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完成固定資產投資近百億元 廈門“島內大提升”一季度“開門穩”“開門紅”

2022年04月12日17:03 |
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項目建設完成固定資產投資99.2億元,完成年度計劃28.7%,其中,建安投資26.83億元,完成年度計劃的29.8%﹔招商引資新簽約17個項目,實際到資12億元……近日,廈門市島內大提升指揮部(以下簡稱指揮部)發布相關數據顯示,今年一季度,該市“島內大提升”工作成效良好,順利實現“開門穩”“開門紅”。

“凝心聚力謀實效,全力跑出加速度。”指揮部有關負責人介紹,指揮部今年1月11日揭牌成立以來,以“開局就加速、起步就起勢”的精氣神和干勁快速集結、迅速到位,深入落實“全方位推進高質量發展超越”,聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”,並圍繞“快”“統”“革”“民”四大關鍵字有效開展工作,力保一季度交出了優質答卷。

其中,“快”字當頭、務求實效方面,指揮部緊盯決策高效,“多會合一”促協同,促使思明區湖濱片區安置房及公建方案審批縮短近一個月﹔緊盯項目進度,全鏈條加速建設,促使一批項目提前開工(鐘宅民族幼兒園提前三個月,三迪金融中心、西潘安置房提前一個月),一批項目全面提速(墩上、蔡塘、湖邊水庫(東)征拆掃尾提前完成,金林灣等安置房超序時進度)﹔緊盯項目落地、務求見實效,招商項目庫已收入110個項目,已達成50萬平方米購樓意向,已落地開工中國銀聯等9個簽約項目。

“統”字為要、優化服務方面,指揮部不僅強化要素統籌、優質服務向重大重點項目傾斜,還強化資源梳理,編制招商地圖,實現市-區-片三級招商聯動,規劃-招商-建設三環協同。此外,強化指揮調度,期間開展近50次專題會議調研,打通近50個難點堵點,並抓落實督辦、抓分析研判,主動靠前指導,及時排憂解患。

“革”字為先、敢於擔當方面,指揮部著力於“四項堅持”創成效:堅持先謀后動、開展大提升策略研究,編制三年行動規劃,實現保護+挖掘傳承、疏解+創新提升﹔堅持緊抓國家政策機遇,實事求是,因地制宜破解瓶頸﹔堅持科學差異化評價,已鋪開片區加速建設,謀劃中片區成熟后審慎推進﹔堅持模式創新,加大提升工作動態、政策解讀、成熟經驗等宣貫,吸引全社會共謀共建,探索廈門特色范本。

“民”字為本、增進福祉方面,指揮部則著眼於“三個聚焦”:一是聚焦教育補短板,一批學校先后建成,今年9月即將投用,如希平雙語學校增四千優質學位,涵蓋幼兒園到高中﹔嶺兜小學、金尚學校補齊三千學位缺口,緩解就學難﹔二是聚焦品質改善,推進成片改造,如22個在建安置房春節期間不停工,讓群眾早回遷、早受益,建設高林-金林發展中心等發展用地項目,讓村集體共享城市發展紅利﹔三是聚焦環境提升、全面增強承載力,如通過筼筜湖改造、東坪山拆違復綠、正本清源市政提升等,打造完整社區的同時讓幸福感成色更足。

上述負責人表示,今后,指揮部還將深入貫徹落實“提升本島、跨島發展”戰略,聚力攻堅、踔厲奮發、篤行不怠,進一步強實效、強服務、強規范、強改革,以更高站位、更大力度、更實作風推進“島內大提升”工作開展,助力廈門“兩高兩化”城市建設,為廈門全方位推進高質量發展超越積極作為、貢獻力量。(黃豐 鄧堅 柯雯靖)

(責編:吳舟、張子劍)

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