人民网福州7月25日电 （林盈）“建筑行业现代化、数字化转型虽已形成基本框架，但数字化水平与其他行业仍有较大差距。我们要思考怎样加快转型步伐，奋起直追。”近日，在第五届数字中国建设峰会举办之际，福建省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长蒋金明在建筑企业数字化转型研讨会上直言不讳地抛出了这样一个行业问题。

研讨会现场。广联达科技股份有限公司供图

为何建筑业的数字化转型“起了大早却赶了晚集”？数字时代下，建筑行业该如何跳出“洼地”逆势升级？研讨会上，全国建筑行业专家学者、福建省建筑行业管理者等50余人齐聚一堂，共同展开探讨。

同济大学教授、博士生导师王广斌分析，建筑行业的生态系统高度破碎，供应链上下游长，但不够集成或为数字化水平低的原因之一。在建筑行业中，很多时候个人、企业和组织只解决各自专业或组织环境上的问题。同时，广泛利用分包商和临时人员的临时组合，也导致数字化转型挑战重重。

“建筑业的数字化转型应抓住项目和企业两条主线，重视项目上价值的创新和企业上价值的交付。”王广斌指出，项目和企业组织上的系统集成数字化技术应用和研发，带动企业在思想模式、技术变革、生产管理方式以及商业模式上的长期持久的系统性变革，并进而实现建筑产业数字化转型的价值共创的生态系统，实现整个产业互联网的形成和发展。

基于多年实践与观察，福建工程学院工程管理研究院院长张杰辉指出，智能建造在产业生态、产学研合作、人才培育、数据应用等方面存在困境。对此，他认为要从项目、企业、行业三个方面着力，加强智能建造技术的工程应用，建立工程大数据标准；形成产学研主体间的深度融合，培育专业人才；为企业开发和应用智能建造技术提供良好的政策支持和市场环境。

作为从业者，广联达董事、高级副总裁刘谦认为，建筑业数字化转型升级，一是要认知升级，要把数据变成新的生产资料，并且形成新的生产力；二是要提升管理水平并进行人才升级；三是坚持使用真正解决问题的、性价比高的、长期稳定的自主技术；四是在政策和标准制定上，要坚持并努力走出自己的中国道路。

“建筑行业是福建省重要的传统行业，作为市场经济主体的企业支撑、科技人才的智力支撑、行业管理的政策引领，要在数字化转型浪潮中，推动由‘求生、伴生’到‘重生、孪生’的蝶变。”蒋金明总结道。

当天圆桌对话环节，在场嘉宾围绕“建筑企业转型发展破局之道”的对话内容，从行业主管部门、专家学者、数字化使能者企业、建筑企业的不同维度，就挑战和机遇、策略和路径、产业数字化、智能建造、数字化转型、人才培育等内容进行了深入探讨，并与其他到场嘉宾进行了对话交流。

此次研讨会由福建省建筑业协会、福建省工程建设质量安全协会、福建省建设信息技术行业协会、福建工程学院工程管理研究院、广联达科技股份有限公司主办，福建省住房和城乡建设厅指导，小火柴文化创意有限公司、福建省青年建筑师协会承办。

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