保安全破难题控成本增效益 福州车站全面落实“四精”管理

为适应改革发展需要，破解前行道路上的难题，福州车站将经营精益化、投入精准化、成本精细化、组织精干化“四精”管理提升活动与国铁集团提出的“五个确保、五个见实效”要求相结合，着眼工作实际，统一全员思想、凝聚行动合力，充分发挥党支部战斗堡垒作用，进一步带动职工队伍的危机意识和责任意识。

为此，福州车站客运车间党总支专门召开总支支委安全生产专题分析会，对近期的上级文电进行认真学习和领会，对今年以来发生的“两违”情况进行分析和梳理，统一干部职工的思想行动，坚持稳中求进、服务大局，着力转危为机、担当作为，在疫情防控常态化条件下有序推进铁路运输重点工作，奋力实现年度客运目标任务。分析会上，各支委还对照工作实际，剖析了自身存在的不足并提出了下一步工作的整改措施。

自车站实行电子客票后，有相当一部分旅客还保留着打印乘车凭证和信息单的习惯，福州车站客运车间党总支以“五个确保、五个见实效”为目标任务，稳步推进电子客票应用工作，进一步降低成本过“紧日子”。为了节约票卷和信息单用纸成本，客运车间党总支组织党员开展以“成本精细化”为主题的党日活动。党员们到售票大厅、自助售票区，引导、教授旅客学会购买电子客票并正确使用，以减少票卷和信息单的用纸量，压缩纸质车票印制费用，以实际行动支持精细控制生产成本，同时也提高了旅客的购票体验。

为确保特殊时期各项安保工作能平稳有序地进行，福州车站客运车间党总支在“保疫情防控、保安全畅通”方面也下足了功夫，将此作为疫情防控工作中的重点任务和常态化工作。他们以安全生产为主题，组织党员们深入基层生产一线，配合客运班组对乘坐进京列车的旅客进行二次测温和二次安检，保障旅客安全出行、放心出行、畅通出行。

客运车间党总支还以全面贯彻落实“经营精益化”为抓手，坚持突出效益导向。特地邀请了属地多家车票代售点负责人前来座谈，集思广益，共同细致研究疫情防控常态化条件下运输市场的深刻变化，积极调整售票策略，主动走出去对接学校、企业、旅行社。以精准的经营决策，最小的资源投入，良好的服务品质，精心做好客票营销工作，尽最大努力创造最大化效益，以此来全面提升经营效益效率。（韩毅）