“以前我们认为第一种形态运用是纪检专业的事，对一些小微问题仅仅是经济考核了事，无法判断当事人对错误的认识到不到位。现在有了这本指导手册，我们也可以准确地运用第一种形态，让当事人深刻反思，达到知其错且知其所以错的目的。”7月19日，龙岩供电公司一党支部书记如是说。

该支部书记所说的指导手册，即为国网龙岩供电公司纪委以问题导向而编制的《“第一种形态”常用方式运用指导手册（试行）》，旨在更好推动各级党组织、纪委，党的工作部门运用好“第一种形态”，筑牢从严治党“第一道防线”。

实践好“四种形态”，关键在于如何运用好“第一种形态”。“用好‘第一种形态’，经常开展批评与自我批评，能够防微杜渐，挽救一批问题不大的党员干部。反之，如果运用中存在责任不清、定位模糊、程序随意等问题，势必会带来‘歪风邪气’，削弱党员干部的拒腐防变能力。”该公司纪委办一名工作人员说道。

为确保全面从严治党的“两个责任”落实不跑偏，该公司纪委紧扣实际需要，制定《“第一种形态”常用方式运用指导手册（试行）》，对提醒谈话、警示谈话、批评教育、责令书面检查、召开组织（民主）生活会批评帮助、通报（通报批评）、诫勉（诫勉谈话）等7种“第一种形态”常用组织措施梳理了50种适用情形，设计13份相应的表单和模板，将实施主体下沉到各职能部门及基层单位党、政主要负责人，在运用程序中突出权力制约，分级设置权责，将方式方法实用化、细致化、具体化，指导各级党组织运用“第一种形态”能够有章可循、有样可学、有迹可查，有效推动监督关口前移，提升执纪精准性。

2020年以来，龙岩供电公司纪委聚焦小微问题精准执纪，累计运用“第一种形态”帮助教育32人次，在“四种形态”中占比达到74.4%。下一阶段，该公司纪委将指导各级党组织用好“第一种形态”，切实做到挺纪在前，动辄则咎，以纪律为戒尺，让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态，管住“好同志”滑向“阶下囚”的中间地带。（黄丹青）

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