莆田市水利局围绕“一河一网一平台”建设，以木兰溪流域系统治理统揽生态文明建设为抓手，坚持“三下沉”工作法，统筹疫情防控与水利项目建设，努力实现“水够、水好、水美、水富”，打造人与自然和谐共生的生态河、智慧河、幸福河。

规划下沉，让民生更有“温度”

成立工作小组，坚持“发扬民主、开门问策、集思广益”，深入县区实地调研、开展专家座谈会、社会各界建言献策等，既关注“十三五”规划的后续实施工作，又做好近中远期的目标衔接，确保群众急难愁盼的水利项目列入规划。

围绕国家、省“十四五”规划，加强顶层设计，合理衔接水利基础设施空间布局与国土空间规划，高标准编好《木兰溪流域系统治理规划》《莆田市水利改革发展“十四五”规划》等谋篇布局的指导性规划以及福建省水利博物馆等单元控制性详细规划、木兰溪河口海岸滩涂保护与利用等7项专题规划。

服务下沉，让项目更有“速度”

开展审批服务事项标准化绑定工作，16个涉水工程建设项目审批服务事项申报材料全省最简；实行“一事联办”，将水利工程项目建设许可、竣工验收等阶段需要办理的审批、审查等纳入“一件事”清单，编制“一件事”操作规程、申请表、一次性告知单；重新梳理工程建设项目前置审批事项和特殊环节，取消所有前置审批事项，减轻业主负担，提高专家评审效率；推行“清单制+告知承诺制”“互联网+行政审批”，16个涉水工程审批中，15个实行全程网办、1个实行告知承诺即办制。

成立木兰溪全流域系统治理指挥部，下设办公室，抽调人员组建专门工作班子，与发改、财政、自然资源、生态环境等部门协调联动，及时协调研究治理过程中遇到的问题，落实要素保障。

干部下沉，让责任更有“力度”

成立攻坚专班，采取区域分组督导，由局分管领导挂钩、责任科室日常联络、项目推进办跟踪协调、县（区）水利部门履职问效的方式，促干部下沉推动项目前期工作，共开展现场督导16批次，发现并推动协调滞后项目问题19个。

发挥纪委监督作用，联合市县两级政府分管领导、水利部门，践行“马上就办、真抓实干”，攻坚项目前期硬骨头，提升工作效能，先后共11次现场调研协调木兰溪防洪工程仙度段、西音水库主体工程等相关问题，破解用林用地问题，目前均顺利开工建设。

局项目办推行一旬一通报，局各业务科室对滞后项目跟踪落实，局各挂钩推进组点对点一线协调解决堵点难点问题；对计划新开工项目逐一制定前期各环节时间表、路线图，专人负责、驻点促批，加快项目送审报批，力争项目攻坚有成效。

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