莆田市水利局圍繞“一河一網一平台”建設，以木蘭溪流域系統治理統攬生態文明建設為抓手，堅持“三下沉”工作法，統籌疫情防控與水利項目建設，努力實現“水夠、水好、水美、水富”，打造人與自然和諧共生的生態河、智慧河、幸福河。

規劃下沉，讓民生更有“溫度”

成立工作小組，堅持“發揚民主、開門問策、集思廣益”，深入縣區實地調研、開展專家座談會、社會各界建言獻策等，既關注“十三五”規劃的后續實施工作，又做好近中遠期的目標銜接，確保群眾急難愁盼的水利項目列入規劃。

圍繞國家、省“十四五”規劃，加強頂層設計，合理銜接水利基礎設施空間布局與國土空間規劃，高標准編好《木蘭溪流域系統治理規劃》《莆田市水利改革發展“十四五”規劃》等謀篇布局的指導性規劃以及福建省水利博物館等單元控制性詳細規劃、木蘭溪河口海岸灘涂保護與利用等7項專題規劃。

服務下沉，讓項目更有“速度”

開展審批服務事項標准化綁定工作，16個涉水工程建設項目審批服務事項申報材料全省最簡﹔實行“一事聯辦”，將水利工程項目建設許可、竣工驗收等階段需要辦理的審批、審查等納入“一件事”清單，編制“一件事”操作規程、申請表、一次性告知單﹔重新梳理工程建設項目前置審批事項和特殊環節，取消所有前置審批事項，減輕業主負擔，提高專家評審效率﹔推行“清單制+告知承諾制”“互聯網+行政審批”，16個涉水工程審批中，15個實行全程網辦、1個實行告知承諾即辦制。

成立木蘭溪全流域系統治理指揮部，下設辦公室，抽調人員組建專門工作班子，與發改、財政、自然資源、生態環境等部門協調聯動，及時協調研究治理過程中遇到的問題，落實要素保障。

干部下沉，讓責任更有“力度”

成立攻堅專班，採取區域分組督導，由局分管領導挂鉤、責任科室日常聯絡、項目推進辦跟蹤協調、縣（區）水利部門履職問效的方式，促干部下沉推動項目前期工作，共開展現場督導16批次，發現並推動協調滯后項目問題19個。

發揮紀委監督作用，聯合市縣兩級政府分管領導、水利部門，踐行“馬上就辦、真抓實干”，攻堅項目前期硬骨頭，提升工作效能，先后共11次現場調研協調木蘭溪防洪工程仙度段、西音水庫主體工程等相關問題，破解用林用地問題，目前均順利開工建設。

局項目辦推行一旬一通報，局各業務科室對滯后項目跟蹤落實，局各挂鉤推進組點對點一線協調解決堵點難點問題﹔對計劃新開工項目逐一制定前期各環節時間表、路線圖，專人負責、駐點促批，加快項目送審報批，力爭項目攻堅有成效。

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