龍岩市水利系統始終把項目作為水利工作抓手、作為水利事業高質量發展支撐。過去一年，龍岩市以“殫精抓項目、竭慮創品牌”為工作主題，以“一網二水三提升”為工作重點，以項目化推進工作落實全員干項目為工作方法，水利投資同比去年大幅增長。

2022年，龍岩市共完成水利投資68.28億元，佔年初計劃47.98億元的142.31%，佔調整后計劃66.56億元的102.58%，同比去年增長47.38%﹔完成總量居福建省第三，投資增量居福建省第二，投資增幅居福建省第三，重大水利項目開工數居福建省第一。

齊心協力，科學編制投資計劃

全面梳理。提前2個月編制2022年投資計劃，經縣級摸底、市局科室初審、形成初稿、市縣聯審、黨組會研究定稿等環節最終確定。

分類編排。全年計劃實施項目101項，分為重中之重項目9個、重大水利項目86個、面上水利項目6個三個層次。

及時跟進。在福建省水利廳部署調整投資后，迅速組織各科室和各縣區對全市項目進行梳理，並經龍岩市水利局黨組充分醞釀最終確定。

全員上陣，攻堅克難推進項目

對應配置力量。重中之重項目採取龍岩市水利局黨組成員作為負責領導，加若干工作人員的力量配置。重大水利項目採取1名挂鉤領導，加1名責任干部的力量配置。面上水利項目採取業務分管領導挂鉤，每個項目安排1名責任干部的力量配置。

推行“一線工作法”。領導干部靠前指揮調度，確保一抓到底、抓出成效。

加強溝通協調。挂鉤干部與縣級水利局、項目屬地政府、業主等加強日常溝通，及時了解情況。

問題導向，著力破解要素難題

開展“要素保障服務月”活動，出台“擴投資、穩增長、保態勢六條措施”，對用地用林、生態紅線等要素問題，涉及縣級的由挂鉤領導協調分管縣級領導解決，涉及市級其他部門的由龍岩市水利局領導協助協調，涉及省級以上層面的，指導地方運用省重點項目、福建省水利廳“三下沉”等渠道上報解決。

建立機制，匯聚合力確保成效

每月必到場。挂鉤干部每月深入一線促進度、驗質量、解困難、作服務。

季度分析推進。每季度召開專題會，挂鉤干部逐一報告項目情況。一年共開展要素保障季、項目開工季、進度提速季、沖刺收關季四次活動。

半年通報進展。每半年向各縣級領導通報投資完成情況，在傳導壓力的同時爭取支持。

全年總結評估。年終召開總結會，梳理成效，查找不足，為明年項目工作打下基礎。經過一年的全員干項目，101項項目均完成既定目標，35個重大水利項目提早3個月開工，6個重大水利項目提早1個月開工，13個項目基本建成，同時也鍛煉了一批能抓、會抓項目的干部。

下一步，龍岩市水利局將堅持全員干項目工作法，重點實施“一網二水三提升四加強”，推動全市水利高質量發展。

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