側和台灣側共11項涉台服務,探索“兩岸事、一窗辦”。財金局黨支部引導黨員骨干深入已投子基金一線調研,通過高頻跟進與資源賦能搶佔核心份額,用黨建“軟實力”撬動資本賦能產業的“硬支撐”。規建局黨支部以黨建驅動數字革新,黨員技術專班深耕國際貿易“單一窗口”迭代升級,平台年申報業務量突破2億票,上線AI智能客服、掌上辦事模塊,服務進出口企業超3萬家。
黨業融合 激活新興力量
在廈門自貿片區這片充滿活力的沃土上,“黨建紅”引領“發展紅”的澎湃動能,正在非公企業中悄然釋放。
廈門天力進出口有限公司黨支部成立黨員攻堅小組,聚焦運營效率提升、市場拓展、供應鏈優化等痛點,常態化開展攻堅行動,優化內部管理和物流倉儲等流程,將內部數據加工處理時效從1—2天壓縮至3分鐘內,實現倉儲准確率100%,倉儲周轉率提升35%,每年為企業節約運營成本超80萬元,推動塑料米出口業務年均增長15%。
廈門蝌蚪生態空間聯合黨支部緊扣生態環保產業定位,創新“黨建+環保服務”模式,組建黨員技術服務隊,發揮專業優勢,助力廈門市開展零碳、低碳建設工作。
雨果跨境(廈門)科技有限公司黨支部將黨建工作與品牌出海業務深度融合,支部牽頭企業加大技術研發投入,目前已擁有超百項國內外商標、幾十項知識產權﹔黨員骨干帶頭開拓海外市場,深耕跨境電商內容與服務,助力中國品牌打通出海“最后一公裡”。
風採
廈門自貿片區象嶼園區管理局黨支部組織委員陳嵌雯
聲波那頭是信任,聲波這頭是民心
“您好,請問有什麼可以幫您?”這句話,陳嵌雯每天要重復無數次。在廈門自貿片區象嶼園區,她是企業、市民與政府之間的“傳聲筒”,更是一座架在群眾心坎上的“連心橋”。
2010年入黨,2012年參加工作,現任象嶼園區管理局黨支部組織委員的陳嵌雯,身上有很多“標簽”——黨務工作的“活賬本”、熱線接聽的“貼心人”、同事眼中的“靠譜姐”。可在她心裡,最沉甸甸的是這四個字:共產黨員。
黨務工作繁瑣細致,陳嵌雯卻做得井井有條。她熟練運用“廈門黨建e家”平台,將日常工作台賬打理得一清二楚,讓黨員教育管理服務有了信息化的“加速器”和精准化的“刻度尺”。在她的參與和推動下,所在支部連續8年被“廈門黨建e家”評定為五星級黨支部,2021年榮獲市直機關先進基層黨組織稱號。陳嵌雯也先后榮獲2021年度市直機關“廈門黨建e家”優秀管理員、2024年市直機關優秀黨務工作者稱號。
榮譽背后,是她對黨的創新理論發自內心的政治認同、思想認同、情感認同。
2018年以來,陳嵌雯多了一個身份——廈門市12345政務熱線承接人。八年如一日,她堅守“耐心聽訴求、貼心給建議、用心解難題”的原則,認真對待每一個來電、每一條留言。
陳嵌雯覺得,當好“傳聲筒”還遠遠不夠。下班途中,她會繞路去訴求人反映的現場——公交站漏水部位是否和記錄有偏差?天橋路緣石有沒有修復平整?那些聽筒裡的焦急、網站上的期盼,她不僅記在本子上,更裝在心裡,用腳步去核實,用行動去回應。
沒有驚天動地的壯舉,隻有日復一日的堅守。“聲波那頭傳遞的不僅是訴求,更是信任﹔聲波這頭回應的不僅是問題,更是民心。”陳嵌雯說,自己做的都是小事,可每一件小事,都連著群眾的大事。
廈門自貿片區象嶼園區非公企業黨委委員秦濤
把“紅色引擎”裝進企業心坎裡
“黨建不是‘虛功’,是實實在在的生產力。”這句話,秦濤常常對人講,也身體力行地証明著。
在廈門自貿片區象嶼園區,秦濤有3個身份——中共廈門自貿片區象嶼園區非公企業黨委委員、廈門市自貿區暨海關特殊監管區協會副會長,以及廈門市略勝供應鏈管理有限公司董事長。2024年6月,他被評為廈門市優秀黨務工作者。
非公企業做黨建,最怕“兩張皮”。秦濤的破題思路很直接:不玩虛的,拿實效說話。他發揚企業家“四千精神”,帶領黨總支探索出“理論武裝+實戰演練”模式,把深入貫徹中央八項規定精神學習教育轉化為攻堅克難的執行力。面對國際貿易壁壘,他推行“兩亮一比”,讓黨員在業務一線當先鋒,把黨性標尺刻進每一個訂單、每一次通關、每一份調研報告中。
把支部建在產業鏈上,是秦濤的另一個實招。他把黨的政策語言變成企業聽得懂的“市場邏輯”,組織分享會,把貨代、物流、電商、制造等企業用黨建紐帶串成“紅色生態圈”。這不是“黨建+業務”的疊加,而是“黨建×業務”的化學反應。截至目前,依托海外跨境電商平台已推動12家企業建立合規出海體系,協助5家企業進入中亞市場,新增跨境貿易額超3億元。
秦濤常說:“讓每個黨員成為一面旗幟,每個支部成為一座堡壘。”他關注的不僅是業務數據,更是企業背后的合規風險、政策盲區和人才短板。通過“支部共建+產業協同”,他組織黨員專家深入一線,用“紅色智庫”為企業破解困局。企業根據研討成果調整海外倉布局,2025年下半年對中亞和東盟市場出口逆勢增長17%。
在廈門自貿片區這片改革開放的熱土上,秦濤用一名基層黨務工作者的擔當,解碼了非公黨建的成功密碼。(文/記者 吳曉菁 通訊員 高菲 陳安妮 圖/廈門自貿片區)
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