
在白交祠村、軍營村,鄰長通過“茶話會”了解民聲,發現群眾需求,幫助化解糾紛。
“以前有啥事第一時間想到的是找村干部,咱村那麼多人,有時候他們也忙不過來,現在我是第一時間找鄰長,小事一會兒就解決了!”70多歲的同安區軍營村村民高老伯在家獨居,“鄰長制”體系建立后,鄰長高水銀第一時間就上門看望,還把自己的電話號碼貼在老人家裡,方便高老伯隨時找到他。
記者了解到,在軍營村、白交祠村,像高水銀這樣的鄰長還有許多。今年以來,同安區蓮花鎮創新探索“鄰長制”,構建起“黨支部-村干部-黨小組長-鄰長-村民”五級聯動體系,以居住臨近的十多戶居民為一個鄰區,將軍營村、白交祠村分別劃分為十幾個鄰區,打造黨群連心、守望相助的和諧家園。
百姓富
鄰區茶話會泡出生意經
“阿婆,茶葉品種需要不斷改良,品質高了才能賣出好價錢。”一個朴實的中年男人走在軍營村高山茶園間,跟鄰裡鄉親分享種茶經驗。他叫高樹足,是蓮花鎮龍頭茶葉企業——同安區恆利茶葉有限公司的總經理。
從小生長在蓮花鎮軍營村的高樹足不僅讓優質茶葉走出大山,他還通過“公司+基地+農戶”的訂單農業生產經營模式解決茶農銷路的困境,帶領村民共同致富。
如今,這位致富“領頭羊”又多了一個身份,成為軍營村12個鄰區的鄰長之一,帶領本鄰區內18戶村民一起奔小康。
“既然是一個鄰區的,大家就應該坐下來多泡泡茶,談談心,集思廣益謀發展。”高樹足笑著告訴記者,這高山茶一泡,就泡出了生意經。
原來,村中除了整片村民各自包干的茶園,還有一些野茶樹。“野茶樹在山間自由生長,生命力強,綠色純天然。”“但野茶樹產量小、分布散、採摘難。”……鄰區的茶話會上村民們你一言我一語,不斷激發著高樹足的靈感。
“野茶樹優點多多,會受到消費者歡迎的。”於是,高樹足決定向村民們收購野山茶,“按照鄰區收購,鄰裡間相互監督,確保採摘的是野山茶。”此外,他還邀請農業技術專家進茶園指導農戶,“茶葉制作工藝改良后,市場價值、收藏價值都將得到更多認可。”高樹足說。
今年,恆利茶葉將制作數噸野山茶,單勞務一項就為周邊村民帶來200多萬元收入,村民們從野茶樹中嘗到了“鄰長制”的甜頭。
環境好
鄰裡“PK”讓山村更宜居
鄉村振興,生態宜居是關鍵。以探索“鄰長制”為契機,同安區蓮花鎮引導軍營村、白交祠村設立人居環境整治“紅黑榜”激勵制度,鄰長率先亮出自己家門口的環境衛生,實時通報進度,定期分鄰區評比,掀起全民參與農村人居環境整治新熱潮。
“你看,這次我上了紅榜,上面還有我家的照片!”前日中午,軍營村的村民高泉央興奮地指著設置在村部門口的“紅黑榜”,還合影留念。
高泉央告訴記者,原本他圖方便,習慣將農副產品等堆放在家門口,影響村居整體環境。村裡設了紅黑榜后,鄰長高水銀就來到他家一起幫他整理雜物,出謀劃策。高水銀說:“現在我們農村富了,生活條件好了,就要把我們的家打掃得干干淨淨,種點花花草草。”
像高泉央這樣的環境衛生紅榜戶,軍營村和白交祠村會定期分別評出幾戶。除了登上光榮榜,紅榜戶們還能收到米面等日用品等獎勵。而對環境整治不力的村民,將予以黑榜曝光公示。
軍營村黨支部副書記蘇海亭介紹,在鄰長、黨員等帶動下,村民逐漸從“站著看”向“跟著做”,再向“主動做”轉變,人居環境好了,越來越多的市民游客願意來高山鄉村度假休閑。
鄰裡和
議事平台化解矛盾
“這是我茶園裡流出來的泉水,我怎麼不能留著自己用?”“你斷了水,我家和我家的茶樹吃啥啦!”十月中旬,在白交祠村的一處高山茶園的半山坡,兩個村民為了一汪泉眼爭執不下,原本和睦的鄰裡關系出現了裂痕。
聞訊后,兩位村民分屬鄰區的兩位鄰長將他們請到家中一起泡茶協商。原來,這位村民的茶園處在另一位村民茶園的下游,二十多年來一直飲用上游泉眼流出的水,還順便澆灌茶園。但近期,上游村民茶園日常使用的泉眼漸漸枯竭,於是,他就將這股原本流到下游的泉水截斷自用。
“你們兩家感情一直很好,經常互幫互助,是村裡的模范,不能因為一點泉水壞了這麼多年的感情呀,該多為對方考慮一下。”在鄰長楊志成的耐心勸導下,兩位村民不再爭吵,都露出了羞愧的表情。最終,上游的村民主動與下游村民共享山泉,而楊志成則帶著兩個村民一起,在上游茶園尋找新的泉眼。
鄰裡事,鄰裡了。白交祠村黨支部書記楊明福介紹,村中的事情往往都是些雞毛蒜皮的小事,但處理不好很影響鄰裡和諧。在“鄰長制”下,村裡積極探索“鄰裡更近,議事更簡,評價更准,公開更明”的工作機制,搭建鄰裡議事平台,並依托“高山議理堂”邀請專業人士,將矛盾化解在源頭。
此外,為凝聚鄰裡同心,各個鄰長還牽頭組織開展中秋博餅、露天電影放映等各類活動,以常態化、日常化活動促進鄰裡間互相聊心事、嘮家常,增進鄰裡間的相互了解。同時,鄰區共同推進移風易俗,制定村規民約,編制“鄰長順口溜”,營造“鄰裡共融共治共享”的和諧氛圍。
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構建五級聯動體系
“鄰長制”構建起“黨支部-村干部-黨小組長-鄰長-村民”五級聯動體系,按照“方便管理、全面覆蓋”的原則,以居住臨近的十幾戶居民為一個鄰區,將軍營村、白交祠村分別劃分為12個、13個鄰區。從情況熟、威望高、責任心強的黨員、村民代表等群體中選出25名鄰長,其中黨員佔比88%,他們是“群眾最信得過的人”,形成“以鄰為軸、責任到人、監管有力”的鄉村治理模式。為了提升主人翁意識,每一個鄰區還以該區鄰長命名。(文/廈門日報記者 朱道衡 通訊員 鄭素描 圖/夏海濱)