8月4日福建省政府召开加快水利建设投资视频会议之后，福建省水投集团闻令而动，密集调研、督导推动，明确目标、梳理调度，制定方案、落实责任，迅速形成攻坚冲刺态势。

目标再明确

投资方面，确保全年完成投资54亿元以上，同比增长15%。

前期方面，在现有实施75个项目基础上，重点加快城乡供水一体化、闽西南水资源配置等32个项目前期工作，确保28个未完成前期工作的城乡供水一体化项目年内完成60%，明年4月底前全面具备开工条件；力争闽西南水资源配置工程年内完成可研报告编制。

开工方面，确保全年新开工重大水利项目35个，较年初26个的目标增加9个，在上半年开工17个的基础上，实现三季度再开工9个、四季度再开工9个。

债券方面，确保2021年一般债资金8月底前清零，2022年专项债资金11月底前清零。

措施再夯实

分类推存量，加快形成有效投资工程量。推广“一次放样、多点开花”经验做法，加快城乡供水一体化建设进度；坚持“现场督导、一线推进”工作机制，确保九龙江“南引”工程9月底前试验段通水、“一闸三线”工程年内主体完工，力争霍口水库工程9月底前下闸蓄水，确保坪坑水库、福地水库、汶潭枢纽工程、东山二水源、坝头溪流域综合整治等项目年内全面完工。

重点谋增量，加快形成滚动推进好态势。发挥水网骨干工程投资建设主体作用，参与谋划闽江口城市群、闽东等跨流域跨区域重大水资源配置工程；深化现有水务市场多纬度合作，积极拓展原水、供水、污水“三水合一”的水务项目；依托存量水务项目资源，加快实施水面光伏、屋面光伏项目；挖掘水库资产经济价值，探索开发混合式抽水蓄能电站。

全力促前期，加快形成项目建设先决条件。坚持用脚丈量、一线设计，加强有关各方协同联动，做深做实前期各项基础工作，确保后续审批、项目建设有序有效衔接。

积极拓融资，加快形成资金保障新局面。坚持债券贷款“两条腿”走路，用足用好专项债资金，深入实施“债贷融合”，进一步拓宽融资渠道；全面置换存量贷款，延长还贷期限，降低融资成本；加快系统资金归集，强化资金监管，提高集约效益，确保项目建设资金需求。

责任再落实

深化“联系领导+区域团队”推进机制，发挥“指挥部+项目公司”协同效应，落实“周会商、旬通报、月调度”工作举措，倒排工作任务、时间节点，压紧压实各方责任，并通过定期通报、强化考核，确保超额完成年度投资任务。

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