開局之年加油干。泉州市聚焦河湖水系、水利工程、安全生產等重點領域，持續加強行業監管，推進水利高質量發展。

健全工作體系，監督工作穩步推進

泉州市強化執行力，從工作機構、計劃統籌、人員保障等方面積極探索、創新機制，提升監督效率。

堅持全市“一盤棋”。成立由泉州市水利局局長任組長的監督領導小組及其辦公室，組建專家庫，抽調技術骨干集中辦公，完善落實“每月分析、半年通報、年終獎懲”推進機制﹔12個縣級水利部門全部成立實體監督機構，市縣兩級分級負責、聯動發力，推動監督工作落到實處。

建立監督“一張網”。在常態化實體化運作的基礎上，理順綜合、專業、專項、日常四個層次的監督職責，監管辦與業務科室協同高效合作，明確年度11方面27項監督內容，並落實專項資金350萬元、委托第三方專業機構強化監督監測，推進監督管理工作常態化、規范化和專業化。

強化考核“指揮棒”。將監督工作同步納入市對縣水利目標考核、局機關二級績效考評體系。考核結果與水利資金下撥、績效獎金兌換挂鉤，倒逼各方責任落實到位。

強化面上推進，綜合監督見行見效

泉州市突出全覆蓋，針對關鍵環節、重點領域，加大監督力度，變點上抽查為全面督查，倒逼工作有效落實：2022年度完成水利投資91.74億元，保持福建省第一﹔幸福河湖水利風景區、農業水價綜合改革、小水電綠色改造等經驗獲水利部推廣。

一是高位推進。成立由處級領導任組長、相關職能科室聯絡對接、科級干部分縣挂鉤的8個區域監督組，在每月至少2次深入基層督查、協調解決難點堵點問題的基礎上，不定期開展特定飛檢、專項督導，跟蹤落實問題整改閉環。

二是強化力量。綜合考慮年齡、專業等因素，增配經驗豐富的專家為督查組成員，緊盯水庫、山塘、海堤、水閘、電站、灌區渠道等重點領域、重點部位和關鍵環節，在加強督查檢查同時，強化技術服務和隊伍“傳幫帶”。

三是加大力度。在原有智慧河長指揮平台、水利防汛指揮決策系統等數字平台的基礎上，規劃投資4.31億元建設智慧水利，其中投資1570萬元的一期工程正在抓緊實施，將進一步提升監管能力。

注重點上發力，行業監督提質提效

過去一年，泉州市聚焦出實效，找准水利工作著力點、關鍵點、突破點，精准施策、同向發力，織密水利監督網。

突出安全生產和水利工程質量監管，早謀劃、早推進，通過建立爭創“大禹獎”項目庫、強化點對點督導等方式，帶動工程建管全面見效。水利建設質量持續保持A級行列，龍門灘在福建省率先獲水利安全生產標准化一級單位﹔五一水閘榮獲閩水杯金獎，馬跳水庫等2個項目獲評全省標准化示范工地。

在福建省率先推行生產建設項目水土保持“區域評估+區域監管”模式，率先開展水土保持建設工程市級“圖斑精細化”監管，強化事前事中事后全過程監管，優化水土流失治理項目管理方式，提升監管水平。

繼全國首創“河長+檢察長”聯動等機制，在全國率先推行“鄉愁河長”，成為全國首個大規模、全覆蓋發動鄉賢護河治水的設區市。

泉州市水利局表示，將持續完善監督機構、建強監督隊伍、加快監督信息化建設，切實推動水利監督工作再上新台階。

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