近日，厦门市翔安区召开规范整合村（社区）各类专兼职人员工作动员部署会。

在新一届村（社区）“两委”班子开局启航之际，全面开展各类专兼职人员规范整合，是翔安区委、区政府全面加强基层组织建设的重要举措，通过党建引领，规范整合、教育管理好村（社区）干部队伍，进一步深化“1152”工作机制，夯实基层治理根基，加强网格化管理，着力打造一支知识化、专业化、职业化的社区工作者队伍。

此次规范整合是在2020年新圩镇试点基础上全面展开，试点创新“六个规范”，即规范身份、规范岗位、规范编配、规范分工、规范待遇、规范管理，进一步整合村（社区）组织工作力量。

规范整合后，新圩镇村（社区）保留社区工作者63名，平均年龄33岁，大专以上学历占93.65%，村（社区）各类专兼职人员由分散多头管理的“游击队”变为统一规范管理的“正规军”，工作质效明显提升，有关做法和成效得到市委组织部的充分肯定。

翔安区委副书记温普华强调，要深化“三个认识”，增强推动规范整合的责任感使命感。要充分认识规范整合，是夯实基层治理基础、着力构建共建共治共享基层治理格局的需要，是激活基层治理活力、提高村（社区）工作质效的需要，是赋能基层治理创新、推动翔安高质量发展的需要。

要紧盯“三个重点”，从严从实推动规范整合工作。要把岗位“整”好，把人员“管”严，把职责“定”清，进一步明确任务步骤，把握关键环节，扎实有序推进。

要压实“三个责任”，确保规范整合工作取得实效。要压实镇（街）“主体”责任，压实部门“牵头”责任，压实村（社区）“属地”责任，进一步加强组织领导，强化责任落实，提升整合效果。

动员部署会上，新圩镇介绍了试点经验：

体系更优。按照扁平化要求，构建领导决策、协调执行、落实执行互为配合的三级管理体系，班子运转更加有序，村（社区）各项事务开展更加顺利。

能力更强。建立“一岗多责，一专多能”的网格化服务队伍，社区工作者与群众的联系更为直接紧密，群众更加明确了遇事“要找谁、能找谁”，逐步实现物在网中管、人在网中行、事在网中办。

效率更高。网格化管理模式将过去被动地处理问题改为主动地发现问题，在开展邻里矛盾纠纷协调、信访户思想动态跟踪等工作，都能在第一时间发现介入。护村巡逻队和微型消防站人员整合，进一步提升基层应急突发安全事件处置效率。

会上，翔安区委组织部还对《关于规范整合村（社区）各类专兼职人员的实施方案（征求意见稿）》进行解读，并对全区接下来的规范整合工作作出部署。各镇街主要领导和分管领导，区直相关部门单位分管领导等参加了会议。

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