廈門湖裡區推出超“S”計劃 打造人才驛站工作品牌

人才是經濟社會發展的第一資源。為充分發揮人才工作站作用，做好人才服務保障，廈門市湖裡區委人才辦推出超“S”計劃，打造人才驛站工作品牌。

優化提升形成標准 傾力傾智做好服務

據介紹，超“S”計劃是湖裡區委人才辦在總結推廣省級人才驛站——創新驛站優秀經驗做法基礎上，深挖轄區內現有的8個驛站功能定位，進一步整合資源、優化提升，傾心打造的“智匯湖裡”人才驛站工作品牌。“S”代表Service（服務）、Standardization（標准化），是優化提升的內容，打造一套人才服務標准模式﹔也代表Special（特別的）、Super（超級的），是服務的態度，把每位人才當做最特別的賓客，傾力傾智做好服務。

統一“1+6+N”打造模式 釋放人才創新創造活力

超“S”計劃具體來說，即立足於湖裡區現有8個人才驛站的功能定位和資源優勢，統一運用1套統一標准、6項基本功能、N個特色服務品牌的“1+6+N”模式來打造。“1套統一標准”包括統一的VI設計、硬件設施、服務系統、人員配備、文化渲染、驛站專屬三維碼等﹔“6項基本功能”立足企業需求，提供招才引智、業務窗口、創業支持、前沿講堂、互動交友、部（局）長會客廳等服務﹔“N個特色服務品牌”則是各人才驛站基於自身服務功能，形成各具特色的可持續性、有影響力的N個人才服務品牌。想人才之所想，急人才之所急，幫人才之所需。超“S”計劃將全面解決人才在工作生活、創新創業中的困境和難題，滿足人才的需要，充分激發人才創新創造活力，真正發揮人才作用，切實為湖裡區高質量發展提供有力的人才保障和智力支持。

聚焦人才服務工作做精做強人才驛站品牌

據了解，近年來湖裡區聚焦人才發展全生命周期關鍵環節，依托人才驛站等市場化服務機構，充分調動和激發園區力量，匯才引智，8個人才驛站通過聯動效應，合力形成“智匯湖裡”人才驛站序列，做精做優做強人才驛站品牌。一是立足需求，打造“智匯湖裡”人才驛站矩陣。立足園區企業和人才需求，打造集服務型、聯誼型、專業型、創業型等為一體的綜合型人才驛站，為人才服務、交流、對接、創新創業、賦能提供平台。同時8個人才驛站又形成“智匯湖裡”人才驛站矩陣，打通了人才服務最后一公裡﹔二是匯才聚智，打造“人才擺渡站”。以“政策+招商+招聘”等形式，搭起人才與企業的“擺渡站”。為海內外人才提供物理空間和咨詢服務，暢通渠道，提高海內外人才落地的精准度和滿意度。同時注重各個驛站抱團化引才，發揮高端人才引領作用，形成以才引才、以才聚才的抱團效應﹔三是做精品牌，打造“人才會客廳”。8大人才驛站根據功能定位和資源優勢，開展特色活動，形成了極具影響力的人才品牌。如創新驛站的“企業創新服務周”、清華海峽研究院的“清華校友三創大賽”、廈門兩岸集成電路產業園的“集成電路產業人才實訓基地”等等，2020年創新驛站還獲評全省首批人才驛站示范站、省級示范性青年之家等稱號﹔四是深挖功能，打造“人才服務社”。在人才驛站原有功能的基礎上，找准定位，深挖功能，突出政策服務，做到政策匹配，落實政策到家。今年以來，已為人才解決對接融資、招才引才、稅費減免等問題20余件，已辦理補貼申領、公寓申請等問題200人次，現場解決問題11件、持續跟蹤問題5件。（羅劍 陳穎）